看過手機之後，唐浩澤也沒有馬上離開。他還參觀了新手機的組裝線。麒麟電子公司內部有一條組裝線的。唐浩澤看過剛組裝好的生產線，這生產線應當是已經完成了調試，要不然也不能生產出幾百台測試機。

不過的這條生產線肯定還不夠用。

“這生產線的茶能有多大？”

鮑仲喜回答：“一年滿負荷最多只能生產的五十萬個手機。不過我們在常州正在施工的新工廠，可以每年提供三百萬的產能。最遲明年初就能正式投產，到明年中，就能達到最大產能。”

唐浩澤點了點頭，說：“這條生產線主要生產什麼型號？”

“主要生產高檔機。如果我們的自己的產能滿足市場，也可以找人代工。”

唐浩澤知道只能是那樣。建工廠現在已經來不及了。代工廠在生產方面反而更有經驗。比如現在已經成為全球最大的電子代工廠——富士康。

“已經談好了？”

“已經談好一年五百萬個手機的代工合同。”

五百萬這個數字對於中國市場是非常巨大的，但對全球銷量來說，應當不算大。

唐浩澤點了點頭。看過生產線後他就和鮑仲喜離開廠房。

就算是富士康，要想生產新式手機，也不得不重新改造生產線的，而且培訓員工。他擔心產能在一時間提不上來。不過既然簽訂了一年五百萬個的合同，富士康是專業做代工的，應當不會有什麼差錯。

去到鮑仲喜的辦公室，唐浩澤看到和富士康簽訂的合同。上面註明要在三月才能的開始生產。

他沉吟了一會，問：“那麼在開始銷售前的三個月只能是用我們自己的生產線進行生產？”

“暫時只能是這樣。”鮑仲喜也沒辦法。這手機整裝起來的時間都還沒多久。之前想要簽訂代工合同也沒辦法。而自己的廠房又不大。就連老型號的手機也主要是依靠別人代工。新手機更加沒辦法自己生產。

唐浩澤又問：“我看過公司的總結，說要今年要淘汰部分老舊型號手機。要淘汰的型號已經確定下來了？”

鮑仲喜回答說：“已經確定將V3到V5三個型號淘汰。V2進行一些改造，改造成為老人機。保留V6和V6H兩款。不過未來，我覺得應當不再研製新的功能機。”

至於之前最早的三個型號的手機早已經淘汰了。V6和V6H都是彩屏手機，一個翻蓋一個是直板。這樣的手機未來一兩年還是由市場的。

所以唐浩澤並沒有反對。

他點頭說：“有沒有想過專門針對國內市場生產一款半智能手機？功能手機在國內已經處於被淘汰的邊沿。而國外品牌的手機擁有更大的智能性。比如具備藍牙功能等等。”

“老闆，3G制式肯定是趨勢，功能手機或者半智能手機。我覺得在未來一兩年內都會被淘汰。我們的研製2.5G手機，會不會浪費？”

所謂3G，嚴格上來說並不是指網絡。而是第三代手機。第三代手機實際上就是智能手機。

而2.5G手機，其實就是在功能要比普通功能手機更強大一些。比如觸屏、藍牙，和對文件的管理功能，又比如儲存空間擴容，再比如移動網絡功能更強大。但是它們沒辦法支持3G制式，無法隨意安裝刪除軟件。

2.5G手機在中國，未來幾年依然是市場的主流。

“先研製一款新機。屏幕都要儘可能大，觸屏是標配。以中國電信運營商的尿性，他們不會輕易實現3G網絡的。距離中國3G商業運行應當還有兩三年。而且3G手機在未來幾年內不是誰都用的得起的。”

他想了一下又說：“大部分人用不起智能手機不僅是因為價格高，更有網絡使用費用高。”

鮑仲喜點頭說：“那在未來三年，我們每年研製一款新的功能機。”

唐浩澤說：“對。在三年之後就要根據市場的變化而變化。”

3G手機的流量消耗速度要比2G高十幾倍乃至上百倍，一個月贈送的幾百流量兩天就能用完，超出部分每三毛錢的流量費用絕大部分人都是承受不起的。所以在五年內，絕大部分都不敢用手機持續上網。而2.5G手機則不會有這個問題。幾百流量對於這樣的手機已經足夠了。

他自己用2.5G就用到了一零年。身邊大部分人在一零年之前也是用那樣的手機。可以說，在一零年之前，中國的手機市場還是2.5G手機佔半壁江山。現在繼續研製2.5G手機絕對不會浪費研究成本。

唐浩澤將手上的文件放到茶几上，說：“只要測試通過了，我們的工廠儘快開始生產，先備點貨。一旦開始銷售，我不想搞什麼飢餓銷售。如果產能還是太低，我寧願推遲上市時間。”

鮑仲喜想了一會，說：“我會盡量備貨的。另外我會催一下富士康。只要他們第一條生產線調試完畢就馬上開始生產，生產時間上應當提前一些。”

“還有防水貨的事也不能放鬆了。”

水貨不僅僅是走私的，更有可能是從代工廠流出來的。比如一些次品，然後維修後再拿出來銷售。

鮑仲喜卻不敢保證這個：“水貨的銷售渠道比較地下，我們只能盡量打擊。”

唐浩澤也知道中國手機以前基本沒有水貨，但實際上有也沒人留意而已。

鮑仲喜又說：“我們在線上銷售有圈子網。線下銷售呢？”

“先看情況。如果線上銷售量不大，我們再鋪開線下銷售。”

對於線下銷售的。唐浩澤並不怎麼看好。能買得起那樣價格手機的，在中國大概都是能上網的人。而在海外更加是如此。

線上銷售，現在正處於萌芽期，國內大部分人都還沒像日後那樣養成線上消費的習慣。但是圈子網不少用戶都有過線上消費的經驗。只要圈子網的專賣平台的信譽有保證，看中了那樣手機的人，應當會願意在通過網購購買。

線上交易可以節省不少的成本，而且圈子網可以強化網購配送網絡。培養用戶在線上進行較大額度的消費習慣。

不過既然是那樣，就不能只依賴支付寶了。各個銀行的網銀也得掛鉤上。

唐浩澤又喝了一杯茶，說：“售後體系也要儘快建立了。那就先這樣吧。如果以後又什麼變化，我們再聯繫。”

離開麒麟電子，唐浩澤在車上閉目養神，心裡想的聯繫國內外商業銀行和海外零售銀行，將各家銀行的網銀與圈子網對接起來。

而這個對接有必須有有足夠的安全保證。

網銀的使用最怕的是正好密碼被盜。而銀行在這方面可以做很多，比如密碼狗。這需要硬件才能進行消費。就算是密碼被盜了。黑客也不能盜刷賬戶上錢。

但密碼狗需要去銀行申領，不一定所有人都會專門去辦理一個那樣的東西。圈子網同樣保證這部分用戶銀行賬號的安全。

再說，現在圈子網主要支持的支付寶，也需要保證賬戶密碼的安全。

如今網絡支付方興未艾，在網絡安全方面現在還是可以應付的。但是網絡犯罪也會重視這個方面。很難說會是道高一尺還是魔高一丈。

但有一點是可以確定的，只要有一個人因木馬賬號被盜了，影響都會很大。

在雲殺毒出來之前，反木馬形勢依然是非常嚴峻。

現在圈子網除了使用的軟件進行反木馬之外，還通過手機、郵箱綁定的方式幫助被盜號的用戶找回賬號。

但網絡支付賬戶被盜取之後，想要將錢追回來並不容易。

在這方面，唐浩澤只能是希望微點殺毒軟件能起到更大的作用。主動防禦，應當能將木馬清楚掉。

想到了網絡支付，唐浩澤又想到支付寶。雖然圈子網獲得支付寶的使用權。而且圈子網的支付寶只打算保留針對圈子網的支付功能。

但圈子網未來肯定會更多的專賣平台，難免會與阿里產生競爭。到時候支付寶的使用難說不會起什麼紛爭。

不過他轉念一想，圈子網的專賣平台實際上是廠商直接消費者。而阿里目前主要是個人賣家對買家。而且很多都是不可能上圈子網專賣平台的產品。

雙方的競爭關係應該不會很大！至少在未來五年內不會有明顯的競爭。

增加圈子網的網絡支付方式的工作可以慢慢來。網絡銷售中的配送問題也是需要考慮的問題。

另外圈子網的專賣平台也必須要儘可能邀請入駐企業。如果一個平台產品少，有誰願意專門瀏覽？

他腦子裡滿是電子專賣平台的事。車子準備進入地下車庫時，他的電話響了。

拿出來看到的是元康打來的。他幾接通了說：“是我！”

“老闆，你申請設立私人公益血庫的申請通過了。滬市衛生局原則上同意授予你的血庫接受社會人士獻血。”

唐浩澤問：“公交車公司的事呢？”

“他們依然不同意。不過他們建議圈子網公司申請員工專車線路。”

員工專車線路？唐浩澤想了一下，圈子網的員工數量有數千人想要員工及時上班，要同時動用六七十輛大巴車。

而且那不僅僅是圈子網集團員工。整個產業園能容納數萬人工作，員工專車算什麼？

“你繼續跟進一下。”唐洪澤考慮是不是再找市裡的領導協商一下。如果沒有便捷的公交系統，圈子產業園就只能是養老鼠了。