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二十一世紀什麼最重要?人才最重要!

真正的人才一般不是開招聘會能找到的,名校的大學生估計超過九成,在還沒畢業的時候就找到了工作,或是已經校內創業……

只有實力比較一般的,才想着慢慢的投簡歷、打工、熬資歷。

盛唐集團旗下有微博、微聊、盛唐泛娛樂、盛唐影視、餓了嗎、美妝時代系列,甚至還有一個暗中發育的海淘網,隨時等着和小米電商合并。各種級別的崗位一堆,和名校合作的過程中,從教授到學生都在盛唐各種崗位工作過,不少獲得了邀請。

有些沒畢業就來了,有些沒來,想來是去了更好的地方。

美國次貸危機對中國也形成了行業衝擊波,之前各種經濟下滑、下崗、倒閉,這是真的,再加上feidian影響,08、09的時候連房價都掉過。

這就造成一個很令人意外的結果,因為崗位空缺,200年畢業的大學生,在20年初就完成了90%的就業!

畢竟美國太遠,次貸危機影響力再大,對中國也就是那麼一個小波浪,浪花里舞蹈一下就過去了……

200年起經濟變好,唐覺曉認為一直到205經濟都算是極好的。特別是互聯網相關的行業,公司一家一家的開辦,有時候一個大平台的出現,就能帶動起不知道多少家公司……如微信開放小程序,間接性養活了一堆科技公司。

現在是一個很奇妙的關卡,老一派騰訊、網易等公司屹立不倒,新的又有終於熬成巨頭的30,以及放下了金山大佬、投資大佬身份的雷君,以新人創業者的身份即將再次崛起……

再加上唐覺曉這個異數的出現……

世界變化太快了,目前是科技、互聯網方面在膨脹發展,各種大佬的誕生,仔細一看每一個似乎都能庇護幾千、幾萬人,而重點是吃互聯網這碗飯的就沒太多人!

所以一開始的時候,盛唐集團就一直在吸收人……

清北能夠來盛唐集團的,又想來了,基本上早就來了!

所以名校搞什麼聯合招聘……之前盛唐也派人去,但也就是礙於面子或是合作關係,去也白去,派一個身家千萬的骨幹帶着小貓兩三隻,最後帶回一兩個薪水幾千的,也不知道能不能待滿一個月……

一些稍次的學校,這會兒倒是可能拉來人才。

清北之類的有許多是靠政策進去的,進去後他們可能沒練出特別好的實力,但認識了一堆厲害的同學,只要認真點,都不可能太差。這唐覺曉也理解,只是他未必會要這些人。

次一級的學校學生,厲害的企業在挑選的時候是稍後考慮,前陣子在他們那兒辦招聘,感覺就像是撿漏,隔一會就有一個驚喜……

至於畢業季開的招聘會嗎,就是新聞里常見的那種了,一個崗位幾十幾百人爭,有些地方排隊那叫一個人山人海!

新聞里開始刷求職出現的新聞,刷各地招聘會如何爆滿,刷各個公司實力、潛力……

其中唐覺曉的盛唐集團無疑是最引人注目的那幾個之一!

懂電腦技術的、會營銷的進哪裡都行,新聞傳媒相關可以去微博、盛唐影視,特別會做遊戲的可以進泛娛樂,甚至一個人什麼都不會,女的好看一點可以賣化妝品,男的不怕吃苦可以送盒飯。要說會金融、經濟學,那厲害了,盛唐戰略部一直缺人!就是戰略部需要的是高端戰力,只會忽悠的,忽悠明星來打廣告還可以,忽悠不了唐覺曉……

唐版“互聯網生態化反”已經開始形成規模了,當然比不了企鵝、阿里,但並不弱,要知道唐覺曉年紀在那裡……

企鵝版圖太大,曾經唐覺曉以為奇瑞qq也和企鵝有關係,還奇怪過這完全不搭邊啊,沒增幅……

狂暴的畢業季招聘會,盛唐集團絕對是最風光的團隊之一,而唐覺曉因年齡問題,風光一時無兩!

甚至在一場中關村科技招聘會場,唐覺曉出席還引起了小混亂!

就是沒招到什麼人。

在辦公室吃着老友粉,唐覺曉看着窗外,樓下隱隱約約可以看到有人背着旅行包,站在盛唐集團類似龍形的商標下拍照……

盛唐集團的商標類似龍形,有人解讀為唐覺曉屬龍,有人解讀為中國人是龍的傳人,有人解讀為龍本身就代表霸氣,也有人覺得都是。..

但其實並不是,他從來沒有忘記過初心。不管平時怎麼囂張,到做事的時候他是自認為落後別人,找優點來學習的,他只是貪吃蛇,現在進化了而已。

有一些人因力量而崇拜他,到燕京旅遊,從千里外來,吸燕京的霾,在樓下拍……

這種鐵粉,唐覺曉很想請他們進來吃點東西,但想了很多又沒請……

被人喜歡的感覺,真好啊。

轟轟烈烈的畢業季大招聘,除了上新聞好像就沒什麼收穫,盛唐集團各部門以為就這麼結束了,李逸霏主持的中關村招聘來了個熟人。

“咦,怎麼是你?你也出來了?”李逸霏一臉的震驚。

這人大概四十歲出頭,挺胖的,坐椅子上有些滿不在乎的說:“說得我和蹲了監獄似的。”

“不是……是你怎麼來盛唐?”

男子笑道:“本來我的目標是雷君的小米。雷君厲害,非常厲害,可能所有人都小瞧了他。我有一些想法想要告訴他,和他一起做,但最近我忽然發現唐覺曉也厲害,就想兩邊看看。”

選雷君還是選唐覺曉?不該是這兩人決定要不要他嗎?這人口氣狂得可以。

投遞資料語焉不詳的,檢查的人沒太在意,李逸霏就沒看重這招聘,壓根沒理會,結果來了才發現是厲害的……

李逸霏認真了起來,如果能留下眼前的人,至少等於帶來好幾個他。

“那麼走程序,我提問了,你認為搞互聯網應用和做以前的軟件光盤有什麼區別?”

“互聯網不管做什麼,做的都是服務,直接接觸用戶,馬上得到用戶反饋,只要稍稍認真,立刻進步。”

“比如說?”

“比如……要做個軟件,以前都是以年做單位的,產品經理提出一個概念,下邊的人開始設計、製作,等到了最後時刻,大家還沒做好,沒測試好,偏偏產品經理還不滿意,想打人,最後頂着一堆bug上陣。互聯網應用就不同了,一開始丟一個垃圾產品上來,所有用戶都是產品經理,只要認真搜集用戶反饋,隔一陣子就升級一下,最後升級到什麼高度,那是前者完全不敢想的。”

……