“什麼，罷工!”

一個驚人的消息從遙遠的南美傳回到潯陽的漢華集團總部，把林振華等一干企業高官驚得目瞪口呆。

“振華，我對不起你，對不起集團對我的信任。”趙勇群在越洋電話里結結巴巴地說道，聽他的聲音，這位七尺高的漢子就差眼淚一把鼻涕一把地哭訴了。

“勇群，不要着急，慢慢說。罷工......也不算是什麼了不起的事情，處理好了就沒事了。”林振華只好先把趙勇群安撫住，雖然他自己的心裡也是急得火燒火燎的。

經過幾個月的艱苦施工，穆通鐵礦的中國漢華礦區已經順利地投產運營了。在重載鐵路尚未全線通車的情況下，漢華在玻利維亞建立了一支擁有1000輛大型載重卡車的運輸隊，與鐵路進行接力運輸，把礦區生產出來的鐵礦石運到智利的安托法加斯塔港口，再裝船運回中國。

雖然穆通鐵礦的產能還遠遠達不到滿足國內市場需求的程度，但它的投產所產生的效應已經展現出來了。在聽說中國拿到了穆通鐵礦50%的採礦權，並且投入巨資進行開發的消息之後，必和必拓和淡水河谷兩家公司終於低下了高昂着的頭，重新坐到談判桌前，答應將漲價的幅度由原先一口咬定的58%下調至22%。除此之外，兩家公司還承諾，如果未來一年內海運成本沒有明顯的上漲，那麼這個價格將自動順延到2005年。

消息傳回國內，全國的鋼鐵企業全都如釋重負，幾家最大的鋼鐵公司的老總相約來到潯陽。與林振華把酒言歡。酒桌上，每家企業都爽快地答應拿出幾億美元的資金，入股漢華礦業公司，大家都從血淋淋的事實中汲取了教訓，知道掌握資源的重要性了。

國家發改委也從這件事中得到了啟發，迅速地制訂了一個在全球範圍內收購礦產資源的戰略。一時間，中國企業像獵犬一般撲向世界各地，開展了轟轟烈烈的圈地運動。在2004年這一年。全球只要有礦產的地方，就有中國企業的身影，甚至於那些尚未勘探清楚的地塊，也被中國企業花錢提前買下，然後派出勘探隊，一寸一寸地搜索着異國他鄉地底下埋藏着的寶藏。

對於中國這種在全球攫取資源的行為，西方媒體用了“資源怪獸”這樣的名詞來加以形容。評論家稱:在人類歷史上，任何一個工業國的崛起。都伴隨着對全球資源的掠奪，中國的崛起也不例外。雖然這一次的掠奪看起來稍微和平一些，但是它卻是人類歷史上規模最大的一次——也許也是最後一次。

隨着全球化的資源開採運動，各種各樣的摩擦也就接踵而至了。在有些國家，當地居民舉行集會遊行，抗議中國企業開採他們的資源，以及因為採礦而破壞當地的環境。在另外一些國家，由於中資企業在礦山開採中不注重勞動保護，造成了當地礦工的人員傷亡，也引起了不小的糾紛。

不得不承認。許多到國外去開發資源的企業，自身的管理水平和員工素質並不是很高，各種在國內曾經出現過的惡劣問題，也同樣被帶到了國外，有時甚至引發了當地居民與中資企業之間的嚴重對立。對於這樣的事情，國家只能是採取亡羊補牢的做法，一些分管海外事務的官員如救火隊員一般，四處奔走，撲滅了這一處，又匆匆趕往另一處。

相比之下。漢華在海外的幾十處礦山是比較讓人省心的。漢華的內部管理非常嚴格，在外籍工人的待遇方面也比較優厚，所以在漢華的各個礦山裡，外籍員工與中方管理人員的關係往往都較為和睦，從而能夠使各種矛盾不至於積聚起來釀成衝突。

唯一讓林振華和項哲放心不下的，就是穆通鐵礦了。這個礦有點先天不足的地方，就在於礦上所使用的本地礦工。有一半是來自於原來的礦山，漢華從原來的礦主手裡購買了採礦權，同時也不得不接納了這些礦工。

由於鐵礦石市場上的壓力巨大。漢華沒有足夠的時間對礦工隊伍進行整頓，只能一邊生產一邊逐漸地進行磨合。在穆通鐵礦投產以來，工人與資方之間各種各樣的小矛盾已經發生了無數起，到今天，終於爆發出了大規模的罷工運動。

罷工這種事情，對於西方國家的企業來說，是司空見慣的。林振華接觸過不少西方的企業主，他們在說起罷工一事時，也是頗有一些無奈。工人們要求漲薪，會採用罷工的方式;工人們要求改善工作條件，也會採用罷工的方式;最可氣的是，有時候工人們僅僅是覺得心情不爽了，也會借口支持一件風馬牛不相及的事情，宣布罷工四個小時或者一天，總之就是要讓老闆看一看自己的臉色。

罷工多了，西方的企業主也就把這事看得淡了。工人要罷工，他們就接受，只要工人離開工廠之前能夠記得把電閘之類的東西關好弄好就行。等明天工人氣順了，想回來上班了，老闆同樣笑吟吟地歡迎大家回來，像是沒事一般。

這種淡定的境界，只限於西方的企業主才有。林振華是生在紅旗下的新中國的企業家，打小就沒見過罷工的樣子，所以一聽趙勇群說穆通鐵礦的工人舉行罷工了，他先嚇了個夠嗆。好在他還記得自己是企業的老闆，在這種時候不能掉鏈子，所以也只能強作鎮定，向趙勇群打聽事情的前因後果。

趙勇群自討自己的語言能力不行，便把自己的副手方磊叫了過來，讓他在電話里向林振華和項哲進行詳細的彙報。方磊如此這般地說了一通，林振華和項哲面面相覷，真是不知道說什麼才好了。

原來，事情的經過非常簡單。漢華投資建設穆通鐵礦。自然是帶去了自己的一套管理規章制度的，什麼三老四嚴、應知應會之類的。考慮到當地礦工的紀律性不能和國內的職工相比，這些規章制度在推行的時候還打了點折扣，算是入鄉隨俗的意思了。

但是，就是這種打了折扣的規章制度，在玻利維亞當地礦工裡面還是引起了強烈的不滿。礦工的工會找到趙勇群等資方代表，就規章制度中那些“不夠人性”、“不夠自由”的條款提出了嚴正的交涉。他們所提出的要求，用趙勇群的話來總結。就是兩條:第一，幹活要儘可能地少;第二，發錢要儘可能地多。

礦工們的工會是早在原來的礦山就已經成立的，漢華全盤接受了原來的工人，自然也就接納了這個工會。林振華在最初聽說礦工們有一個工會的時候，就感覺到不妙。他試圖讓方磊想辦法去改組這個工會，往裡面摻點“沙子”，但最終也沒有成功。人家的內部組織頗為嚴密。根本不聽你資方的安排。

依着趙勇群的脾氣，當即就想對這些工會代表發飈了，老子是請你們來幹活的，不是請一幫大爺來侍候着的。穆通鐵礦是一個全機械化的礦區，工人們的工作就是坐在駕駛艙里操作各種礦用機械，日晒不着、雨淋不着，拿的工資按當地的標準來看是最高的，如果願意多干一點，還有加班費、獎金。同樣的工作條件和待遇，如果放到中國國內。不知有多少人會搶破頭了，而這幫玻利維亞的礦工，居然還在挑三揀四，討價還價。