與8個面試者定了11月19日的面試時間，11月15日魏明讓先迎來了與一個經紀人的見面。

除了第一次上海來的經紀公司外，之後又出現了幾個經紀公司或大牌經紀人想要簽魏明讓，但提成都太高，最低都要三成，魏明讓一直沒鬆口。

這次與魏明讓見面的自由經紀人叫唐紀檸，據說是北京某大型經紀公司出來的，通過解藝表達了想要給魏明讓做專屬經紀人的意思。

至於提成，唐紀檸希望與魏明讓見一面，詳細的聊一聊再說。

其他的經紀公司或經紀人聽到解藝轉達的魏明讓只給一成的提成，連見面都不想見。

唐紀檸是第一個看起來有希望接受魏明讓要求的經紀人。

當然，通過這段時間的了解，給經紀人一成的比例確實太低了，即使見面唐紀檸可能也不會接受一成的抽成，可以往上談，但魏明讓不會給超過兩成。

要不是他既要寫小說又要開公司，還要讀書考試完成學業，沒那麼多時間，即使不要經紀人也是可以的。

娛樂圈也不乏沒有經紀人，什麼都是自己親力親為的大牌明星。

不過魏明讓兼顧的事情實在太多，時間不夠用，必須要有經紀人協助才行。

魏明讓看了解藝傳過來的簡歷，唐紀檸在那個大型經紀公司雖然是由公司安排任務，但也服務過好幾個四五線的小明星，囊括影視歌三個領域，經驗很豐富，手裡也應該有點人脈資源。

因此，魏明讓願意跟他見一面，約定了11月15日傍晚一起吃晚飯，邊吃邊聊。

傍晚，在南坪一家酒店，魏明讓與唐紀檸見了面，解藝兄弟幾人和余永強作陪。

大家邊吃飯邊聊，唐紀檸對魏明讓只開出一成的提成自然是不大滿意的。

因為目前魏明讓的等級還遠遠達不到巨星級，一成的分成對唐紀檸這個在大公司待過的經紀人來說有點少了。

即使他算不上大牌經紀人，但好歹也是見過世面的，不是普通打工者。

不過，魏明讓的優勢是他不光有歌曲的事業，還有小說。

《佛本是道》的影響力唐紀檸也了解了一個大概，知道魏明讓在網絡小說界現在地位不低，小說以後出版、改編什麼的，可操作空間也不小。

又了解到魏明讓自己開了一家公司後，唐紀檸提出一個方案，他進入魏明讓的公司，以助理的身份全權負責魏明讓的文娛對外聯繫，魏明讓給他開一份工資。

然後，幫魏明讓聯繫到商演、廣告代言、版權談判這些，他拿一成的提成，但涉及到的服裝、道具、食宿，全部要魏明讓自己負責，或者公司報銷。

唐紀檸是自由經紀人，不是經紀公司，只拿一成的提成自然也不可能再讓他負責魏明讓的其他開銷，必須魏明讓自己負責。

同時，只拿一成的低分成比例，唐紀檸要求進入公司，讓魏明讓另外開一份底薪，也是可以理解的，這也是一種保障。

萬一遲遲聯繫不到商演、廣告代言呢？唐紀檸自己也不至於因為沒有提成而一點收入都沒有。

關於底薪，唐紀檸提得並不高，只要了5000。

魏明讓以為唐紀檸可能會要一萬以上的工資呢，沒想到只提了5000。

隨後他就明白了，這是2005年，不是2015年，無論國民經濟還是明星們的收入，都還沒有達到十多年後那麼高。

在這個平均月薪只有1000多元的年代，5000的底薪其實已經是很多公司企業中高層管理人員的工資了。

再加一成的提成，已經不低了。

不過，具體的合同還是要請律師把關，因為魏明讓的收入成分以後會很複雜，不能什麼都給唐紀檸分成。

11月17日，在一家律師事務所內，唐紀檸與重慶網雲公司簽訂了三年的勞動合同，主要負責明讓文娛方面的商演、廣告代言聯繫、談判等等。

當然，唐紀檸一個人也幹不了所有的事，後期事情多了後魏明讓會幫他配備手下，只不過現在還用不着。

正式簽了合同入職後，唐紀檸要租房子搬家去了，然後才開始工作，幫魏明讓聯繫商演那些。

光靠魏明讓的稿費支撐一個公司的運作，還是有點困難，還是需要其他收入。

11月19日，星期六，在公司辦公室，魏明讓對前面聯繫的8名書友應聘者進行了面試。

因為都是魏明讓的書迷，面試氛圍很輕鬆，不過也讓魏明讓有點難以抉擇。

本來魏明讓的計劃是只找5名程序員和一名會計的，結果這幾個人面試的表現也非常出色，加上優秀的簡歷，以及作者和書迷粉絲的關係，讓魏明讓一個都捨不得放開。

而這幾個人也沒有誰想離開，大家都想在他們喜歡的作者明巧的公司工作。

好在手上還有剛發的稿費，魏明讓不得已又增添了幾張辦公桌和電腦，將8個人全部收了下來。

其中，兩名女性，葛雲熙當會計，周雪寧當出納，兩人的月薪都是2000元，除了財務外，還要負責跑手續、刻公章等一些雜事。

至於以後公司規模擴大，成立財務部，誰來當財務主管，魏明讓心中另有人選。

而另外6個程序員，魏明讓根據他們的履歷給出了2000——3000不同的月薪，組建校內網項目組，負責籌建校內網。

其中一個從百度技術部出來、名叫顧波的程序員，被魏明讓暫時任命為項目組長。

因為時間緊急，魏明讓叫幾個外地的工作人員趕緊租房子搬家，安頓好就投入工作。

顧波和另一名本地程序員第二天就投入工作，先幫魏明讓查看一下他的網頁製作得如何了。

經過顧波的檢查，魏明讓的校內網網頁製作還是比較粗糙的，還有很多待改進的地方。

有了手下後，魏明讓就主要負責出主意，將他記憶中校內網的一些功能和作用、限制講出來，由顧波帶着程序員進行優化，爭取儘快向外推出。

原歷史上的校內網是2005年12月份推出的，魏明讓的時間並不多了。

好在，無論是校內網還是人人網，甚至5q校園網的域名都已經被他搶注過了，對方想要用校內網的名字是用不了的了，只是不知道對方會用其他什麼名字。18