且不提圈子網集團的員工得知拆股和再次擁有購買股票權利時的雀躍。

臨近過年了，圈子網也進入全年最忙碌的時段之一。

很快就是春節假期了，公司除了要做好放假前的工作，也要準備一些活動維持公司內部的團結。

而且去年集團的業務收入非常好，遠遠超出年初的預期。

去年年初時，集團網的高層預期能有七億左右的純利潤，而到了年末統計，全年年利潤達到了十八億六千萬。

這個業務成績只能說是非常好，沒有人會有任何的不滿。特別是去年連續十二個月的業績增長都超過20%以上，最高的一個月甚至超過了80%。

那樣的增長率只要維持兩三年，圈子網的純利潤利潤就能達到十億美元。

所有人都知道，在去年年底互聯網行業的泡沫已經擠乾淨了。2003年十月多十一二月，國內的互聯網企業收到的投資總額就比去年同期增長了50%以上。這說明資本已經再次瞄準互聯網產業。

互聯網經過長達三年的泡沫期之後，能生存下來的企業都是生命力足夠強的。

眼看着互聯網行業會進入真正的黃金時期，這些能在泡沫破裂後造成的動蕩中存活下來的企業，都會成為資金湧入的受益者。整個互聯網都會蓬勃發展。

在這種情況下，圈子網必須營造一個良好的氛圍，避免人才被挖走。股票獎勵是一個舉措，但是也要讓員工覺得在圈子網有提升的空間和良好的工作環境。

唐浩澤計劃在今年籌辦一個比往年都熱鬧的年會。

為此唐浩澤將這個工作交給公關部、文娛部和行政部三個部門的三名副總監共同負責。眼看着預訂的年會時間要到了，唐浩澤也收到他們制定的年會方案。

他仔細看過之後，就讓白秘書請那三位副總監來他的的辦公室。

等人來了坐下之後，他也沒有轉彎抹角：“這份方案，大體上我沒意見。不過在抽獎環節方面，大獎人數太少。五萬到一百萬獎金的獲獎人數，總共只有十個。我們總部的員工一共有六百二十八個，這個比例看似不低。但，這是抽獎，不是激勵獎金，抽獎獎金的分配對大部分員工來說顯得很不公平。”

公關部的副總監是一個三十多歲的女性，叫於寧。她聽唐浩澤提出的意見，解釋說：“總裁，這個獎金方案是我提議的。我們在談論是也考慮過最大程度上的公平，但我們最後考慮到現在集團正在籌備上市。最高獎金高一些，在宣傳口徑上也更能新引人。”

唐浩澤點頭說：“我明白你們的考慮，我也不是說那樣不對。但是相對而言不太好。我們舉辦年會，是希望讓所有員工都高興，而不是讓大部分人不高興。在這方面沒必要太多牽扯對外宣傳。這個抽獎環節，最高獎金降到四萬，人數十名；二等獎兩萬，二十名；三等獎一萬，五十名。其餘所有人都是安慰獎，三千元。”

三個副總監聽他都決定了，只好點頭。

唐浩澤又說：“公司十大傑出基層員工的選拔一定要公平公正，要在年會開始三天之前將所有基層員工的貢獻積分進行張貼公布。由所有員工共同監督，並核查自己積分是否計算正確。同時我的集團賬號郵箱開通舉報通道，允許員工對積分計算不公平的情況進行舉報。我不會對外透露舉報人姓名。”

行政部副總監年褀山是這次年會的總負責人。他馬上點頭說：“這樣能最大程度上避免員工年度評估的公平性。我回去後馬上和人事部進行協商。”

唐浩澤作為總裁，如果有人想進行舉報，絕大多數情況下肯定是真實的。而且能保證舉報人不會受到打壓。

積分計算是由各部門的經理級別的管理人員通過對員工的考勤，和對公司的貢獻上報，最後由人事部進行核算的。而優秀員工的獎勵很豐厚，經理級別的人員難免會因為主觀問題對不同的員工有偏頗。

他開通投訴郵箱可以讓中層管理人員在這方面不至於太過分。

“優秀員工的獎勵已經聯繫好了？”

於寧笑着說：“我們已經聯繫了滬市大眾，他們會在年會當天一早將車子送來。在送來之前，會按照我們提供的員工信息完成車子上牌手續。”

“那我們邀請的合作夥伴、個人用戶代表，還有個人網站站長代表呢？這些落實沒有？”

年褀山回答說：“都已經聯絡好，我們邀請了三十個企業用戶，這些企業用戶有大、中、小型企業各五個代表，還有廣告聯盟中經營的最好的前五名會員，兩個專賣平台合作夥伴也各邀請了五個企業。他們都同意派代表前來。個人用戶代表一共有十名，都是個人空間最活躍的用戶，他們實際上同時也是我們建站平台的個人網站站長。個人該網站站長的代表，全部是信譽度最高的個人零售網站的站長。另外，我們還邀請了下游合作夥伴，比如我們有投資的合作的遊戲、軟件開發的公司或者工作室。屆時，我們將會和這些合作夥伴現場簽訂繼續深入合作的合同。”

唐浩澤點頭說：“這些安排很好。我看到還有給員工贈送禮品的計劃，禮品都已經準備好了？”

這次是於寧回答：“已經準備好了。員工的禮品獲得數家國內化妝品公司贊助的。而合作夥伴代表的禮品，則由我們自己來準備，每一份禮品的價值大約是五千元。”

唐浩澤再度點頭，看着文娛部的副總監顧文澤說：“顧總監，這次年會，是我們第一次邀請了合作夥伴，雖然不是正式晚會。但最好也不要出什麼大問題。”出了問題，丟臉還是小問題，出了大問題，會讓那些代表心裡認為圈子網的組織混亂。..

“總裁放心，年會的節目已經經過排練。而且，針對所有的環節都有應急預案。我們在這次年會沒有邀請明星，都是我們自己的員工，還有我們嘉瓏文娛公司的藝人上台表演。”

嘉瓏文娛公司是圈子網在十一月成立的全資子公司，是一家娛樂企業。暫時的業務是拍攝網絡劇。其中有一批年輕的簽約藝人，也有一批從短片大賽中籤約的編輯和導演。有那些藝人在，圈子網確實不用邀請什麼明星。

唐浩澤聽他們說的，覺得年會的籌備工作也準備的差不多，就讓人都先離開了。

他之所以重視這個年會，是因為圈子網面臨的競爭會更加強勁。

2003年剛過去，新浪就宣布投資六千萬美元強化微博業務。百度推出他們的百科，還有百度貼吧。

僅僅是去年，國內就有五個大型互聯網企業成立自己的廣告聯盟。其中最讓唐浩澤感到威脅的是百度廣告聯盟和微軟廣告聯盟。

這兩家企業一家和圈子網是直接競爭的關係，而另外一家是用戶量肯定會超過圈子網的。

而圈子網在某些方面還是處於行業領先地位的。但圈子網正在籌備上市，公司必須要保持穩定。這個穩定不僅僅是內部的穩定還有外部的。一旦有風吹草動都有可能會影響市場對圈子網集團的信心。

所以圈子網集團第一次邀請了合作夥伴的代表參加。目的就是想讓合作夥伴看看圈子網的內部的團結氛圍和實力，提高他們對圈子網的信心。穩定現有的合作圈子。

不過除了圈子網集團的年會之外，唐浩澤今年要參加的各種年會尾牙，不少。

他在滬市投資並且股份相當多的公司就有四家：麒麟電子、恆遠生物技術、維佳機電和宏盛玻璃。

維佳機電是十一月才成立的，效益還不太好，所以王維打算年末只來一次聚餐就，發點獎金意思一下就算了。

而另外三家企業的效益卻是相當不錯。麒麟電子年度盈利過億，宏盛玻璃也有三千多萬的純利潤，恆遠生物技術一年下來也有六七千萬的利潤。

雖然這三家企業都將大部分的利潤投到研究領域，但賺錢是事實。既然是賺錢，就總要讓工人也得到一些甜頭，要不然哪有員工幫你賣命？

所以那三家企業都會辦年會。

宏盛玻璃在和麒麟電子都計劃在農曆十二月二十六晚上辦尾牙。鄧小權經營的恆遠生物技術打算在十二月二十三日舉辦年會。

除了自己的企業之外，唐浩澤也是其他企業年會邀請的熱門人選。一些規模不算特別大的企業發出的邀請，不會點名。圈子網會適當派出這些企業和圈子網合作的相關部門的人員去參加。但唐浩澤要求，要麼不去，去的話，至少是經理級別以上的人。

而選擇去參加的企業，大中小型企業都要有選擇。不能只去規模大的企業。

他還要求公關部針對被邀請而無法參加的企業，不管對方公司規模大小，都要以圈子網集團的名義發函致謝並道歉。

那些企業都是圈子網的合作夥伴，圈子網只是一個服務平台。

那樣的相互尊重是必須的！

年末的幾天，唐浩澤的應酬也多了一些，幾乎每天晚上都要去參加一些大型企業，比如銀行之類的年會。邀請到了，他總要給個面子。在滬市的那些大銀行，幾乎都邀請了圈子網參加，除了建行。不過讓浩澤只參加了三四次。因為這段時間的年會太過密集。