在過去兩年時間裡，唐浩澤刻意地淡出圈子網的管理系統。但今天他少有地出席了圈子網集團的這次高層會議。

不過他雖然出席，但會議是由甄德率主持的。

甄德率看人起了，就說：“好，人齊了我們就開會。”這樣的會議經常開，所以氣氛並不是很嚴重。

他說：“各位同事，這次會議的性質很特別，。它不是例行會議。今天我們決定開這個會議，是想討論一下未來it行業發展趨勢對我們業內企業內部員工職能要求的變化。根據我們對行業未來的分析和預判，有理由相信未來的形勢將要求我們企業在職能上更傾向於對用戶服務功能的完善，而非對產品的設計和開發。”

他頓了一下，繼續說：“根據我們對行業的發展趨勢的判斷，和我們圈子網現行的運營模式，我們可以從外聯企業獲得大部分所需的產品和產品設計。截止到去年，我們發行的產品中，有90%是外包給外聯企業完成設計的。這種聯合開發模式，在過去確實對圈子網集團起到了非常關鍵的促進作用。它不僅大大節省我們的人力，同時提高了我們新產品的開發效率，更為我們節省了大量的成本。可見這種模式，是一種高效的商業運行模式。我們有比較深化這種合作方式。

“既然我們的產品和產品設計將主要依靠我們的外聯企業和機構完成。那我們就有必要對我們內部的職員智能做出一些調整。比如我們研發部的研發工作，日後主要是針對最核心產品的研發。而大部分研發人員的主要工作，應該轉向對用戶的使用我們產品的技術支撐服務。”

他提出，目前圈子網集團的業務人員在向用戶推廣產品時，越來越需要和技術部門聯合，這造成了人力上的浪費：“事實證明，我們的業務人員也具有一定技術能力。但是在未來，用戶對產品個性化要求將會更高。那就需要技術能力更強的業務人員才能滿足用戶的需求。

“這就需要我們擁有更高技術和具備相應技術能力職員。而我們的研發部將會減少研發工作的數量。唐先生和我都認為，業務人員完全可以從內部挖潛，對部分研發部的技術人員和現有的業務人員進行深層次的職業再培訓。主要的培訓的方向，有兩個。

“第一，針對包括管理人員在內的非核心產品研發人員進行業務培訓。第二，對現有業務人員進行技術升級培訓。”

他說到這裡就停下了，等了一小會，看沒人提出什麼意見才問：“對此，各位有什麼意見或者建議？”

員工的再學習是大企業必須經常進行員工福利之一，也是提高企業內部建設一種重要舉措。圈子網集團對這方面一直都很重視。甚至集團旗下有一個全資控股的培訓機構人才培訓交流公司。這家公司不僅為圈子網和客戶提供在職職員進行職業培訓業務，更提供全方位的獵頭服務。

而圈子網集團內部的職員，更加是規定每年至少要進行一輪培訓。

甄德率這個計劃雖然龐大了一些，明顯是一次應對未來轉變舉措。那勢必是長期性的，也是符合圈子網以往的職員升級計劃。所以沒人反對。

相反與會的各部門的首腦都在說明自己部門職員應該提高的方向。

沈亦說：“開發部目前主要的工作是針對用戶和市場的需求，提出新產品設計方案。如果能與市場有更多的直接接觸機會，研發部的同事可以更深入地了解用戶的需求。那有助於的激發他們靈感。”

安全部向子榮接著說：“我們信息安全部需要為全國三十萬家企業用戶提供數據信息安全服務，在這方面，信息安全部一直在增加人手，但工作一直都很緊張。我認為需要提高他們的統籌管理能力，和協調能力。”

行政部：“對行政部的職員來說，業務範圍涉及行業專業知識運來越多，不少同事都反應有點力不從心。確實有必須針對性地進行再培訓。”

……

唐浩澤等他們說完，才說：“既然大家都同意甄總的建議，那我們現在就開始籌備這項工作。職業培訓公司儘快做出一個合理的方案。財務部儘快做出預算。”

他又看向接替年祺山的胡娟，說：“húzǒng，你們行政部要開始着手制定一份新的員工激勵制度。新制度可以基於集團現行績效計算方式，將職員收入分兩部分，一部分基本薪酬，另外一部分是績效薪酬。績效薪酬要比基本薪酬高。而且績效薪酬上限可以比現行標準高一些。另外，新制度還要更注重獎懲。”

胡娟去年接替因為身體原因提前退休的年祺山，擔任集團副總裁併兼任行政部總監一職。她是從圈子網基層走到位置最高的女性高層。

這個女人的能力確實很強，唐浩澤說完之後，她就想明白唐浩澤的目的了，說：“董事長放心，我們行政部會本着激發員工積極能動性制定一份科學可行激勵方案。”

唐浩澤聽她這話，就知道她捉到了自己話中的重點：“我就是這個意思！重新激發員工的積極能動性，對我們圈子網的未來非常關鍵。我們圈子網，雖然已經成長為行業領頭羊。但互聯網企業不管規模多大，生存期都只有六個月。只要六個月不能推陳出新，企業就會在激烈的競爭中處於下風，最後衰敗。所以，我們內部絕對不能容忍有吃功勞的人。”

這是他第一次將公司和職員之間的關係說得如此直白和冷血。

圈子網集團在過去十多年時間裡，正是因為他的寬容政策，使得圈子網的職員穩定性是同行中最好的企業之一。圈子網的企業文化中對員工是帶着一種人文關懷，是其中最主要的一個原因。

而唐浩澤今天這番冷血話，完全改變了之前對待員工的態度。他似乎是要顛覆那種公司和員工長期形成良好關係。

圈子網集團在做出大面積進行人事職能培訓的決定後，在之後的半個月時間裡，唐浩澤又連接出席了圈子網集團總部多次高管會議。

但是會議開完之後，集團內部並沒有出現太大動靜。這讓普通員工多少有些猜測。有人是在猜測集團的管理層在穩定了這麼多年後，終於可能要做出大調整。更有人擔心集團是不是出了大問題。

但不管怎麼說，時間是照常過。其他人不會因為圈子網的事兒停擺。

鮑仲喜的辦公桌上突然出現一份來自美國的公函。而發件人是絕大多數的企業都不希望接觸的bis。

所謂bis，就是美國商務部工業和安全局。這個部門是美國對世界各國實行技術制裁的重要工具。

要是被bis盯上了，也就意味着你的企業已經惹上了麻煩。所以鮑仲喜看到這份函心裡就是猛的一跳。唐浩澤跟他提到過，在現階段寧願少賺錢也不要觸碰被美國制裁的領域。哪怕是國家要求，也要能推則推。