小馬哥先戰周弘毅，再戰唐覺曉，等於是接受了車輪戰。

年輕氣盛的唐覺曉一看就比年紀較大的周弘毅後勁足，小馬哥要拉盟友了。

能夠逼得這會兒的中國互聯網的霸主，開放應用商店來拉盟友，哪怕唐覺曉這會兒一兩個項目輸掉了，聚集起來的人氣、名望，也可以支持他下一個項目，就彷彿是之前的周弘毅。

由於唐覺曉提前把更完善的交給企鵝，以及半賣半送了一個，企鵝是比原時空強的。

周弘毅之前大戰小馬哥，小馬哥拉了一堆人，原時空猛的其實只有雷君一個，而這時空唐覺曉是帶着微博幫了忙。也就是說，當時小馬哥的損失比原時空小。雷君是幫了小馬哥彌補企鵝管家技術上的短板，唐覺曉是在輿論方面幫了忙。

企鵝比原時空強，受損又比原時空小，那就可能推遲一些事情……

原時空周弘毅以“草根創業者”的身份向“壟斷型統治者”的企鵝發起進攻，這不僅僅是兩家公司的對決，更是中國互聯網的一大命題……企鵝是不是壟斷者？這是不是一家學習型創新的公司？會不會對草根創業者帶來致命打擊？會不會傷害中國互聯網發展？

這四個問題差點把企鵝打出gg，並不是周弘毅的360厲害，而是他提出了當時所有互聯網工作者害怕的事。

不過，企鵝是有很多高人的。

劉熾蘋是高盛大能，擅長戰略。小馬哥把企鵝做大，跑去香江說要上市，劉熾蘋問為什麼要上市，小馬哥答：“上市是一定要上市啊，不上市就沒有錢用，只能靠拉投資維持生活這樣子。”

劉熾蘋一聽就知道，企鵝裡邊完全沒真正的戰略人才……

當時他給小馬哥出的第一條計策，低估值讓人買了就漲。價值是做出來的，不是炒出來的。而且只有買了就漲的東西，想買的人才多。

原時空3Q大戰後，現時空和唐覺曉在即時通信後，劉熾蘋又提出了轉型計策。

企鵝內部進行思考，他們的競爭核心有什麼？

第一，資本，企鵝非常富有。第二，流量，企鵝有五六億用戶。

怎麼發揮這優勢呢？

企鵝一直在購買一些東西，但都是全部收購，特別是遊戲類的。劉熾蘋提議，不要總想着全買，要投資共贏，買的比例少一點，而且買的種類要多一點。

第二個是開放應用，正好今年6月谷歌開放了“G+”，企鵝可以開放“Q+”。

如果有官老爺問唐覺曉該怎麼解釋，唐覺曉沉吟一番，估計會說：“先富帶動後富，實現共同富裕。”

劉熾蘋最初為企鵝提供了“發展思路”，這會兒又提供了“轉型思路”，那句“阿里項目多、企鵝朋友多”的後半句因此形成。

唐覺曉籌備遊戲部門大招的同時，企鵝在燕京召開人數高達1000人的“企鵝首屆合作夥伴大會”，芒果網、蝦米網、聯通、58同城一堆人受到了邀請。甚至連盛唐集團都有名額。

奔着刺探敵情的目的，劉歡帶着助手參加。

“唐覺曉沒時間嗎？”等到一些提問環節完畢，張智東問劉歡。

劉歡笑道：“我們老大怕這會兒來了吵起來。”

張智東想了想，說：“數字世界一定會面臨的兩個選擇，封閉還是開放……喬布斯是一個封閉的人，蘋果選擇封閉，然而另一個美國巨頭谷歌卻選擇開放。我們一直都有Q+計劃，只是，邁出那一步是很難的……感謝唐覺曉讓企鵝邁出了這一步。”

劉歡回到了公司，把當時的場面、受邀人都和唐覺曉說了，又說了張智東和她說的話。

“感謝我嗎？”唐覺曉想了想，忍不住嘆氣一聲，還是讓企鵝走上了“企鵝朋友多”這一步。

唐覺曉並不怕企鵝的技術員，這會兒只要企鵝推出什麼功能，他都可以在很短的時間內破解、複製！而且因為企鵝處在了互聯網霸主地位，兼小馬哥外號是“遊戲王”，很多人不喜歡小馬哥，所以唐覺曉複製企鵝任何功能，民眾只會叫好！

如果是企鵝這麼干，只會被罵！

唐覺曉可以利用人們的雙標心理，肆無忌憚的山寨企鵝，就是這麼為所欲為！

所以企鵝想從技術層面上對付盛唐，這非常難！

而企鵝內部有高人，知道怎麼從戰略層面對付盛唐，盛唐有流量，但遠不如企鵝，盛唐沒錢……

劉歡說完了話，盛唐戰略部一片沉默。

“你們說……企鵝和那些人會不會簽排他性合約？”葉欣忽然問了一句。

不少人都是一驚。

“不會。”劉歡馬上就說。

“為什麼？”葉欣問。

“我們頭兒是一個不甘人下的人，所以他這會兒很認真的從戰略、戰術、技巧上和許多人交鋒。如果企鵝在這會兒搞了排他性協議，頭兒眼看着做不下去，是可能投傑克馬的。傑克馬有支付，如果又獲得了社交，企鵝會被直接捶爆。”劉歡笑着解釋。

現在是2011，小馬哥有社交、傑克馬有支付……

唐覺曉沒投企鵝，同樣就不會投阿里，但這有一個前提，那就是不能逼虎跳牆。他覺得自己還可以做拼超巨，那就會認真做事，如果覺得不行，破罐子破摔，破壞力就會很大。

劉歡作為唐覺曉指定的戰略策劃人，她能很準確的摸清這會兒雙方的招數。

她很懂盛唐的底牌，知己知彼百戰不殆，很明白自己，至少能有一半勝率。如果非常了解自己，那就能推斷出對手針對自己的策略。

想了想，劉歡又說：“不過，老大，企鵝有了支付的話，可能就會有對我們的排他性協議了，如果我們還這麼弱的話……”

“啊，不急，一切都在掌握之中。”唐覺曉笑道。

企鵝在“合作夥伴大會”召開後，同時宣布要在各地開展“神仙會”，請專家剖析企鵝的優勢和弱勢，以及思考如何和各地各個公司展開更好的合作……

同時企鵝“Q+”上線，超過2萬個應用軟件擁有人和企鵝接觸。

企鵝同時成立了“企鵝產業共贏基金”，注資50億人民幣，口號是歡迎互聯網和科技工作者前來合作。

許多人被企鵝一連串的動作給驚呆了，然而互聯網工作者，以及關注這一塊的人才能看出來……

是唐覺曉把企鵝逼得戰略轉型了！

小馬哥的策略是要麼不動，要麼超大動作，之前他是能贏周弘毅的，但依然拉來了安全技術的雷君、輿論控制的唐覺曉，而這會兒……

居然要聯合2萬個合作方朝唐覺曉進攻！主事人是前高盛亞洲副總！

隱隱能看到在互聯網世界中，唐覺曉和劉熾蘋正在凝視對方。

……