從楊浩執教馬競開始，就非常重視比賽次日的恢復性訓練，以及訓練後的比賽復盤。

這是一種非常有效的調整球員狀態，提升球隊整體競爭力的方式。

恢復性訓練能夠及時緩解球員賽後的疲憊，有效調整球員的身體狀態。

至於比賽復盤，主要是讓球員知道比賽里到底發生了什麼，哪些是他們做得好，哪些是他們做得不夠的，讓他們清楚自己接下來應該朝哪一個方向去繼續努力。

這種方式在其他球隊怎麼樣，楊浩是不知道的，但在馬競非常有效。

可能它在單場，或者幾場，甚至幾個月里，很難看出有什麼特殊的效果，但在長期的持之以恆的堅持下，馬競上下所有人都從中受益匪淺。

這就有點像是日積月累。

過去這些年，楊浩在訓練場上都是像是吉祥物。

全世界都知道，他沒踢過球，也不懂得帶隊訓練，但他還是每一場比賽都矗在那裡。

哪怕是颳風下雨，甚至是雨雪天氣，他都是站在那邊，陪着球員一起訓練。

這也是一種持之以恆。

馬競的球員漸漸也就習慣了，楊浩站在他們訓練場邊的身影，就好像站在教練席前一樣，讓他們都感到安心，誰都不敢偷懶。

當然，馬競在安排訓練項目的時候，也會充分考慮球員的惰性，所以都會預先設置好防偷懶機制，這也成為了過去這些年，很多球隊學習的對象。

例如，楊浩之前曾經分享過的熱身房。

球員在熱身房訓練的時候，要一個項目一個項目地做，會有工作人員在一旁監督。

波速半圓平衡球，哪一隻腳就是哪一隻腳，保持多長時間，你就得保持，不夠重新來……

還有拉伸動作，做多少下，做到什麼程度，都是有規範的。

不僅僅是現場會有監控錄像，新媒體工作組也會每天跟拍，直接發到油土鱉和各大社交網絡上去。

嘿嘿，各位球星們，你們也不希望自己出糗的畫面被球迷做成表情包吧？

通過各種方式，讓每一名球員都在訓練中傾盡全力，讓訓練取得教練組所期望的效果。

過去這些年，馬競實驗室專門成立了訓練方案的研究組，單就球員的訓練項目安排這一塊，就投入了非常多的心血。

這不僅僅是涉及到了足球，還包括了項目管理、流程設計等非常多的領域。

而且，還在每年不斷地改進。

馬競每年都會投入一筆不菲的資金，實驗室和項目組都會積極對接各種博覽會和行業相關的會議，就是要得到最新最先進的行業資訊，引進一系列最先進的設備和技術。

這看起來好像很高大上吧？

但實際上，每年也就多投入幾百萬歐元，但對馬競整個訓練水平的提升是顯而易見的。

現在，單就青訓投入，馬競每年就投入超過3千萬歐元，是整個歐洲足壇青訓投入最多的俱樂部，其中就包括青訓設施、外出比賽、成績獎勵等等。

值得一提的是，馬競最近對外宣布，正式成立馬競女足和馬競籃球隊。

這並不是馬競管理層心血來潮的決策。

相反，這是經過長期醞釀所做出的重大決策。

在西班牙，女足正在越來越受到重視。

過去這些年，巴薩女足一直都是西班牙國內的豪門球隊，畢爾巴鄂競技、西班牙人、薩拉戈薩、巴列卡諾等球隊，都擁有屬於自己的女足球隊。

其中，巴列卡諾還是西班牙國內女足的強隊。

過去這幾年，馬競的球迷一直都在呼籲成立女足。

但不可否認的是，歐洲所有的俱樂部都在輕視女足。

例如曼聯，他們原本也是有女足的，但在2005年被格雷澤家族收購之後，女足就關掉了。

而強大如皇馬，甚至連女足都沒有。

這就有點不大好看了。

因為考慮到一點就是，球迷的家庭又一定都是生男孩，那些生女孩的家庭呢？

他們的女孩想要踢球呢？

事情的起因是，去年馬競再度拿下三冠王的時候，在慶功宴上，有一名西班牙富豪告訴塞雷佐，他們全家都是馬競的球迷，他的女兒也很希望能為馬競效力，但現在，他被迫把女兒送到巴列卡諾去。

這就是一個很典型的西班牙球迷的想法。

甚至在歐洲足壇，這樣的想法非常普遍。

馬競隨後就展開了調研。

整個西班牙，整個歐洲足壇，都是重男輕女的。

但市場營銷部認為，這種情況正在逐漸發生轉變，女足甚至會逐漸成為一家豪門俱樂部的門面，因為它代表着對女性的尊重。

而且，從商業角度來看，女足的市場也是挺大的，只是暫時還看不到。

但投入小啊。

小到什麼程度呢？

當馬競宣布要成立馬競女足，以每年50萬歐元的投入來打造球隊時，整個西班牙都嘩然了，馬德里到處都是馬競球迷在歡呼沸騰。

為啥呢？

每年50萬歐元的投入，在女足領域，堪比阿布扎比財團入主瓦倫西亞的瘋狂燒錢遊戲。

就是這麼離譜！

不僅如此，馬競正在積極聯繫馬哈達洪達和馬德里市政府，申請各種補助和政策照顧。

其中就包括以低廉的價格，買下馬哈達洪達訓練基地旁邊的一大塊地皮，用來興建女足訓練場，全面提升女足青訓水平，同時也作為馬競女足的訓練場。

另外，馬競還表示，男足所享受到的資源都會拿出來跟女足分享，包括實驗室、醫療體系、優質的教練資源等等。

至於說，女足的主場，將放在馬哈達洪達的卡爾德隆球場。

是的，拆了市中心的卡爾德隆球場，馬競一轉頭，把馬哈達洪達訓練基地的二隊和青年隊用的主場，命名為卡爾德隆球場，以表達對老球場的懷念。

令人難以置信的是，今年夏季才準備開始招收青訓學員的馬競女足，現在已經開始有很多的球迷過來提前報名了。

俱樂部其實更多是把女足當做是一項公益事業來經營。

基礎設施是投了不少錢，但地價便宜，政府還有補貼，馬競每年投入的資金也不多。

至於說馬競籃球，也差不多是同樣的道理。

現在西班牙很多俱樂部都有籃球隊，皇馬是霸主，瓦倫西亞、塞維利亞等球隊都有籃球部。

馬競這次的籃球部成立動作會比較大，主要是收購一家位於馬德里市區的西甲籃球隊，叫做埃斯蒂特斯，這傢俱樂部的主場是馬德里體育館，距離酋長球場直線距離1公里左右，正好就在西班牙王宮的西面。

到時候訓練場也會放在馬哈達洪達這裡。

成立籃球部，成立女足部，都是馬競在進一步完善和鞏固自身品牌形象，履行社會責任的一種方式。

這兩件事情基本跟楊浩沒什麼關係，純粹就是馬競管理層的共同決策。

說實話，對於籃球，楊浩是真的一竅不通。

前世碼字的時候，他倒是有寫籃球文的朋友，也看過一些，但充其量也就是認識一下科比、奧尼爾、詹姆斯之類的，要說熟悉和了解，那肯定沒有的。

所以，對於自己不熟悉、不擅長的領域，楊浩向來都是不怎麼參與。