iPhone功能演示分為3個部分，iPod、Phone、Internet！

每個功能又分為三個階段，之前DEMO到Internet的時候，喬布斯就已經介紹過，互聯網第三階段的演示，將使用Jmap，這時他說要提起一位合作夥伴，台下只要關注蘋果新聞的人，自然知道他說的是誰。

直播的電視屏幕上，一個鏡頭移到場中，不太明亮的光線里，安俊赫正與周圍的人一樣微笑鼓掌。

看到安俊赫的剎那，平井一夫下意識坐直了身子，他依然忘不掉那天，安俊赫像他演示智能手機的不便時，對iPhone表露出的信心。現在雖然很失望，但是，他心下還是隱隱期盼着轉折的出現。

平井一夫的動作，被那位索愛高管納入眼帘，他沉思了下，旋即恍然：“平井君，說服你關注直播的，是他？”

平井一夫沒有說話，不過這樣已經算是默認了。

對方愣了愣，失笑。

他對安俊赫知道的不多，畢竟彼此間行業的跨距有些遠，交結的層面也不同，只知道那是個韓國人，是這半年互聯網最火的一家社交網站的首席執行官，上一次聽到對方的名字，還是不久前Jmap宣布試運營初步成功，在媒體上引起廣泛反響的時候。

他知道，那是個很有想法的年輕人——雖說他也和很多媒體一樣，認為對方的想法不切實際。但在科技行業，大多數時候有想法的人的價值遠遠超過沒有想法的人，也許很偶然的機會，一個不切實際的念頭就會成為一個有價值的創意。

就像，他再認為安俊赫、扎克伯格乃至Facebook從頭到尾都異想天開，但他也不能否認，那些年輕人正在成功，哪怕他不理解。

這是一個企業高管必備的素質。

不過，即使有如此認知，當他察覺到說服平井一夫的是安俊赫的時候。一瞬間浮上心頭的也是荒謬。

“平井君。你……”失笑的表情一閃即逝，只是開了個頭，這位高管便把荒謬的感覺壓了下去，畢竟平井一夫再怎麼說。也已進入索尼高層。運營能力頗強。又是斯金格的“美國幫”，誰也無法確定他下一步會走到哪裡，沒必要搞壞關係。

看到平井一夫眼睛眨也不眨地望着電視。他也不再提什麼，有些無聊地瞧着重新將鏡頭給了喬布斯的電視畫面里，那位老人繼續他的演講。

“是的，就是Facebook的CEO，來自韓國的安，我剛剛看到已經有攝像機對準了他，看來大家都理解我的意思！”

站在台上的喬布斯風趣地說道，整個會場哄堂大笑，遠處甚至還有幾個年輕的女聲，在尖叫起安俊赫的名字。喬布斯做出驚訝的樣子，一手攏在耳邊，做傾聽狀：“我剛剛聽到了什麼聲音，年輕的姑娘們，你們在叫什麼？”

會場里，那些專門趕來的安俊赫的粉絲，先是愣了一愣，但很快反應過來，幾個懂英語的女孩子站起身，聲嘶力竭地向那邊大喊：“安！俊！赫！”

喊聲響起的剎那，許多人善意地吹起了口哨，台上史蒂夫.喬布斯也笑得燦爛：“看來安很受姑娘們的歡迎，之前演示iPod功能的時候，我想我應該播放安的專輯，或者他演的電影，那樣的話，也許iPhone還沒推出，蘋果就要多一些年輕的支持者……嗯，我喜歡年輕人，過去幾年我們賺了他們不少錢。”

“哈哈哈哈——”會場頓時被笑聲淹沒，電視直播里再次被納入鏡頭的安俊赫，微微抬手遮住了自己的臉。

這就是喬布斯的魅力，也許他私下很糟糕，不知有多少人恨不得啃他的骨頭，但他仍然是個天才，無論商業嗅覺、市場把握，還是表演藝術。

他總是能調動起人們的情緒，讓人們隨着他的話語安靜、歡笑或者肅穆，即使到目前為止iPhone的演示並不算成功，但沒人認為這個發布會糟糕，只因為主持它的是史蒂夫.喬布斯。

“不要害羞，安，有年輕姑娘青睞是好事。”隨口再次調侃了安俊赫一句，在又一次的笑聲中，喬布斯把玩着手裡的遙控器，說道：“安是個很有才華的人，當然，我不是說他當歌手或者演員，事實上在發布會籌備期間，安向我遊說過：嗨，史蒂夫，演示iPod功能的時候用我的作品怎麼樣？我問他：為什麼？他說他想給自己打個廣告。”

“為什麼不？”說著，喬布斯聳聳肩：“這當然沒問題，不過，廣告費多少呢？”他攤開雙手，頓了一秒，遺憾說道：“然後，演示按照原定計劃進行……”

整個會場在他話音落下的剎那，幾乎要被笑聲掀翻了。

看着因為前面幾個演示，而提不起氣氛的現場終於又喧鬧起來，所有人的情緒都被積極調動了，喬布斯終於暫時放過了安俊赫，笑道：“好吧，前面只是開個玩笑，《加勒比海盜》可沒有給我支付一分錢的廣告費。我要說的是，安很有才華，這份才華是他的眼光，還有他的大腦。”

在逐漸低落的笑聲中，喬布斯比了幾個手勢：“你們知道，他的Jmap，一個完美的創意……完美！特別是和iPhone結合之後，它就與iPhone一樣，超越了人們的想象，不可思議。”

……

“呵，我倒沒覺得iPhone有什麼不可思議。”

聽着身邊索愛高管低低的嘲笑，平井一夫面色沉鬱，心緒里包含的失望。並不只是對蘋果新產品的失望，還有安俊赫。

去年，電子娛樂內部提出邀請安俊赫出任運營官，就是他的主意。

之所以有這個念頭，一方面固然是對方的表現打動了他——安俊赫對Facebook全面開放和動態消息推出的演講，展示出了成為一個成功的運營官的所有基本條件，那段演講之所以激動人心，被評為經典，就是因為演講內容牢牢把握住了產品的主題，並賦予了它升華的使命。

哪怕它目前並不具備他在演講中提到的那一切。但不妨礙投資人和用戶根據他的演講暢想。

平井一夫從去年就有一個模糊的想法。他準備如果自己一旦接任CEO，就要對索尼電子娛樂進行改革。改革的內容不涉及硬件，索尼在硬件上的技術儲備並不輸於任何一個科技集團，它唯一的問題是。僵化的體制無法適應時代的變化。

現在集團里那些人的思想。還停留在上個世紀。他們無法理解隨着基礎技術的進步，這個世界娛樂形式的改變。

他們還以為，現在看電影必須去電影院。聽音樂必須買硬碟，玩遊戲必須買遊戲卡。

他們還以為這是個終端商掌握一切的時代，卻沒有注意到，網絡正覆蓋到越來越多人的身邊，商品從內容到終端之間的渠道，早已經寬了無數倍，終端商不可能再控制市場的話語權了。