胡媯說的機床配件只是一個統稱，實際上包括了刀具、量具、數顯裝置、數控系統、機床附件、夾具、主軸功能部件、滾動功能部件等十幾大類產品，每一類裡面又可以分出數以百計的產品小類。

比如說，在主軸功能部件這個大類裡面，就包括了電主軸單元、滾動支撐、油膜支撐、氣膜支撐、壓力油源、自動平衡系統等等產品，每一種又有不同的規格型號。

所有這些產品，自然不可能由同一家企業完全生產出來。國際上的大多數機床企業，都是採取外購部分配件的方式，自身只負責做好整機即可。事實上，這種分工的方式是最有效率的，因為在機床工業發展的幾百年間，許多配件的生產都已經形成了較為完善的分工體系。

尤其是在歐洲那些老牌工業國家，更是有不少只從事配件生產的企業，由於專註於做一件產品，所以它們更容易做到專業級的水平。全球的機床企業都從它們那裡採購專業的配件，對於某些特定的配件，沒有誰能夠比他們做得更好。

中國機床企業的發展，受蘇聯模式的影響較大，不太注重專業化分工，在傳統上形成了一種“大而全”、“小而全”的思維方式。那就是無論配件大小，能自己做的，都盡量自己做，只有像軸承、電機之類專業化程度確實較高的產品，才會考慮外購。

在政治挂帥的那些年裡，由於條塊分割、地方保護主義等因素的影響，企業間的協作更加困難，於是各企業更是打着“自主更生”的旗號，把自我配套發展到了極致。似乎只要有一個齒輪是需要從外面購買的。就存在被人“卡脖子”的隱患一般。

隨着市場經濟的發展，分工協作的觀念開始慢慢地被人們所接受。尤其是那些新興的鄉鎮企業、民營企業。自身沒有完善的配套能力，更是只能通過市場來解決配件的需求。至於這些配件是來自於國內還是國外，其實並不是一個特別需要考慮的問題。

漢華機床公司經過十幾年的發展，目前已經擁有了包括車床、銑床、鑽鏜床、磨床、插拉刨床、鋸床以及鍛壓、鑄造機械在內的全系列機床產品。這麼多的機床種類，所涉及到的配件也是多種多樣的，要想完全靠自己來配套，既不可能，也不必要。

尤其是高端精密機床上使用的滾珠絲杠、精密軸承等配件，專業化程度非常高。不是隨隨便便就能夠自己搞出來的。而這些配件的性能和質量，對於機床的精度和使用壽命又構成了非常大的影響，像這樣的配件，漢華一直都是採取外購方式的。購買的對象主要是西方發達國家的專業配件廠商。

在這裡需要說說一個認識上的誤區。有人看到中國企業從國外購買配件，就覺得這證明了中國的技術落後，造不出某某配件。其實。作為一個能夠把衛星送上天的國家來說，造不出一副符合要求的滾珠絲杠，那完全是不合邏輯的事情。

真正的原因，在於這樣的絲杠本身需求量就不大，而在國際市場上又可以輕鬆地買到，在這種情況下非要自己去費心費力地研發。就完全沒有必要了。一副絲杠或者一套軸承，看起來不算個多大的事。但機床上的配件種類多如牛毛，在這個世界上，還沒有哪個國家是能夠保證自己生產所有這些配件的。如果一定要說有，那這個國家肯定叫做“外國”，是美英法德意的總稱。

機床設計師在設計機床的時候，腦子裡都會有一份國際市場上可提供的各種配件的清單。他們在機床上設計使用某種滾珠絲杠，是因為這種絲杠本身已經存在，而且是可以獲得的。如果這種絲杠根本就不存在，或者因為某種原因，企業無法採購到這種絲杠，那麼設計師在一般情況下，都是可以找到其他的替代方案的。

換句話說，中國企業需要採購什麼西方配件，首先是因為市場上的確存在這種配件，而且是中國企業能夠買到的。用個經濟學上的術語，這叫薩伊定律，也就是所謂“供給決定需求”。當然，這就屬於對薩伊定律的惡搞了，人家薩伊老爺子說這條定律的時候，可不是針對微觀問題的。

漢華的機床最初檔次較低，只能賣到亞非拉那些落後國家。這個低端的機床市場，是歐洲列強所看不上的，因此漢華與歐洲同行之間，屬於產品檔次上的互補關係，並沒有什麼直接的競爭。在那時候，漢華從歐洲企業那裡購買機床配件，並不需要擔心別人卡脖子的問題。

這些年，漢華的技術水平不斷提升，機床產品走向數控化、精密化，逐漸開始觸及到歐洲企業的市場，與它們發生了利益上的衝突。漢華使用來自於歐洲的配件，生產出比歐洲廠商更便宜，甚至性能更卓越的機床產品，搶佔了歐洲廠商的市場，這是讓對手無法接受的事情。在這種情況下，對方通過中斷或者減少配件供應來削弱漢華的競爭實力，也是在所難免的選擇。

見胡媯把目光投向自己，岑右軍按開自己面前的麥克風，說道:“胡部長說的這個情況，的確存在。不過，振華對此早有準備了，我們機床公司這些年來，一直都沒有放鬆配件國產化的努力。前年，振華從法蘭克福展會回來之後，傳達說那個赫迪拉在遊說其他廠商共同遏制漢華，這讓我們又多了幾分的緊迫感。

這兩年，我們機床公司除了自己加緊關鍵配件的研發之外，還向國內的配件廠商、高校、科研院所等發出了大量的專項研究課題，目的就是想搶在西方廠商動手之前，解決大多數的配件國產化問題，把隱患消滅在萌芽狀態。”

岑右軍說的這些準備工作，胡媯也是知道的。只是不太了解細節而已。他問道:“岑總，你估計如果西方廠商徹底切斷你們的配件供應。你們的生產和銷售會受到多大的影響?”

岑右軍道:“影響還是挺大的，主要是一些高速、精密的數控機床，有可能會因為配件供應的問題而停產，具體的影響程度，我現在一時還無法估計。其實，最重要的還不在於丟掉一些眼前的訂單，而是有可能會損害到我們的品牌形象。”

項哲道:“關於這個問題，需要多管齊下。首先，你們要盡量和歐洲的配件供應商進行溝通。說服他們放棄這種極端的手段，必要時，可以考慮提高一些採購價格，至少先爭取到一些緩衝的時間。其次。就是要加快配件國產化的進程。俗話說。不遭人妒是庸才，咱們要發展，肯定會遭人嫉妒的。關鍵的技術環節。必須掌握在自己手上，我們才能有主動權。”

甄子飛不憤地說道:“這些歐洲企業，未免太不把世貿規則放在眼裡了?利用配件的壟斷來進行不正當競爭，這是違反商業道德的行為。如果大家都這樣干，全世界的產業分工就根本無法維持下去了。”