其實要說喜歡，周方遠喜歡的不僅僅有高達系列，像是寶可夢系列，龍珠系列，都曾經是他的心頭好。

尤其是寶可夢，要說在周方遠心中的地位，寶可夢無疑比高達還要高。

他第一次看寶可夢的動漫，還是在同學家裡看的碟片，當時電視上都沒有播的。後來等他小學六年級的時候，北桐電視台才開始播放寶可夢，而且還是台配班的，相信從那個時代走過來的年輕人，應該都有記憶。

尤其是無印版的第一版的主題曲，周方遠那是多少年都無法忘記，絕對是他心中最大的動漫神曲。

所以高達系列的版權無法入手這件事本身，並不值得周方遠生氣，他生氣，是生氣萬代的不長眼。

不過怎麼說呢，雖然生氣，但他也沒把這個事兒放在心上，因為自然有人會替他去處理這個事情，事實上遠方集團下屬周邊生產企業，如今已經將寶可夢系列拿了出來。

寶可夢，如今也已經成了遠方集團旗下著名IP之一。

若論及電影作品的影響力，這幾年的現象級IP“漫威”或許當之無愧；如果比較粉絲的忠誠度和瘋狂度，那“星球大戰”可能難尋對手；但要是以“吸金能力”作為評判標準，由“皮卡丘”領銜的“寶可夢”，實在當之無愧。

前世維基百科統計過一個名為媒體特許經營產品暢銷榜的榜單，通過這個幫打可以看出，在周方遠重生前過去的二十多年裡，寶可夢各產品的版權方通過產品售賣、衍生授權等，累計獲利超過900億美元，位列各大影視動漫遊戲類IP第一位。這一數字比迪士尼旗下的“米老鼠”（700億美元）、“星球大戰”（650億美元）都高，是“漫威電影”（280億美元）的三倍有餘。

那麼，“寶可夢”，或者說“皮卡丘”是如何火遍全球的呢？

1989年，世界三大電子遊戲巨頭之一的任天堂，推出了劃時代的產品GameBoy。在著名遊戲《俄羅斯方塊》的帶動下，GB一經問世就收穫了廣泛的好評，其中光是《俄羅斯方塊》一款遊戲就在上線後兩個月內獲得了千萬級銷量。

正好也是在同一時期，“遊戲愛好者”田尻智成立了遊戲開發會社GameFreak，嘗試製作一些動作遊戲。在田尻智看來，GB最與眾不同的特點並不在於公司主推的輕薄，而在於其“連線通信功能”，這讓他想起了兒時和朋友捉昆蟲、交互昆蟲並進行對戰的事情，並由此萌生了研發一款培育、交換“昆蟲”遊戲的想法——《口袋妖怪》就此有了雛形。

碰巧到了1994年，由於3DO、SS、PS等32位主機陸續面世，容量、畫質都不佔優的GB銷量開始下滑，在日的年銷量從300多萬台驟降至181萬台，軟件銷售數量也從接近1800萬張降至1030萬張。為了擺脫危機，任天堂方面開始着力找尋GB的新賣點，由GameFreak在研發的、強調通信對戰這一全新理念的《口袋妖怪》便因此受到了重視。

1996年，開發時長長達六年的初代《口袋妖怪》遊戲——《口袋妖怪·紅》和《口袋妖怪·綠》正式上市。只可惜彼時GB早就已經不是市面上最受歡迎的掌機了，所以《口袋妖怪》問世初期並沒有掀起太大波瀾，一個月內只賣出了20萬份。

不過就在初代《口袋妖怪》上線的同時，一部以遊戲中人物形象為基礎的漫畫《皮皮傳》開始了連載。該漫畫里，皮卡丘僅僅只是作為配角而出現，真正的主角是另一個寶可夢皮皮，並且畫風和故事情節也比較無厘頭，和後來大眾所熟知的《精靈寶可夢》系列作品有很大差別，但在當時卻受到了很多讀者的歡迎。

任天堂見狀，便開始以《皮皮傳》為陣地做起了營銷，例如購買了《皮皮傳》的讀者有機會參與相關活動，贏取限量版寶可夢“夢幻”。由於“夢幻”的數量只有100隻，依靠飢餓營銷和《皮皮傳》的高人氣，瞬間吸引到大批用戶參與，一下子便抬升了《口袋妖怪》的熱度。

等到1997年3月時，《口袋妖怪》已然躍居扶桑軟件銷售榜TOP30。更多用戶的參加，使得《口袋妖怪》的交互、對戰功能也得到了施展空間，遊戲體驗性大大增加。隨後兩年任天堂又對遊戲進行修訂推出了《口袋妖怪·藍》等版本，而初代《口袋妖怪》的銷量也一年高過一年，最終累計賣出4500萬套，成為任天堂歷史上最為賣座的遊戲之一，並成功盤活了公司業務。

想要乘勝追擊的任天堂，一面不斷更新着自己的掌機設備，接連推出了畫質更優、更為輕便的GameBoyColor和GameBoyAdvance等新產品，一面又聯合GameFreak繼續推出新的《口袋妖怪》遊戲。1999年後，《口袋妖怪》系列陸續推出了《精靈寶可夢金·銀》在內，7個世代的掌機遊戲和大量衍生遊戲、主機遊戲，累計達到了70款以上，全球累計銷量超過3億套，並獲得了吉尼斯世界紀錄頒發的8項相關世界紀錄，為這個IP在世界範圍內的爆紅奠定了基礎。

但由於早期GameFreak遊戲開發、更新能力有限，擔心《口袋妖怪》熱度下滑的任天堂便找到了扶桑最大的出版集團小學館，一起合作創作該IP的衍生漫畫、動畫，來為遊戲開發爭取時間。1997年，《口袋妖怪》越發火熱的同時，第一部《精靈寶可夢》動畫也正式上線。這一系列當中，在遊戲里具有高人氣的皮卡丘取代皮皮成為了主角，搖身一變當起了寶可夢這一IP的代言人。

事實證明，打造《精靈寶可夢》動畫是一個無比正確的選擇。相比於存在一定門檻的遊戲（需要設備），藉助電視和逐漸興起的互聯網，動畫成了Pokémon更好的傳播載體。

初代《精靈寶可夢》在日播出期間，平均收視率達到10%以上，石英聯盟部分後期平均收視率甚至超過了15%，幾乎每集都排名同時段收視率前十；動畫的主題曲《目標是寶可夢大師》，也在扶桑本土斬獲了185萬張的專輯銷量；在周方遠重生前，《精靈寶可夢》6季、超過1000集動畫中，有80%的集數平均收視率排在同時段前十。

而就在《精靈寶可夢》在日影響力逐漸增大的同時，IP運營方也不斷將其推向世界。

在米國，《精靈寶可夢》和迪士尼等公司都有過深度合作，光是2000年就賣出了超過2500萬份動畫DVD、VCD；印度數據統計顯示，該系列一度是4-14歲觀眾中，用戶量最多的動畫；《精靈寶可夢》共在124個國家播出，即便到了2016年，Netflix還曾對外透露，《精靈寶可夢》是Netflix上播放熱度最高的系列之一。