楊院長的講座，在清華大禮堂進行。

王弘毅提前半小時達到，排在隊伍後面，經過嚴格的檢查，進入了禮堂裡面。

座位是提前訂好了的，在第五排左邊靠過道一側。

這次講座，雖然說是給MBA的講座，實際上聽課的人，不僅是MBA的學生，還有一些經濟管理類的研究生，還有教授講師們。

此外，還有一些提前知道消息找關係進來的企業家。

當然，這些人的身份背景，絕對是沒有問題的，不然的話也無法通過安保。

王弘毅右邊是一個中年婦女，帶着一副黑框眼鏡，短髮，一副幹練的表情。

兩點鐘，大禮堂後台的門打開了。

校長陪同楊院長走了出來，登上了講台。

此外楊院長還有幾名陪同人員，在右邊前排就坐。

校長首先做了一番簡短的開場白，然後便請楊院長開課。

他知道楊院長是一個雷厲風行的人，也沒有太多的廢話。

再說了，楊院長擔任清華經管院長也不是一天兩天的了。

“今天，我要跟大家聊一聊企業產權改制及公司化經營這個話題，這是我們當前經濟發展中遇到的實際難題。大家也知道，當前國有企業發展，面臨了極大的困境，效益低下，失去活力……”

楊院長從現階段國有企業面臨的困境開始，逐步深入推進，將產權改制的思路和理念闡述了一番。

接着又講國有企業要有效應對市場競爭，在明晰產權的基礎上，要實現公司化經營，不能老一套觀念，還搞計劃經濟。

“實踐證明，計劃經濟在我國經濟發展初期，是起到了關鍵性的作用的，這一點毋庸置疑。而且即使到現在，計劃也不是說完全沒有作用，我認為計劃，是必須的。特別是在宏觀經濟發展，國明經濟規劃方面，計劃非常重要，必須要發揮更大的作用。”

“而對於具體的企業來說，不管是國有企業還是民營企業，最關鍵的是要在市場競爭中，實現有效的發展。而如果還是像以前那樣，搞了計劃，就一塵不變地去執行，不管是不是符合市場規律，不管市場是否已經發生變化，那麼肯定行不通。”

“國有企業面臨的困境，其實就在於此，還沒有從計劃經濟的思維中轉變過來。”

“當然，這也是多方面的因素造成的，體制是第一位的因素，上面管着國有企業的婆婆媽媽太多，指手畫腳的人太多。企業管理者的手腳沒有得到解放，與此同時他們自身的思想也沒有解放！”

“公司化經營，首先就是要充分融入市場競爭中，適應市場發展變化。”

楊院長的講座，主要對當前市場經濟發展中，作為市場重要參與者的國有企業改革問題進行了論述。

九十年代，國有企業的發展，陷入了極大的困境，這是上層正在着力解決的問題。

當然，任何改革，都不是一蹴而就的，都有一個不斷推進的過程。

一句非常形象的比喻，那就是摸着石頭過河。

楊院長的口才很好，對情況又十分地了解，思路十分地活躍，講得又深入淺出。

整個講座持續了一個半小時，最後校長上台主持問答環節。

校長的話剛剛說完，便有很多人舉手要提問。

現場不管是學生，還是企業家，還是教授學者們，對於楊院長的觀點和思路，都有一些疑惑或者問題。

而且楊院長的身份擺在那裡，能夠跟他對話，對於現場的人來說，也是一種榮幸。

王弘毅不僅舉手了，而且還第一個站起來，把手舉得高高的。

這一下就顯得很突兀了。

校長馬上就注意到了王弘毅，他正在猶豫點誰提問，便笑着抬手道：“這位同學很激動，那你第一個來吧。”

工作人員馬上將話筒遞給了王弘毅。

王弘毅接過話筒，首先自我介紹道：“楊院長您好，首先做一下自我介紹，我叫王弘毅，是一名即將進入大三的學生，同時也是一個年營業額2億元的企業的創立者……”

眾人都露出驚訝的神色，在校大學生，竟然創立了這麼大企業，這小夥子不簡單啊。

有人感嘆清華就是不一樣，學生創業都做得這麼好，讓社會上的那些企業家臉往哪兒放啊。

楊院長也點着頭讚許地道：“不錯……”

校長笑吟吟地看着王弘毅，心想這個學生很不錯嘛，怎麼之前沒有聽說呢，他應該是校園風雲人物才對呀。

王弘毅繼續道：“剛剛聽了楊院長的專題講座，我深有感觸。我之前跟國有企業聯營，後來又控股了一家國有企業，在這個過程之中，對國有企業的發展以及民營企業經營，也有一些體會。我覺得，國有企業遇到現在的困難，關鍵是要解決產權和責權，把政府和企業分開，管理上面嚴格按照公司化經營，政府主要起到監督作用，而不是具體的管理和計劃！”

“簡言之，就是要實現：產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學……”

“不錯，你總結得很到位，佳鵬你記一下，下來請發計委好好研究，我看完全可以作為國有企業改制的指導方向嘛。”楊院長讚歎道。

原本每個人提問都是有時間限制的，不過現在看到王弘毅的話引起了楊院長的興趣，已經是第二次稱讚“不錯”了，所以校長也就沒有催促王弘毅。

自己學校的學生有這樣的見識和水平，這是好事情，讓他好好表現一下吧。

王弘毅微微一笑，這可不是他總結的，只是拿來主義而已。

“國有企業的困境，只要找對方向，持之以恆，逐步推進，一定能解決。可是作為市場經濟中另外一個重要的參與者，民營企業的困境，就沒有那麼容易解決了。”

“我作為民營企業的創立者、管理者，創業過程中，深深體會到民營企業發展難的問題。人才難，融資難，政策難……”

“雖然民營企業已經成為我國經濟中十分活躍的一分子，在經濟發展、就業方面發揮了極為重要的作用，但是始終低國有企業一等。”

王弘毅詳細地描述了一下民營企業面臨的問題，又順便提了一下自己花了大價錢才招聘到了一個清華學生，而有些國有企業有了大學生也沒有合適的位置給他們發揮，形成人力資源的巨大浪費。

至於融資難的問題，就更加明顯了，民營企業要想從銀行融到資，簡直是天方夜譚，很難很難。

“在我看來，民營企業跟國有企業一樣，只要合法經營，依法納稅，都應該是祖國母親的親兒子，可實際上連私生子都不如。”