此刻澳大利亞，澳新銀行總部，召開了一場簡短的董事會議！

澳新銀行「anZBank」是全澳四大銀行之一，全球排名在前50位，銀行的歷史可追溯到150年以前，總部設在墨爾本。

它們旗下一個貨幣對沖基金持有的數百萬手澳元/美元的空頭倉位，因為澳大利亞央行的政策關係，他們旗下的一個貨幣對沖基金的空頭倉位被打爆倉了，造成了澳新銀行在澳元/美元上損失了75億美元，有一半的資金都是他們的自營資產！

而前段時間渣打集團旗下的渣打銀行提議收購它們澳新銀行在新加坡等市場的財富管理及零售銀行業務。

當時澳新銀行的首席執行官約翰·麥克法蘭「Johnmcfarlane」堅決反對！

但是董事會有人提議將亞洲部分業務出售掉，所以現在約翰·麥克法蘭不得不再次回到了這個收購話題上來！

很快董事會就通過了這一決議。

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於是新加坡中午時間，渣打集團宣布將以高於帳麵價值約0.5億元新幣收購澳新銀行在新加坡、大廈「包括內地、香江和台彎」以及印度尼西亞五個市場的財富管理與零售銀行業務。

此次收購的業務包括新幣170億存款，新幣110億貸款，管理的客戶投資性資產「aum」規模達約新幣65億，2013財年帶入全年營收約新幣3億。澳新銀行被收購業務目前服務近130萬名客戶，其中有10萬多名財富管理與私人銀行客戶，以及120萬零售銀行客戶。

渣打集團方面稱，這項併購的戰略意義包括：進一步加強渣打集團作為亞洲地區領先的財富管理機構的地位；擴大渣打集團在印度尼西亞、大廈台‘彎’的業務規模，從而加速數字金融發展進程；創造更大價值——預計交易完成一年後即可開始獲得股本回報和盈利的增長。

據稱，過去5年，「已經跟渣打銀行合并的星展銀行」不斷擴大財富管理業務的規模，已經成為亞洲前五大私人銀行之一。通過此次併購，渣打集團將再次增加約新幣230億的資產管理總額，其中高凈值客戶的資產管理總額為新幣60億；進一步推升渣打集團財富管理業務的資產管理總額！

渣打銀行「大廈」私人銀行副總裁葛甘牛表示：“渣打集團在亞洲地區有着豐富的併購整合零售和財富管理業務的經驗，其中2010年曾成功接手蘇格蘭皇家銀行在大廈的零售和商業銀行業務，因此渣打大廈團隊在業務和客戶轉移方面積累了豐富的經驗。此次併購將進一步渣打在財富管理領域的優勢，為新老客戶創造更大的價值。”

澳新銀行新西蘭總裁davidHisco「熙思高」稱：“澳新銀行在亞洲深耕多年，並建立起強大的零售銀行和財富管理業務網絡，尋找一個能為客戶提供更好服務的買家對我們至關重要。渣打集團的關鍵優勢在於它是來自新加坡的實力大行、矢志不渝發展亞洲市場、建立了強大的亞洲業務網絡並且財力雄厚，這些均表明渣打銀行是我們的最佳選擇。此次併購，我們的客戶將有機會接觸到積極進取、活力十足的渣打銀行給他們帶來的新機遇，同時我們亞洲的大部分員工也能獲得更寬廣的職業發展機會。”

在新聞發布會上記者提問道：自2010年成功收購蘇格蘭皇家銀行「RBs」在大廈區的零售及中小企業業務之後，渣打集團在同業併購上的腳步就一直沒有停下。為何在其他外資行逐步退出大廈乃至亞太市場之時，渣打集團卻反其道而行？

渣打集團發言人道：瞄準亞洲市場定位，通過此次併購澳新銀行在五個市場的財富管理及零售銀行業務，渣打集團旗下的渣打銀行將增加約新幣230億的資產管理總額，其中高凈值客戶的資產管理增加總額為新幣60億。

其實，從2008年金融危機爆發之後，隨着市場迎來一波資產併購重組的熱潮，當時「前不久跟渣打銀行合并的星展銀行」開始在市場上搶購資產，但2009年，因價格談不攏，渣打銀行最終放棄收購荷蘭國際集團「inG」亞洲私人銀行業務。不過第二年，渣打銀行以不花一分錢的接收方式獲得了RBs近25000戶在瀘市、京都、深市三地的客戶以及9億美元的理財產品和存款。

有意思的是，當年渣打集團在新加坡、大廈台彎、印尼、大廈香江、菲律賓及越南六個國家及地區的業務最終被澳新銀行以5.5億美元的價格競得。如今，澳新銀行在新加坡、大廈香江、大廈內地、大廈台‘彎’以及印度尼西亞的財富管理及零售銀行業務又悉數落入渣打集團。

“金融危機導致國際大型銀行紛紛進行戰略調整，這些銀行往往選擇固守本土市場以及運營時間更長的歐美市場，而退出亞太市場。這恰恰為渣打銀行提供了機會。”一位外資銀行業內人士對《國際金融報》記者指出，“在渣打集團里，原屬於星展銀行的私人銀行本身的定位就是亞洲市場，收購這些資產契合其市場定位。而且，澳新、RBs等出售的資產質量都不錯，只要價格合適，的確是具有吸引力的。”

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淡馬錫大廈，此刻陳輝坐在自己的老闆椅上，對着自己的助手們道：“做得不錯！”，想了想，陳輝又問道：“法興銀行那邊還是沒有消息嗎？”

前段時間，渣打銀行早早給澳新銀行跟法興銀行提出了收購亞洲私人銀行業務意向，但是遲遲沒有得到回應，這次澳新銀行在澳元/美元上虧掉了不少錢，而且亞洲私人銀行業務的業績也做的不怎麼樣，這次也算如願的收購了。

不過陳輝還是更加看上法興銀行在亞洲的私人銀行業務，因為客戶的數額比較大，資產規模也大！

私人銀行「P日vateBanking」，是面向高凈值人群，為其提供財產投資與管理「不限於個人」等服務的金融機構，私人銀行目標客戶是具有富裕的資產或很高收入的私人顧客“私人銀行的門檻很高，其服務對象不是一般大眾客戶，而是社會上的富裕人士，或稱為高凈資產客戶。私人銀行客戶的金融資產一般在100萬美元以上，遠遠高於外資銀行的貴賓理財業務的門檻銀行針對細分客戶提供相應的服務，它服務是處於金字塔頂端的客戶們。

它的服務的內容非常廣泛，資產管理服務、保險服務、信託服務、稅務諮詢和規劃、遺產諮詢和規劃、房地產諮詢等。每位客戶都有專門的財富管理團隊，包括會計師、律師、理財和保險顧問等。一般來說，私人銀行為客戶配備一對一的專職客戶經理，每個客戶經理身後都有一個投資團隊做服務支持；通過一個客戶經理，客戶可以打理分布在貨幣市場、資本市場、保險市場、基金市場和房地產、大宗商品和私人股本等各類金融資產。