99、秘笈

潘靜跟着起身，緊走幾步挽上簡丹的手小聲道:“剛才那兩個挺不錯吧?”

“還行。”

“哎，得了，你也看了噯，你說，回頭我要不要告訴唐勁呢?”潘靜裝模作樣詐唬，“對了，剛才那個香草冰激淋——挺好吃的要是再來一份就好啦”

這是敲詐。簡丹分文不動，毫不心虛:“萍水相逢的帥哥，瞧兩眼又咋啦?不是很正常嗎——誰不喜歡漂亮的美景?我又沒盯着不放。”她就看了兩秒鐘，而且絕無邪念。

潘靜聽得無言了一瞬。剛好一個侍者趕上她們，瞧那忍笑的神色，想必耳聞了一句半句。潘靜暗呼“倒霉”，一捂額頭，低頭揪着簡丹的袖子匆匆拉着簡丹出去了。

簡丹也不抵抗，只是尤不忘諄諄教誨潘靜:“你呀你要學會發現美、欣賞美、享受美”說得那個理直氣壯，還笑眯眯。

結果換來潘靜老大一個白眼。

......

次日兩人繼續逛街。

潘靜給自己選了一身過年的新衣服，又對着一套冬季用品看了好一會兒，卻不買——那帽子、圍巾與手套，是男式的。適合年輕人。

簡丹也給自己買了一身新衣服，簡丹也跟着看了一會兒，而後簡丹下手了——買回去給唐勁當新年禮物。

接着簡丹一把拉了潘靜往前逛。

沒走多遠，兩人拐進了一家玩具店。

這天下午，在回北京的飛機上，潘靜整理了她的開銷記錄。結果顯示，她只從自己攢下來的零用錢里掏了兩百十多塊填進去——昨天買齊清單上所列物項而省出來的錢，不僅支付了她的車旅費、住宿費、用餐費，還為她的新衣服提供了絕大部分款項。

潘靜就得意了，高高興興把賬單給簡丹看，末了問簡丹:“哎，你一共花了多少?”

簡丹饒有興緻地瞧了瞧，聞言一怔:“不知道。跟你差不多吧，差旅住宿一樣;衣服多了兩件、買的禮物少了兩件，基本上扯平了。”

潘靜難得見到簡丹比她糊塗的時候，登時樂了，綳起臉兒正色對簡丹道:“這不行，要精確、精確——你得學會理財”潘媽媽將清單交給潘靜時這麼說的，潘靜現炒現賣。

簡丹無辜地“噢”了一聲。

理財?

那真是件麻煩事兒。太麻煩

幸而簡丹有殺手鐧，還不止一個

第一個絕招，乃是找個可信的人替她管。上輩子歐寧就干過這活兒，誰讓那傢伙是精算師?不用白不用嘛歐寧之後，身為軍官，鄭丹丹的福利待遇里已然有了專業理財一項，足足夠用，無須再找他人——那可不是一個勁兒忽悠人買基金的“理財”服務，那服務從合法避稅開始，一直包辦到“焦幣申換”為止:所謂“焦幣”，是指因為意外或者疏忽而被毀壞了的實體貨幣。比如火災燒焦了你柜子里的五萬塊錢，又比如洗衣機滾爛了你外套里忘記拿出來的一兩千。

第二絕招嘛，則是將消費水平保持在低於收入水平一個到半個檔位的程度上——是的，這是個笨人笨辦法

不過笨歸笨，卻簡單實用。而且，“開源節流”里，“開源”是一個辦法，“節流”也是一個辦法。若是不管“節流”，將這部分省下來的時間與精力，進一步花在“開源”上，那也是個策略——花出去的錢沒變少，但賺進來的錢又多了一點。

簡丹現在就是這麼乾的。她平時吃的與同學沒什麼兩樣，出行大多騎她那山地車，偶爾打個的。是的，她給唐勁買酒慶祝一回、給自己買一季衣服，固然要花掉千把塊、四五千，但這種機會，能有多少?

一年也就四個季節而已

何況哪怕年年買季季買，這一塊支出，也比簡丹現在每個月的入賬少——零五年一月份的收入，五位數上剛巧是五。

所以衣行，簡丹只有一小部分的衣物與她的收入是一個檔次，其餘全都低了一等。

也所以簡丹不記賬，亦不曾打算像潘靜那樣學習理財。

而簡丹之所以看會計學看經濟學、之所以入市h股，與其說想要更多的錢，不如說，簡丹喜歡攥取金錢的過程——正如她對唐勁所言

因為，在目前實際利率為負的情況之下，有條件做點別的，卻把錢死存在銀行里，那可實在太蠢了蠢得簡丹會打心底里鄙視自己。

還因為，慣性使然，簡丹習慣了過一種節奏緊湊、精彩紛呈、刺激不斷的生活——兩軍對壘的戰場太殘酷，她萬幸白撿了一條命，就沒想要再回去;但股市這個戰場屬於古老恆久的商業戰爭，有同樣激烈的對抗、卻不需要以生命為砝碼，所以不妨殺它個三進三出，也聊勝於無了

否則她又能拿空出來的時間怎麼辦?

難道動手把唐勁“弄”回來?

唉，她真沒那麼不擇手段

亦或背着唐勁去“偷吃”?

那還不如踹掉唐勁，另找幾個遊戲人間的帥哥玩

......

所以潘靜慫恿了一通，簡丹只是“唔唔”應下;應完眼睛還沒眨呢，簡丹立馬就給忘了。

潘靜忍了忍，忍不住了，氣呼呼嘟起了嘴

簡丹無奈了。可這事兒三言兩語說不清楚，簡丹只好打岔。

“我有理財啊，這回就開了個戶頭。你爸也在買股票吧?我看好騰訊控股，你幫我問問他，這個怎麼樣，好不好?”

“你昨天開的那個戶頭?那是h股吧，他是在a股。”

“喔。”毫無疑問，潘爸爸也是散戶，卻是與簡丹不同的散戶。俗話說“隔行如隔山”，而同一行業內，風格不一樣、策略不一樣，那也相當於隔着一堵高牆。所以簡丹就不提了。

可潘靜好奇啊，還八卦:“你真打算買?用的是自己賺的稿費吧?”

“嗯。”簡丹沒跟潘靜說過她現在賺的是多少。潘靜只在開學那會兒剛剛知道的時候，問了一回、艷羨驚嘆了一回，後來就沒再問過。而正是因為潘靜問過一次不再“深入挖掘”，簡丹願意對潘靜在一定程度上坦誠相待——問一次是人之常情，艷羨甚至妒忌也沒什麼奇怪的，自己懂得控制、放得下放得開就好;但若問個不停，那就是有毛病了。“現在我們在讀書，又沒什麼花錢的地方，正好可以開始了。投資也是要學的。”

“也對。”潘靜一點頭，“你剛才說，騰訊控股——你看好這支股票?那我也去買一點。”

簡丹故意把臉一板:“不許買——買了虧錢到頭來要怪我傷感情。”

“不會，絕不會”潘靜信誓旦旦，而後老實承認，“我一共也就一萬兩千多塊錢，全虧了也不會怪你的你還不知道我嘛?要是錢多了，我哪裡敢買啊”又湊得近了些:“買嘛買嘛，你就讓我買嘛好不好啦?”

簡丹失笑，乾脆給潘靜多說了幾句——這要是羅悅，簡丹就閉嘴了;可這是潘靜，可以說，也應該說

“我投的是長線，一旦買進來，少說也要放它個半年一年，五年十年也沒準兒。你放得住嗎?這是其一。其二是風險控制的問題——目前，我已經看中的股票有四隻。每一隻，我會建倉百分之十到二十五，就是帳戶里一百塊錢，先拿出十塊去買;之後，看季度報告、看年終報告，如果這個公司的表現良好、符合預期，那就再拿出五塊去買。但二十五塊封頂，也就是說最多加倉三次。因為雞蛋不能放在同一個籃子里。”

潘靜聽得認真，一邊聽一邊仔細在她的賬單上抄下了。末了，簡丹說完了，潘靜瞅着自己的筆記琢磨了片刻，咕噥了一聲“有道理”，隨即討好地沖簡丹甜甜一笑:“來來來，統統都告訴我吧——還有那三支股票叫什麼?”

這不是重點吧?

授之以魚，不如授之以漁

可是潘靜同學就是不想動眼動腦動手、就是想要跟在簡丹屁股後面，運氣好跟着叼兩條鮮魚吃，運氣不好陪着虧一點。

所以簡丹無奈了一下，也不在意，當即坦然告之:“華潤置地、華潤電力，還有個李寧。”

“......怎麼聽起來都很耳熟啊?”

“華潤超市啊。它們是同一個集團下、不同的公司。只不過一個在零售業，那兩個則在房地產業與能源行業。它們上市各歸各的，所以一共有六七八個“華潤”。我琢磨了一下，選了這兩個。至於李寧，這都想不起來?就是運動鞋啊。”

“我知道是運動鞋”潘靜抓狂，總覺得有哪裡不對;又懵了片刻，驀地恍然，抓住簡丹小聲叫喚:“qq、超市、運動鞋天天都能看到”

“唔。”簡丹應了一聲，“在中國，qq在即時聊天軟件這一塊占的份額最大，而且是壓倒性的，大比分勝出。這樣子，騰訊只要發展策略不出大錯，它的那個位置，也無人可以取代。而華潤作為一個香港集團，把超市開到了北京上海，可不容易，所以整個集團，都值得刪選一遍。李寧么，我常瞧見有人穿着它，於是也去瞧了一瞧。”

“難道這就是你的獨門秘笈——家門口逮一個算一個?”

..

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