儘管擁有居世界第二位的電影銀幕數量，未來更是有超過12000塊銀幕，但是按照人均銀幕數量來說，我國仍是世界上銀幕最缺乏的主要地區。米國大約平均7800人即擁有一塊大銀幕，而國內僅為每112000人一塊。在國內，有很多五十萬至百萬人口的城市甚至還沒有一塊現代電影銀幕。若是想要在人均擁有量上與米國比肩，那麼國內將不得不再開設160000塊銀幕。

因為國內大多數綜合影院均是在10年前後建成的，其影院設施非常現代化並且技術領先。在差不多12000塊大銀幕中，有10000多塊是有數字投影的，並且，約7000塊配置了3D技術。在國內，45家商業電影連鎖企業運營着約3300家電影院，其中有2200家進行每日票房報告。

總體說來，等到12年前6個月，將會有有1286個影院創造了票房銷售超過百萬人民幣的成績，並且，有約100家電影院在頭半年中銷售票房超過了百萬美元。

而在13年早些時候，新WTO諒解備忘錄達成之前，可參與收入分成的進口電影依據電影製作的實際成本僅可從其總票房收入中獲得13%至約17.5%。“總票房收入”是由相關部門決定的。

這一數據不用多說，肯定是相對較少的，其中一個很大的原因就是國內電影院有大量瞞報情況。在WTO諒解備忘錄達成前，如果一部分成的好萊塢電影票房收入不足4500萬元，其將僅獲得報告收入的13%。那些總收入超過4500萬元的電影將獲得17.5%。WTO諒解備忘錄達成後，分成電影才可以直接獲得總票房收入的25%。

而且在國內上映電影也不簡單。

每部電影的上映時間是由廣墊總局下屬的政府辦公室決定的。在一部電影獲得上映日期前，該影片的終版須經電影局審批。獲批後，發行方將該片提交電影放映發行協會謀求獲得上映日期。發行方、放映方、協會有時甚至是電影局之間就放映日期進行多方談判。

僅在協會發放相應的放映許可證與通知後，影片才算正式排定日期，排期可能拖到影片上映前幾天才敲定。電影越大，其迅速獲批與獲得排期的難度就越大，對於引進電影更是如此。好萊塢大型製片廠只能對這一排期程序逆來順受，自己根本說不上話，因為他們不是發行方。而對於外國買斷電影來說，本地發行方發揮的作用有限，而對於本地電影來說，本地發行方對於其電影的排期具有更大的影響力。

而一經電影局批准，影片將交由特定本地製片廠配音、配字幕及拷貝。對於引進分成電影，外國電影製片廠須對這項服務付費，對於買斷電影，這項費用通常由本地發行方支付。在國內，電影的大多數營銷宣傳活動始於這一階段。在電影排期確定前，花錢做市場營銷是沒有意義的。這一過程通常使得在國內對一部影片進行營銷宣傳的時間比大多數其他地區要少。

12年之前，大多電影發行還採用實體正片拷貝的方式。但自12年早期起，拷貝的方式越來越少見，最主要的原因是，幾乎所有的影院現在只進行數字投影。每一樣片拷貝須花費10000元軟妹幣，因為太貴而已經被淘汰。低預算買斷電影通常的獲播率很有限，但是緣於數字發行的上映成本更低，現在這些低預算買斷電影更廣泛地上映成為了可能。

在實體拷貝的全盛時期，一次大範圍放映通常意味着幾百套拷貝樣片。最大的一次實體拷貝放映——《變形金剛2》共做了差不多700套拷貝。而在未來，一次大範圍的放映可覆蓋超過2200家影院。不足1000家影院還在進行實體拷貝放映，它們大多是單銀幕的老電影院，放映通常僅在首次數字版本放映後放映幾天或幾個星期，因此它們並不能對一部電影的總收入做多大貢獻。在12年的所有進口電影中，除了4套非數字的IMAX版《黑暗騎士崛起》外，幾乎沒有一部使用拷貝方式。

一部影片的數字拷貝僅在影院有適當的數字密鑰時才可以投放。所有的密鑰均由中影集團發放與管理。密鑰每15天便過期。通常，一部大片的密鑰可以展期，並且享受30日的首次大範圍公映，大範圍公映後通常接着2周的有限公映延展期。有時，有強大支撐因素的影片可以獲得2次甚或多次展期。比如，《碟中諜4》處於前十的時間長達7周。該部影片整個放映期間從1月28日至3月31日，達64天。這部影片與《盜夢空間》一起，成為繼《阿凡達》後上映時間最長的影片。

《碟中諜4》口碑很好，使得其在創紀錄的首映周末後，票房翻了6番。但是《阿凡達》才是票房翻番之王。自10年1月4日上映後，直到5月份還有多家影院仍在放映這部電影。個別影院甚至在10年11月還在放映該片。

大體上說，好萊塢的製片廠為其在國內影院放映的影片的營銷與廣告費用買單，而中影或華夏為拷貝付款。但是，為保護本地電影，製片廠僅被許可在互聯網與戶外場所進行有限的廣告活動。好萊塢電影的直接電視廣告宣傳是不允許的，而這恰恰是在國內推廣電影最有效的方式。而因為電視廣告對於本地電影來說相對太過昂貴，很少看到電視中播放本地電影。在國內營銷一部電影最常見的方式是通過互聯網廣告及在電影院中做廣告。

截止到周方遠重生前為止，最大型的營銷宣傳活動屬於《阿凡達》、《變形金剛3》與《泰坦尼克3D版》。

人流與車流大的都市地區常常可以看到好萊塢主力電影的戶外條幅或廣告牌。雖然不能在有線電視上播放廣告，但是索尼等製片廠經常在地鐵內的廣告屏幕上播放電影片段。報道稱，宣傳《黑衣人3》時，做這樣的廣告，2周花費約為800000元。

而關於票房報告，國內目前僅有3條常規票房報告渠道，但是它們的數據非常有限，不是非常精確，也不是非常權威。前世，國內各大電影網站自08年起一直報告本周排名前十，聲稱它們的數據是從廣墊總局或電影局下屬的組織獲得的。每周二，在國內最流行的社交媒體——微博上也能找到票房數據。

各種報告渠道的數字通常彼此略有不同。那麼，以哪一個數字為準呢？每一個都可為準，因為歸根到底所有報告的數字都只是估算。他們所報告的原始數據來源於國家電影事業發展專項資金管理委員會辦公室，因為只有專項資金辦公室有日和周原始票房數據。

專項資金辦公室有一個全國範圍的影院計算機售票計數系統，覆蓋國內大多數商業影院。然而，很長一段時間裡，只有674家銷售情況最好的劇院受該系統的實時記錄。這部分一般可覆蓋一部電影票房總收入的70％。其他一千多家影院可以進行日終或次日票房銷售報告。在第二日近午時，通常有約1900至2200劇院已報告前一天的票房，而到此時，一部影片高達95％-97％的（日）票房得以報告。剩下的來源於按周或者甚至按月報告的其他數百個劇院。