“這家女團的人數超出人們的想象——據統計，她們現在的成員總共足足有42名之多！光是論人數的話，她們大概已經是中國乃至於世界上人數最多的演唱組合了，而從團隊的名字DKB48來看，這個人數或許還將擴張……成員數量眾多是這個團隊的一個優勢，不管你喜歡什麼類型的，你都可以在這個人數眾多的團體中找到自己心儀的那一款……雖然對於很多人來說這是一個陌生的演唱組合，但是她們在尚海本地所受到熱捧的程度顯然不同一般——據統計，上周售出的47258張唱片中，有85%是在尚海本地出貨的，顯然當地人很喜歡這個青春活力的女團……”

杜安低頭看着手中的報紙。

當他得到DKB48首專銷量數據的時候，就知道報紙上一定會出現相關的報道，果然，終於在今天的這份報紙中看到了。雖然分量不是特別足，沒有搶到頭條的位置，但是能夠用銷售成績來讓媒體們主動關注這個女團，對於DKB48來說已經是很成功的一步了。

其實這已經不是DKB48第一次上報紙了，去年年底的時候就因為杜安的關係蹭着上過一段時間，當時還帶熱了劇場的氣氛，引進了很大一部分觀眾流量呢，只不過那個時候是靠着杜安才能上的，如今卻是憑着自己的實力上的，兩者意義不同，真要比較起來的話，很明顯這次上版面的方式有意義得多。

看完這份報紙後，杜安“嘩啦”一聲把報紙扔到了一邊，又拿起另一份找到相關的報道，翻看起來。

“作為一個成立了將近一年時間的傳統女團，出道了大半年的時間才終於發行了她們的第一張專輯，這種情況在中國的流行音樂界是不多見的，此前只在選秀選手身上出現過……DKB48深耕本土的方式似乎卓有成效，這從她們第一張專輯首周的銷量就能看出來，單從數據上來看，這種深耕本土的市場細分政策或許將和選秀模式一樣值得借鑒……”

杜安正看着呢，一個聲音響了起來。

“第一個禮拜就有四萬多張，這要是幾個月賣下來等到七月份的時候，豈不是能賣出幾十萬張？”

他抬起頭，目光越過面前的茶几，看向聲音的來源。

他現在是在南揚自己家的客廳中，在他目光所及處，蘇瑾正從廚房的方向出來向他這邊走來，大肥袖子闊腿褲，衣着很寬鬆，但是還能看到肚子微微挺在前面。

她一邊走着，左手拿着一罐奶油在身側晃蕩着，右手則在自己的嘴上左右擦了下，把沾在嘴角的奶油給抹去了。

“你又偷吃。”

杜安無奈地搖了搖頭，蘇瑾則是反駁道：“我明明就當著你的面在吃，怎麼能叫偷吃呢？而且我現在心情很糟糕，必須吃點甜的來安慰一下自己，否則的話我的壞心情容易影響到肚子里的寶寶，讓他發育不健康。”

她一路說著，已經走到杜安旁邊，在沙發上一屁股坐下，把身子側躺着靠在杜安身上靠着，舒服的哼哼了一聲，接着又是一抬手，往自己嘴裡噴了一些奶油開始吃起來。

杜安也拿她沒辦法，他也不是沒有管過，還強制性地把這些東西都扔掉過，但是這麼做的後果就是蘇瑾變得很暴躁，一直跟他鬧，最後沒辦法，只好妥協了——懷孕後的蘇瑾脾氣變得很暴躁，情緒也捉摸不定，從書上看這是正常的，就是苦了他這個當丈夫的了，經常半夜三更的爬起來給她買她突然想吃的東西去，還要處處讓着她哄着她，就跟照顧小孩一樣。

“你就吃吧，到時候孩子生下來你也變成個胖子了。”

杜安只能在語言上做無謂的掙扎，蘇瑾卻是不在意，嘴裡含着奶油含糊不清地道：“身材的調理就放到產後再說吧，現在我的主要任務就是保持一個好心情～”

杜安搖搖頭，真的是拿她沒辦法了。

蘇瑾把嘴裡的奶油吃完後，突然想起來剛才的話題，問道：“對了，你說這張專輯最後能賣到多少萬張？50萬行不行？”

看來第一周的銷量大好的情況讓蘇瑾已經開始膨脹了，就跟媒體上說他杜安一樣，他們倆就是膨脹夫婦。

杜安忍不住哼了一聲，“你想多了，我估計到七月份最多能賣出個十幾萬張就了不得了。”

蘇瑾拿腦袋在他身上拱了一下，不滿道：“第一周就賣出了四萬多張，還有幾個月的時間呢，十幾萬張是不是太保守了？你就這麼不看好嗎？當初也不知道是誰跟我說這生意一年能賺個十幾億的，你現在這麼說，豈不是默認了你之前是在跟我吹牛？”

杜安可不會承認自己是在吹牛，即使他當時本來就是瞎說的。

“拜託，我也沒有說前兩年就能做到這麼大啊？關鍵是你做判斷也要根據實際情況來好嗎？沒錯，第一周賣的是不錯，但是你們有一個致命的缺陷，那就是粉絲總體規模太小了，四萬張我都估計都已經把大部分的消費力一次性消費光了，而你們現在的這個產品又不具備普遍意義上的消費屬性，基本上不用指望非粉絲群體會來買。所以啊，搞不好到時候連個十幾萬張都賣不到。”

要不就說孕婦情緒變化大呢，剛才還因為超出預期的銷售情況興高采烈的蘇瑾被杜安這麼一說，一下子就慌了，擔憂起來，“那怎麼辦呢？”問了之後，小腦袋還一直不停地在杜安身上拱着，“你給我想想辦法呀！”

杜安長嘆一口氣，“我這麼忙還要給你想辦法，我上輩子真是欠了你的！”

雖然在抱怨，但是杜安其實對於這件事本來也是很上心的，早就想好了辦法，現在蘇瑾這麼一催，他就把自己想的主意提了一個出來。

“其實辦法還是有的，關鍵還是要跳出傳統唱片銷售模式的套路，找准你們產品自身的屬性定位。”

杜安侃侃而談起來。

“傳統唱片銷售模式的那個套路，不過就是唱片賣出多少多少萬了開個慶功會慶祝一下，再向外邊發布一下消息，約點媒體來炒一炒，吸引更多的人來買，核心原理其實是在打廣告——你看，我們的唱片賣的這麼好，這麼多人買，肯定是因為好聽他們才會買，所以你不買一張聽聽看嗎？傳統唱片銷售基本上就是走的這個套路，還有就是上各種節目做宣傳，都是在打廣告，但是你們的產品不一樣。在你們產品身上打廣告也不是不可以，不過你們的產品從本質上來說其實是另類的網遊產品，一個現實化的網遊產品，非要走傳統套路的話，一是投入太大，二是投入和產出不成正比，所以最好的還是切合產品本身的屬性來運營。”

“在很多網絡遊戲中，比如傳奇，比如魔獸，其實都是有養成性的——一開始的大家起點都一樣，然後隨着之後投入時間的不同，際遇的不同，投入金錢的不同，有的玩家的人物等級越來越高，裝備越來越好，控制這個角色的玩家也就越來越爽，比起別人來有優越感。但若是有一天他發現一個本來不如他的玩家的裝備一下子比他好了，那他就會有壓迫感了，他很可能就會繼續在這個角色上面投入更多的時間和金錢，來超過那個玩家。”