在雷建軍的辦公室里，當李華勇提出材料的利潤分成後，他就閉口不再說話了。然後靜候眾人反應。

整間辦公室陷入短暫的沉默，雷建軍背着手，在辦公室里來回踱步。而其他幾位副職更是坐在椅子上一動不動，努力把自己裝成狗。

時間一分一秒過去，隨着時間的推移，李華勇內心不安加劇。

也許有人會覺得奇怪了；關於節省材料利潤分成的問題，李華勇不是早就和項目部簽過協議的嗎？這都已經白紙黑字了，而且正如前面介紹的，這又不是偷工減料，可以說李華勇這個錢掙得是堂堂正正。難道他還擔心“華夏建總”這麼大單位還會說話不算數不成？

如果你真這樣想的話。。。那您還真是猜對了。在這個時候，李華勇確實是在擔心項目部不給他這部分錢。

這種事奇怪嗎？如果是一個在體制內混過的人，就知道這種事情一點都不奇怪。

“華夏建總”是國有企業，這個項目部產生的材料節約，理論上也是為公家節約。雷建軍能做得了這些錢的主嗎？換句話說，前面簽的協議，能稱得上是“有效合同”嗎？

李華勇自己就是在體制之內混過的。他清楚像這樣的事情，別說是這個年代了，哪怕是十多年以後，在真正的“項目經理負責制”建立起了之前，國有企業都是能賴就賴。

開工之前為了忽悠包工頭好好進行材料管理，答應人家如果產生材料節約就進行利潤分成。可等到工程結束以後，等人家真的找上門，就各種理由，各種大道理進行搪塞。

而其中最常用的理由，項目經理會跟你說：這個東西我做不了主，像這種錢需要上級領導批准。。。

李華勇非常清楚國有企業的這種尿性，因為像這樣的事情，李華勇自己就干過不少，因此他現在有點忐忑不安。

在前世的時候，李華勇賴過別人的錢，而現在呢，李華勇是擔心別人賴他的錢。

雷建軍還在那來回踱步，李華勇懷着忐忑不安的心情繼續等待。雷建軍終於停下腳步，他盯着李華勇，一字一句的說道：

“十萬！材料節約這部分我就給你十萬，小李你認為怎麼樣？”

李華勇大喜，他幾乎想都不想脫口而出：

“沒問題，既然雷經理開口，那麼十萬就十萬。”

如果真正嚴格按照五五分成的話，應該是不止十萬這個數的，雷建軍大概扣下了李華勇幾萬塊錢。但是在這種情況下，李華勇內心根本沒有任何不滿。

作為同樣坐過雷建軍這個位置的人，他知道老雷能做出這個決定已經非常不容易。由於有協議在先，這也許不算什麼非常嚴重的錯誤，但如果碰到有心人非要找茬的話，不說記過吧，雷建軍挨一頓通報批評肯定是少不了。

李華勇和雷建軍的目光在空中相遇，兩人同時從對方的眼神中看到了讚賞。

“這小子。。。”

“這傢伙。。。”

李華勇讚賞雷建軍，是讚賞老雷有決斷力，有市場意識和合同意識，並沒有沾染體制內的很多毛病，像一個真正的項目經理。

而雷建軍讚賞李華勇呢？是讚賞李華勇大氣，做事毫不拖泥帶水，幾萬塊錢說放手就放手，一點都不跟自己糾纏。

等雷建軍終於開口後，整個房間的氣氛稍微有點鬆動。雷建軍和李華勇說完，他又轉向自己的幾位副手：

“大家覺得給小李這個數怎麼樣？”

李華勇在旁邊默默觀察雷建軍，同時也在觀察他的幾位副手。從這個細節上，也能看出雷建軍一些行事風格。你老大都已經做了決定了，你這個時候再來詢問副手？這還有誰會反對嗎？

這樣的做事風格，往壞的方向想可以認為老雷做事霸道，他有極強的掌控欲。往好的方向想呢？可以認為面前這幾位都是雷建軍的心腹，他根本就不擔心自己這樣做。

李華勇通過觀察，他認為第二種的可能性居大。

聽到雷建軍詢問，經營經理張永平率先開口，只見老張微笑着說道：

“我在簽這份協議的時候就說過，這樣的協議對我們又沒有什麼損失和風險，因此這個錢是小李該拿的。”

雷建軍把目光轉向夏明煥，夏明煥同樣笑着說道：

“雖然我對小李撒的小花招有點不滿，你說這傢伙明明早就知道，怎麼當時就不跟我們明說呢？不過這次我們還是從小李身上學了一手啊，十萬塊錢，就當時我們的拜師費吧，這個價錢我認為還是值。”

當所有人的目光都對準鄧超群的時候，鄧超群的反應最奇葩，他在這個時候竟然伸了一個懶腰“批評”起雷建軍來：

“我說雷隊，真搞不懂你今天怎麼這麼墨跡，給這個錢還有什麼好猶豫的嗎？人家小李這幾個月那麼辛苦，說是頭號功臣都不為過啊，雷隊你難道還好意思昧他這點錢？你就不怕大家戳你脊梁骨啊。”

“滾。”

“哈哈哈哈。。。”

隨着雷建軍這聲“滾”字，隨着大家的笑聲。整間辦公室的氣氛徹底變得輕鬆。大家又開始像李華勇剛進來時候那樣有說有笑。而且這時候雷建軍也參與進來。

“老張。。。”

雷建軍突然對張永平詢問道：“真沒想到啊，打幾個月樁，居然節約了那麼多水泥，那麼鋼筋呢、你們統計過沒有？鋼筋有沒有節約啊？”

“這個。。。統計當然是統計過，鋼筋的用量正常，既沒有產生節約，不過損耗也在可控範圍之內。”

聽到大家提到鋼筋的問題後，由於這個時候李華勇心情不錯，他忍不住開始顯擺：

“我說咱們這個項目部吧，我到底是說大家老實好呢？還是說你們這些人真是太笨。通常在打樁的時候吧，鋼筋本來是最容易節約的，可是你們這些人倒好，連水泥都能節約那麼多，卻不知道怎麼節約鋼筋。你們呀，真是的，嘖嘖。。。”

說到這李華勇在那搖頭晃腦，做孺子不可教狀。

“哦，這話怎麼說？小李你說來聽聽。”

李華勇開始向這些人傳授樁基工程中偷工減料的經驗。

其實在樁基工程中，真正最好偷工減料的還真就是鋼筋。畢竟像這個項目這樣節約水泥的方法，那可不是每個工地都能碰到。

那麼鋼筋要怎麼偷呢？就拿這個項目舉例，這個項目的樁基樁長大概都在25米左右，而大家知道，鋼廠出廠的鋼材大多都是9米左右，這個長度決定了一個鋼筋籠的長度，那麼在一根樁基中，通常要放3個鋼筋籠。

“不可能吧，你是說少放鋼筋籠？除了最上面需要露出來的那個鋼筋籠外，其他兩個都不放？這。。。這也太大膽了吧？”

面對夏明煥驚訝的表情，李華勇做鄙視狀：

“是呀夏總工，我就大膽了，我就這樣偷了，那你又能拿我怎麼辦呢？你難道還能檢測出來嗎？”

夏明煥默默無語，假如真有人這樣偷工減料的話，那麼只要沒被抓到現行，事後還是很真難檢測出來。

由於樁基是埋在地底下的，這就增加了檢測的難度。你總不可能每根都挖開來看。而且就算退一萬步說，你真的要挖開來看，人家上面9米都有鋼筋，只有9米以下沒有鋼筋，你總不可能每根樁都挖9米吧？

因此樁基檢測的內容通常有兩種，一種是檢測樁基的完整度，另外一種是檢測樁基的承載力。

檢測完整度的方法在業內俗稱為“小應變”，這是一種類似運用探測波的方法來檢測樁基是否完整。

這是最常見的一種樁基檢測方法，同時也是每根樁基的必檢項目。

偏偏用這樣一種方法，根本檢測不出底下有沒有配筋。

當然，要對付這種偷工減料也並非沒有辦法，比如檢測樁基的承載力。由於少放了鋼筋，這肯定會導致樁基的承載力降低，極有可能達不到設計要求。

只不過樁基的承載力檢測，是樁基檢測的“抽檢項目”。因為想要檢測樁基的承載力，需要採用一種叫“靜載”的辦法，也就是直接在樁基上壓東西，壓很重很重的東西，看看這根樁到底能承受多大的壓力。

這樣一種辦法，被稱為“破壞性試驗”，因此不可能每根樁基都這樣做，只能採用抽檢的方法。

這個抽檢的比例是多少呢？比如這個項目800多根樁，最多只要做3到4根“靜載”。

如此低的抽檢比例，大家都懂的，施工單位有100多鍾方法不讓有問題的樁被抽檢到。

“你小子，哪來那麼多歪門邪道？快滾快滾，別把我的人給帶壞咯。”

當李華勇將其中的道道娓娓道來，在引起眾人驚嘆的同時，也惹來雷建軍一陣笑罵。

見天色已晚，而且正事已經辦完。眾人紛紛告辭準備離開。在大家離開之前，雷建軍又囑咐大家兩件事：

“今天晚上的是，大家最好不要在外面多嘴啊。。。”

雷建軍的目光從自己幾位副手臉上一一掃過，最後停留在張永平臉上：

“老張你明天去造個表，把材料節約出來的錢給大家發點獎金，項目部全體人員都有，具體怎麼個章程、你先弄個初稿，完了大夥再合計合計。”

李華勇在旁邊聽了頻頻點頭，感情雷建軍扣下自己幾萬塊錢就為了這個事啊。這樣也好，本來就算雷建軍不這樣做，李華勇也沒準備吃獨食的。

老雷既然當自己的面說這件事，看來自己倒是可以省下這個環節了。

想到這裡，李華勇內心對雷建軍更加讚賞。

等其他人都走後，等李華勇也準備離開，老雷再次表情複雜的看了李華勇一眼：

“你留一下。”

他拿出了雷雨彤寄來的那封信。