失敗的公司和管理者大抵情形類似,而成功的公司經理人各有各的精妙。所以,挖掘他人成功的精妙,準確預測未來競爭中可能出現的困難與危機,從現實與未來的結合出發,從資金動作到市場營銷,從管理機制到經營信息,從服務質量到品牌意識,從企業精神到經營觀念,從人力資源到領導素質,透徹分析私營公司經營管理的方方面面,探討經理人在拼搏與奮鬥過程中的諸多問題,是《中國私營公司成功方程式》的精妙所在。相信這本書能為私營公司的老闆、總經理和職業經理人們,提供極富價值的思考。 追尋私營公司成功者的足跡,借鑑他人成功的經驗,改進自己的經營策略,進一步提高自身能力,無疑是有效提升公司競爭實力的手段。 中國的私營公司,在市場競爭的摔打與歷練中成長。公司之間的競爭歸根到底是公司人力資源素質的競爭,尤其是高層經理人素質的競爭。因此,任何公司要想在競爭中取得優勢,形成核心競爭力,必須提高員工的整體素質,尤其是提高高層經理人的職業化能力,這是一種不容迴避的必然選擇。