“沙……沙虎鯊？！嘶……！”許昌倒吸一口冷氣，冷鑫和猴子的對話，許昌都聽在耳里，對於世代是漁民的許昌來說，沙虎鯊的威名，他早就已經耳熟能詳。

不管是在許昌小的時候，還是到了現在他長大了之後，沙虎鯊的名字，在許昌的心裏面都是極其危險的存在。

沙虎鯊，絕對是所有鯊魚裡面，最為厲害的一種鯊魚之一，而且還是最沒有人性的一種鯊魚。

沙虎鯊已經把冷血和血腥刻入了它們的骨子裡面了，從在它們母親的子---宮裡面生長開始，這些沙虎鯊就開始相互之間不斷的廝殺，也是因此，沙虎鯊在出生的時候，就已經完全長滿了牙齒，這都是因為沙虎鯊在它們母親肚子裡面相互廝殺的緣故。

這樣的一種殘忍的鯊魚，現在卻讓自己遇上了，許昌心裏面也不自禁的升起了一股絕望的神情。

“大哥，沙虎鯊可是最兇惡的鯊魚之一，大哥，現在怎麼辦？”

許傑心裏面也開始慌亂起來了，在大海裡面遇上沙虎鯊，那絕對是最不幸的遭遇。

更不用說他現在已經手了重傷，還在不斷的流血。沙虎鯊一旦聞到了血腥味，它們絕對會緊追不捨，這樣的話，他們兩兄弟這一次是真的危險了。

“小傑，不要怕，沙虎鯊確實是厲害，但是，剛剛冷鑫他不是說了嘛，他準備捕捉大量的海魚來對付沙虎鯊。

沙虎鯊確實是厲害，但是，剛剛冷鑫確實是有一點完全說對了，那就是沙虎鯊最看不得血腥，一旦讓它們遇見了血腥，這些沙虎鯊就會發狂，在進食的時候，更是不分敵我，而那時候，就是我們最好的逃生機會。所以，小傑，你不用擔心，我們逃生的幾率很大。”

許昌安慰着許傑，當然，也是安慰着他自己，現在他們能否逃生，就看漁船上面的冷鑫他們了，遇上沙虎鯊許昌真是想都想不到。

“嗯，大哥，我聽你的！”許昌的話，讓許傑心裏面放鬆了很多。

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漁船上面，冷鑫的所有手下都在很是努力的捕捉着漁船後面那些因為沙虎鯊的原因不斷的向著前面逃離的魚群，這一次就算是冷鑫，也在很是努力的一起捕魚。

由不得冷鑫不一起去捕魚，沙虎鯊現在距離冷鑫他們這裡僅僅只有三四百米的距離，冷鑫要是不抓緊時間多捕捉一點海魚的話，那等會他們對上沙虎鯊之後，結局會是怎麼樣，那真的是難說了。

反正，冷鑫是絕對沒有什麼信心能夠從沙虎鯊的血盆大口裡面逃生，所以，想要不被沙虎鯊撕碎了吃了，那冷鑫就得加把勁，也是因此，冷鑫也直接和他的那些手下們一起捕魚。

“加油了，大家再加把勁，這一次我們能不能夠從沙虎鯊的鯊魚最下面逃生，就看大家是否努力的捕魚，只要我們捕捉到了足夠的海魚，然後把這些海魚丟給沙虎鯊，那我們這一次逃生的幾率就更加的大，各位兄弟們，加油啊！”

冷鑫一邊努力的參與着捕魚，一邊不斷的給他的那些手下們打氣。

冷鑫的這些手下，很多人都很是懶散，會加入黑---澀---會的人，都不會是什麼前進的人，所以，想要這些懶散的人行動起來，一些言語上面的激勵，那是在所難免的。

“嘿咻……！嘿咻…….！”冷鑫的激勵給了他的那些手下們心裏面以很大的動力，他的這些手下們不自禁的加快了手中的速度，很快的，一網很大的魚被冷鑫他們給撈上了漁船。

“嘩……！卟……！卟……..！”一聲很是響亮的泄網聲過後，漁船裡面滿是活蹦亂跳的海魚。

看着這些活蹦亂跳的海魚，冷鑫以及他的那些手下們心裏面終於是鬆了一口氣。有了這樣一大網的海魚，這下子活下來的機會就會大很多了吧！冷鑫在自己的心底暗暗的思襯着。

“大家再努力一把，我們再捕捉一網魚上來，這樣更加的安全些不是嗎？！而且，我冷鑫保證，只要大家再努力着一把，再捕捉上這麼大的一網魚，這一次回去之後，我請大家去HAPPY，大家到時候，想怎麼玩，就怎麼玩，大哥我埋單，怎麼樣？”

冷鑫再一次的開始激勵起他的手下們的士氣，剛剛的一網魚捕捉上來之後，他的那些手下們都直接癱軟在地，不想起來了。

不要看冷鑫的這些手下都是准武者，但是長期的混混生活，早就已經把這些人的身子和意志力給掏空了。所以，很是清楚這一點的冷鑫，直接拿出了殺手鐧。

對於自己的這些手下們而言，現在想要激勵起他們，最好的就是吃喝玩樂這方面的東西，享樂是所有黑---澀---會---分---子心裏面排在第一位的東西。

冷鑫的想法確實是不錯，有了冷鑫的這番許諾之後，原本還癱軟在地的那些他的手下們，再一次起身，拿起了漁網，準備再捕捉上一網，看這些人那活蹦亂跳的樣子，哪裡還有剛剛那死氣沉沉的模樣。

可見，激勵在生活之中真的是很重要！

激勵是指組織通過設計適當的外部獎酬形式和工作環境，以一定的行為規範和懲罰性措施，藉助信息溝通來激發、引導、保持和歸化組織成員的行為，以有效地實現組織及其成員個人目標的系統性活動，被認為是“最偉大的管理原理”。

管理心理學把激勵看成是“持續激發動機的心理過程”。激勵水平越高，完成目標的努力程度和滿意度也越強，工作效能就越高；反之，激勵水平越低，則缺乏完成組織目標的動機，工作效率也越低。

什麼是激勵？米國管理學家貝雷爾森和斯坦尼爾給激勵下了如下定義：“一切內心要爭取的條件、希望、願望、動力都構成了對人的激勵。——它是人類活動的一種內心狀態。”

人的一切行動都是由某種動機引起的，動機是一種精神狀態，它對人的行動起激發、推動、加強的作用。

如何在工作上調動員工的積極性，激發全體員工的創造力，是開發人力資源的最高層次目標。

作為企業，需要塑造激發員工創造力的環境和機制：一是創造一個鼓勵員工開拓創新精神和冒險精神的寬鬆環境以及思想活躍和倡導自由探索的氛圍；

二是建立正確的評價和激勵機制，重獎重用有突出業績的開拓創新者；

三是強化企業內的競爭機制，激勵人們去研究新動向、新問題，並明確規定適應時代要求的技術創新和管理創新的具體目標；

四是要求企業必須組織員工不斷學習以更新知識，並好好的引導他們面對現實去研究技術的新動向。同時做到在員工心裡，使他們知道工作行為的實際效果，產生員工高效工作、高滿足的結果。