網絡上，企鵝科技的大發展戰略發酵的熱熱鬧鬧，行業內，企鵝科技上市前的最後一次估值一億美金的融資，更是掀起了狂風暴雨。
要說之前拋出的大戰略讓人覺得不沉穩的話，那有了IDG和MIH大手筆融資的資金入手，讓這些質疑的人不再敢大聲的不看好。
有錢能使鬼推磨，有了這麼巨額的資金進入，還有什麼樣的目標不能實現呢？
雖說華夏互聯網還處於行業發展的前段，這次國際互聯網經濟泡沫破滅的影響不如海外的嚴重，但是在這個時候還能有這麼大的資金看好企鵝科技，參與融資，同行不羨慕不眼紅是假的。
而在企鵝科技的這次融資大戰中，一開始轟轟烈烈殺氣騰騰的牧馬人，最後成為了最終戰敗的那一個。
鎩羽而歸，一份未得。
唯一能安慰的是高牧保住了他之前的成果，百分之四十的股份沒有鬆動，他還是那個大股東。
當然，因為要保住這四成股份，他同樣也追加了不少的資金。
增資不擴股！
沒辦法，他自己挖的坑，不但能坑別人，坑起自己來也是一點都不手軟。
這一場砸錢的亂戰，在表面上看起來，或許是IDG和HIM的勝利，但事實上最大的勝利者應該是小麻總團隊和企鵝科技本身。
當然，他們的勝利果實，自然是少不了高牧一大份的。
不管別人怎麼看，不論這一場融資的最終結果如何，其實高牧的注意力早就轉移了。
從2000年進入2001年，有一條主線一直是他的關注焦點，那就是奧運會。
2000年，二十七屆夏季奧運會在悉尼結束後，華夏的獎牌成績讓整個國家都一度處於亢奮中，也給互聯行業帶來了很大的震動。
在這麼一場震動中，企鵝科技也是順應時代給整個行業的發展，及時跟上發展戰略，給整個行業進一步帶去了新的震撼。
企鵝網，一系列的長期協同發展布局，亮瞎行業內外的融資規模等等，究其根源都在於此。
高牧在一些列參與中，目光的關注點也從二十七屆奧運會拓展到了二十八屆，甚至是二十九屆。
不是他好高騖遠，對於知道且經歷過事件的他來說，一切關注都是有的放矢。
二十八屆夏季奧運會夢回百年，回歸發源地希臘雅典，如同知道悉尼奧運一樣，高牧更清楚這一屆奧運會會發生什麼？
他關注這些事情，當然也是有的放矢，目的並不是想再他搭建一個新的門戶網站，他的着重點其實根本就不在奧運會的本身，他要的是參加奧運會的人。
說的更精準一些，是那些在未來參加奧運會，會拿金牌的頂尖運動員。
悉尼是一個重要的節點，悉尼之後的兩屆奧運會，更是華夏奧運健兒的最高光時刻。
一個在三年後，一個更是在七年之後，此時此刻那些在未來會登頂的體育健兒有些甚至還沒有長大呢？
悉尼奧運之後，企鵝科技忙着構建企鵝網，忙着和三大金剛爭奪門戶流量，忙着融資。
高牧除了是不是的參與，攪合一下之外，牧馬人旗下更多的產業都是按部就班的在前進。
比如蜂馬速遞就是雷打不動的跑馬圈地，詹繼生和馬一鳴一年四季不是在圈地就是在去圈地的路上。
但這些都是散養，除了頂層設計，高牧都沒有怎麼干預，他唯一悄沒聲息，暗暗用心的是多寶拼拼網。
初始的創業總是艱難的，任他有十八般武藝，但時候不到也不能由他隨意施展。
多寶拼拼這一年發展的也很快，作為電商平台，不論是賣房的入駐還是買房的聚集，數字都增長的很快。
但，從0到1，從10到100，基數太低了，即便是發展的再快，即便發展的再好，總的體量規模還是有限的。
相比於線下的商品銷售規模，線上還是剛出生的娃娃，連幼稚園的水準都還談不上。
這年把光景，藉助於平台推出的優惠政策，藉助於蜂馬速遞的配合發展，藉助於李柔潼和高露的宣傳廣告的推廣，多寶拼拼的發展一直比其他同類平台要快，要有優勢。
只是這樣的優勢依然難以讓高牧高興和滿足，在這個事情大環境下的互聯經濟，就好比是逆水行舟，不進則退。
要是因為這點小成績就沾沾自喜，那他的目光就太短淺了。
牧馬人的目標，可是星辰大海，現在的小水塘浪花再好看也是條小魚，真心沒有什麼好驕傲的。
甚至再過十年，牧馬人在發展十年，都未必能兌現他心中目標的一半，都未必能讓他沾沾自喜。
高牧關注運動員的本身，就是打個提前量，在他們本身還沒出名，或者出名不夠的時候，打個時間差。
說的不好聽一些，就是撿點便宜貨，少付出一些代價。
關於這一點，他自己也曾經焦慮和矛盾過，要是站在道德的制高點上，以聖母瑪利亞的人設看這件事情，他如此撿便宜，這樣的做法是不道德的。
然，高牧不是聖母，也不走白蓮花的路線，這個時候他更喜歡來一句他是商人，在商言商。
當然了，他所謂的在商言商，和某些人的在商言商還是不一樣的，高牧之所以準備撿這個便宜，換個角度來分析是一場雙贏。
正像前面說的，現在距離28屆和29屆奧運會還有一段時間，那些即將登頂的運動健兒現在還在默默的鍛煉，流血流汗。
高牧的所謂撿漏撈便宜，對他們來講其實也算是撿漏，撿便宜。
對悶頭苦練，不知道將來是什麼樣子，更不清楚自己在將來能有什麼樣的成就，收入微薄的他們來講，高牧這漏撿的好，撿的同時給他們帶去了幸福。
口袋裡只有兩塊錢，過着清貧的日子，流血流汗甚至有些迷茫的時候，高牧拿出十塊錢，對他們來講就是天大的喜悅和幸福。
這一份收入是對他們留學流汗的肯定，讓他們不再覺得付出是白勞，甚至在一定程度上能激勵他們更努力的訓練。
喊口號只有付出沒有獲得是不正常的，有一時的成果不可能有長久的效果。
所以，有付出有獲得才能恆久。
和一些優秀運動員的接觸，在悉尼之後高牧就在安排邵一搏運作，也取得了一定的成果。
不過這一動作在2001年的七月，精確的說是七月十三的夜晚，當薩馬蘭奇在莫斯科宣布北京獲勝，將承擔二十九屆夏季運動會之後，高牧的動作就開始了加速。
再也不是邵一搏順帶的工作，而是在他的手下，專門成立了一個運動人才調查接觸小組，專門處理多寶拼拼網站和一些頂級潛力運動員之間的合作溝通。
李柔潼代表的港澳台影視圈，而這些未來的金牌選手代表的是體育圈，往大了說是民族自尊心的一部分。
他們給多寶拼拼網帶來的影響，將會是極其深刻和長遠的。
這是高牧對多寶拼拼宣傳的再一次加碼，重重的碼，還是具備唯一性的重碼。
即便是其他的平台想學他這一招，同樣去找一些運動員做宣傳，他們能提前預判未來的奧運冠軍嗎?
至於說碰瓷多寶拼拼，他們找誰對方也找誰，那就更不可能了。
多寶拼拼和他們簽署的合作協議，不但時間長，還具有排他性。
在他這隻“未來黑手”的操控下，真正的優質資源，十有八九都已經納入了他的旗下，別人想碰瓷那也要有瓷器碰才行。
除了和運動之間的合作，高牧還通過特殊關係從頂層入手，在預定優秀運動員的同時，也和各大金牌大戶項目中心簽署了合作協議。
比如跳水夢之隊，比如乒乓球大魔王生產中心等等，從更高的界面上，把多寶拼拼平台和體育界纏綿在了一起。
還是時間不短的長久黏連，其他對手想學，想挖牆角搞破壞都不知道從何處下口。
高牧卡的時間也是很有講究的，在新世紀之前，運動員想要和企業合作，想要代言還會受到很多方面的制約，當然最大的阻力肯定是來自官方。
這裡面有歷史的原因，也有根深蒂固觀念的緣由，但是這一切都在2000年悉尼奧運會之後有了鬆動。
官方的約束在漸漸的退出，運動員的自由在加大，雖然不可能完全自由，自己想怎麼樣就能怎麼樣，但只要對項目和個人形象沒影響就可以考慮。
市場化的風潮，慢慢的來襲。
高牧正是站在了這一波浪潮的前端，先他人一步下手，還是下了個幾乎是“絕戶”的好手。
高牧的這一手不但對手沒有預料到，其實體育界從上到下也沒有想到，一家互聯網公司，一家做虛擬經濟的企業竟然會有這麼大的手腕，會是他們這一次商業大試水的主要參與者。
當然，對於他們來說，不管高牧對多少運動員感興趣，只要給錢就行。
互聯網企業就互聯網企業，反正和多寶拼拼簽署的合同里雖然有排他條款，但這個排他指的是排其他的互聯網企業，而對於線下的實體經濟合作一點限制都沒有。
對他們商業代言的限制可以忽略於無。
這一出，自然也是因為高牧有自知之明，知道他現在的能力不足以吃獨食，實體那一塊他現在還是得罪不起的。
所以實施的是拉一派打一派策略。