楊磊感慨道：“如果我早早就退學，很可能走不到今天這個高度。在此我特別想感謝復旦大學，感謝復旦校友會，感謝各行各界朋友們在我最困難的時候給我的幫助，讓我一個23歲的年輕人能夠站在這裡，還能得到大家的肯定。”

掌聲如雷。

觀眾們都覺得楊磊說的太好了，沒有什麼人可以不勞而獲，努力和收穫是成正比的。

而且他說的都是大實話，大學教會的不僅僅是專業知識，還有寶貴的人脈圈子。

為什麼mit，哈佛，斯坦福，北大清華，有那麼多人削尖腦殼都要進名校？

難道都是去學知識的嗎？

不，除了一心熱愛學習，學習使他萬分快樂的楊磊之外，很多人都是衝著大學人脈關係去的。

這個社會上，沒有誰能單qiāng匹馬打出一塊大地盤，企業要想做大做強，必須學會合作，以及合縱連橫。

王小吖讚許一聲，說道：“剛才這個問題是網友們非常關心的，接下來我們要請專家提問團。歡迎國家參事室的特約研究員曹元先生，騰訊網的董事長馬化疼先生。”

音樂響起，兩位提問團成員從旁邊走出來。

來了來了。

楊磊知道，自己最大的考題即將到來。

這是綜合實力的考驗，他要在最短的時間內，最好地回答刁鑽的專家團問題。

更何況，還有一個馬化疼在裡面，小馬哥應該說是最了解楊磊的了，今天不把楊磊榨乾，估計不會收手。

“歡迎曹先生，馬總，歡迎。”

王小吖介紹着提問團嘉賓，楊磊主動走上前，和兩人握手。

曹元和馬化疼謙虛了一下，將話筒交給馬化疼，畢竟小馬哥長得帥，又有錢，更上鏡。

小馬哥先是對着楊磊莞爾一笑，楊磊頓時覺得毛骨悚然，怕是被盯上了。

馬化疼開着玩笑說：“我與楊總算得上是非常好的朋友，彼此之間非常熟悉，本來這個問題我都不需要問的，私底下請他吃一頓飯，把他灌得暈暈乎乎，他肯定會和盤托出，一點都不帶保留的。”

現場鬨笑，鼓掌，王小吖也沒想到馬化疼這麼搞笑，還挺羨慕兩人的關係。

楊磊連忙抱拳求饒：“我是真喝不過馬總。”

馬化疼在笑過之後，鄭重說道：“提問團的問題是，你覺得線上電商在未來會不會取代線下的實體商店？”

楊磊深吸一口氣，這個問題別看簡單，但不好回答呀。

x-sports就是電商起家，而且這幾年的主營也是電商一塊，最近兩年才開始鋪設線下實體店，但這些實體店的終端形態多半是體驗店，以及線下交流店為主，營收並不佔大頭。

從表面上來看，x-sports是支持“電商實體”這個觀點的。

可未來x-sports會發展成什麼樣子？

電子商務真的會將實體產業擠兌到紛紛倒閉的程度？

那麼多實體地產，難道都會面臨關門不成？

沒有誰能說得清楚未來發展的趨勢，至少在楊磊重生的那一年，實體商業仍然活得好好的，達到了一個微妙的平衡點。

楊磊斟酌了幾秒，說道：“我覺得，電子商務會和實體商業模式呈現互補狀態，有一些行業是電子商務無法取代的，比如金融，餐飲，理髮，醫療，養生保健，菜市場等等，或許在未來，吃飯，超市購物這些都可以在網上操作，專人送到家門口，理髮，醫療也有人上門服務，但畢竟這些還是有成本的限制，實體和電商會尋找到一個平衡點。”

馬化疼問：“那你認為穩定的平衡模式會是怎樣的呢？”

楊磊想了想，和盤托出說道：“大概會是零售巨頭紛紛開啟電商渠道，線下和線上共存互補的模式吧，這才是最穩定的平衡模式。”

馬化疼問：“線下和線上的比例大約是多少？你覺得是50比50，還是二八定律，20線下，80線上？”

楊磊道：“我個人傾向於50比50。”

馬化疼問：“之前我問過馬先生，還有汪建林先生同樣的問題，他們一個是線上，一個是線下商業模式的典型代表。馬認為線上至少佔據80%以上的份額，汪建林則認為不會超過50%，而且兩人打了個賭約，期限是到2022年，也就是10年後再看全國零售市場的份額，賭注是1個億。你支持哪邊？”

小馬哥，要不要這麼窮追猛打呀，馬和汪建林都是朋友，都是合作夥伴，你叫我怎麼回答？楊磊哭笑不得。

站在旁邊的王小吖看出楊磊的為難，笑着說：“馬化疼先生，你這是要逼着楊磊立刻站隊嗎？”

楊磊靈機一動：“我現在站隊，站的那個人能給我免十年租金，或者免交易手續費嗎？誰答應，我站誰的邊。”

有你這麼瞎站隊的嗎，給奶就是娘？全場鬨笑，知道楊磊是在開玩笑，這個問題總算是糊弄過去了。

台下的汪建林和馬都在鼓掌，真是個機智boy，誰都不得罪，左右逢源，還不讓大家對他產生厭惡。

從某種意義上來說，達和阿里是對抗性的企業，雙方都在影響對方的生意，1個億的賭約有點像是意氣之爭，也是產業的生死之爭，當然誰都想多佔一點。

馬化疼想的更多，他賣掉拍拍之後，始終沒有徹底放棄電商，於是他投資了京東，希望藉著京東來翻盤。

楊磊的話給了馬化疼非常好的提示，他決定回去後，立刻加大對京東的投資，做成霸佔線上，遍布全國各地的京東超市實體店。

現場聽眾也全都若有所思，如果被聰明的有心人聽見，絕對是不小的商機。

楊磊提出了一個重要觀點，就是“超級大賣場線上線下互補”。

台下，蘇檸集團，國美等傳統實體企業就是大賣場呀，他們的老總都在紛紛思索有沒有辦法在電商市場分一杯羹。

像中糧，老總今年拿到一個經濟人物大獎，意氣風發，為什麼不搭乘網絡電商的便車，將中糧網商發展起來？

唯品會，紅孩子等單純的線上電商企業也在探索，估算從線上走到線下需要跨越多大的門檻。

在錄製現場的最後一排，有一個不到30歲的年輕人，看着台上侃侃而談的楊磊，除了羨慕之外，還帶着一絲崇拜。

他叫陳鷗，一個活躍在化妝品市場上的男人，開了一家規模不大的電商，叫聚美，2012年銷售額20億元，實際虧損1.2億，還還處於燒錢搶市場的起步階段，距離盈利估計還要一段時間。

陳鷗此刻心裡非常激動，他彷彿從楊磊的話語里聽出一條康庄大道。

我和x-sports同樣都是純電商起家，x-sports現在已經鋪設了全國幾百家線下專賣店，為什麼我的聚美不能鋪設化妝品店網絡？