當然了這句話如果不是特殊情況盡量不要說，因為首先以帶動還是帶不動這個是另說的，還有一個問題就是不要覺得女生玩的不好，萬一遇見一個段位比較高的，到時候你就傻眼了。

連尷尬的機會都來不及，你提前把bi裝完了，到時候就沒有任何人反駁的機會，如果你不說這句話的時候，你再和女生玩，女生可能就覺得你這個人不是那麼的囂張，甚至會把你當做一個玩遊戲的朋友。

但是如果你提前把事情給做絕的話，估計接下來你就沒有任何機會了，第一時間她對你的好感度已經降低了，那麼接下來的時候就很容易讓更多的代價。當然了還不一定能夠成功。??????所以這種事情其實很簡單，千萬千萬不要先把話給說絕了，比如說我帶你一起上分之類的，完全可以這樣的說，下次有時間的時候我們一起玩一玩，切磋切磋吧。

其實在前者的時候說話有一點點鄙視的意思，即使你是想展示一個自己的力量或者是技術比較好的人，但是可能這樣的事情就是往往會導致女生覺得你有點看不起她的樣子。

但是如果按照後者的說話就不一樣了，後者說話就已經感覺能夠非常看得起這個女生了，因為用的詞是切磋切磋而不是帶着你。

肯定是要後者好一點的，至少在這種技術層面，人家女生就感覺你已經把人家放在心上。

當然這種裝那個啥的話，並不是說不讓你裝，只是說不讓你提前把這個裝完，事實證明提前把話說滿的人，到最後都是沒有什麼太好的下場。

即使技術依舊特別的好，但是很可能出現的情況就是讓人家給打爆了，這就叫不信抬頭看蒼天饒過誰。

等到哪天你真和她去玩一玩的時候，如果說真的carry全場，這個時候可以稍微謙虛了一點去說:“我覺得這次還算可以啊，要不然下次還一起玩兒？”

這種話就聽起來讓人特別的舒服，所以男生那種最高等級的裝，其實就是在無形之中，至於說話語上的強行逞能，最後確實是沒有什麼好的下場，也確實是得不了太多女生的歡心，除非是那些小太妹啊。

但是相信這些小太妹你也不是特別的傾心，至少傾心的時間不是特別的長，如果想進行一個更高等級的戀愛的話，這種無形之中的裝還是要學會一點。

其實培養起來我覺得也是挺容易的，就是說在一些話語當中不要說得太滿，不要過分的表現出來自己能力比較強的一面，當遇到真正這樣的事情的時候如果再表現出來，那麼這個時候產生的結果就不一樣。

當然了內斂這個詞也不要太過於表現，因為太內斂的話別人也是不知道你的長處的。

其實就像我記得好像是在一個軟件裡面看到了一個問題的回答，這個軟件是什麼就不用多說了，大家想必都應該知道。

就是如何在職位上取得領導的傾心，我覺得這個問題其實和如何取得女生的青睞是差不多的，在某種程度上是差不多的，最重要的一點就是當一個不被拆穿演技的舔狗。

很簡單的一個問題，如果你是一個特別勤勞特別負責任的人的話，你這個時候不能太勤勞不能太負責任，話說這樣的話好像有點負能量。

但是這裡所表達的一個意思就是作為一個非常勤勞的人，做事情做了很多的人，你堅決是不能埋頭苦幹的。

當然這句話並不是我說的，是那個回答問題的人說的，但是我覺得這句話說的還是很不錯的，很大的一個原因就是在於這句話他想表達的一個意思，其實就是一些中國的傳統文化所帶給人的一些負面的影響。

以前的時候其實也宣傳這種一定要埋頭苦幹不要太張揚這種思想感情，或者是這樣的一類行為準則。

人們也會把這種行為當作自己的優點，說起來這句話的時候我又想起來一部電視劇了，還是那個抗日劇，我的團長我的團。

還是想起來了那裡面的一句台詞，固步自封的優點會害死我們自己。

雖然說現在和平年代不至於說是如此，但是很可能會讓我們放棄一些應得的機會，那我覺得就是完全沒有必要了。

我還是比較遵循那種中庸法則的，就是任何的事情不能過於極端，不過我又想到了一件事情，就是好像過於中庸也算是一種極端。

所以在這個時候我就喜歡把一件事情比成一個分數，究竟做了一個什麼樣的地步才好，總是能夠感受到這種事情的時候我就開始打分了，我認為一件事情做到6到8分左右是最為好的。

因為我覺得太過於中庸它也是一種極端。

說回這個如何張揚的問題，就是這個埋頭苦幹究竟怎麼樣去做才能夠讓這種苦幹轉化成一種實際的效果。

那就是一定要讓別人知道，這個讓別人知道的話可能有些人是沒有什麼太多的作用的，那麼你也就沒有必要讓他知道。

唯一有作用的人可能就是你的領導，這個時候你一定要彙報你所做的事情，甚至說花了多少功夫用了多少時間都是要一定說清楚。

甚至有的人適當誇大，但是這裡不說這個誇大的問題，就是不討論這個誇大究竟是對還是不對的問題，現在目前了解到的一個問題就是這種事情到底怎麼去做？

有人覺得像領導彙報這些事情好像是在邀功一樣，所以會覺得有一些不好意思。

但是如果你站到領導的這個角度上去看的話，這個時候你如果下派任務會下派給誰？是你一點兒不了解的人，還是時常向你彙報一個任務你能夠清楚了解到他究竟在做什麼的人？

如果你是領導的話你究竟會選擇哪個人會去下派這個任務？我相信，這個就不需要多說了，肯定就是後者，你對他了解的比較清楚，你知道他的工作效率和工作時間，你知道他能夠把這件事情做的是一個什麼樣的地步。

所以你會選擇他，這個時候看起來可能還沒有機會，因為這個人在做事情的時候依舊沒有能夠讓這個東西轉化為實質的情況。

但是俗話說的好，質變產生量變，我呸，我說錯了，量變產生質變，當你時常出現在他面前的時候，真正有什麼能夠有利的事情出現的時候，那麼他第一個會想到誰。

所以說親戚朋友這一類的我們暫時不考慮，因為現在說的就是一個私人企業，或者是私人公司。

現在就是在說一個這樣的問題，其實人家親戚朋友之後的剩下了一個名字，那究竟會選誰我相信也就能夠明白了。

一旦換位思考你就會非常的清晰領導是不怕這種麻煩的，或者在某種層面上來說你產生了一些尷尬是沒有任何的意義的。

這個時候可能會有員工說你獻殷勤說你故意和領導接近，但是有沒有獻殷勤有沒有故意這個事情暫且不論，問心無愧就好了。