飛機上，孫正義看着李峰旁邊的宋佳，帶着眼罩睡覺的樣子以及李峰無精打採的樣子，笑着搖了搖頭，感嘆年輕人的精力充沛！

李峰陪着宋佳好好的逛了一天的銀座，第二天終於與孫正義一起坐上了前往首爾的飛機！

文化是世界的，世界是韓國的。

韓國只有9萬多平方公里土地，從1988年開始申請世界文化遺產，到2007年已經擁有10項世界遺產，平均不到1萬平方公里就有1項世界文化遺產，不愧是我大宇宙國，恐怖如斯！

但物質文化遺產就那麼多，又不能憑空變出來，那就再申請非物質文化遺產唄。

於是，韓國把宮廷宗廟祭祀禮樂，成功申請為世界非物質文化遺產。此後平均每兩年通過一項，2009年甚至一口氣通過了5項，這世界非物質文化異常搞得就像批發白菜一樣。

咱們國人最熟知的，恐怕就是江陵端午祭了，當時鬧得全國輿論沸騰。

於是中國從官方到民間都跟着學，吹嗩吶的去申請，放鷹打獵的也去申請，連草原歌手呼麥都成了非物質文化遺產。

.......

日本和韓國很近，也就兩個小時的路程，就像是國內兩省之間的距離。

抵達首爾機場的時候，已經有人在機場等着他們了。

“李，等到了酒店你先好好的休息一下，咱們晚上與LG的總裁具本茂一起共進晚餐！”孫正義在酒店門口與李峰講道。

李峰點點頭，道：“好的，到時候見吧！”

說完帶着還在恢復精神的宋佳，先回他們的房間了。

來到房間後，李峰講道：“你先好好的休息一下吧，我看一下LG的資料，晚上的談判可能用得上！”

作為一個成功的商人，不管是自己的對手，還是自己潛在的合作夥伴，都需要做到知彼知己才能夠給自己帶來最大的利益，李峰自然也不可能例外了。

韓國這個國家其實就是一個被幾大財團控制的國家，不過凡事都有例外，而這個例外就是被稱為韓國財團的一股清流的LG。

LG的創始人，叫做具仁會，是現任LG總裁具本茂的爺爺，而LG的前身則是韓國第一家化學企業“樂喜化學工業會社”，最開始只生產一款名叫“樂喜乳霜”的化妝品。

後來為開發一種不易破碎的包裝瓶蓋，樂喜化學進入塑料工業領域，先後開發出了梳子、牙刷、皂盒等塑料工具，擴展到洗化行業。後來通過創辦煉油廠又打入基礎原料領域，為LG化學奠定了基礎。

同時，具仁會開始轉向家電領域，成立了韓國第一家電子公司“金星社”。

從電話、風扇發展到電視、冰箱、空調等大件電器，後期又擴展到電纜工業，布局電子全產業。

到了具滋暻時代，也就是具本茂的父親，將樂喜化學的官方名稱“Lak Hui”更名為“Lucky”這也是因為Lak Hui發音同Lucky。

在具滋暻擔任會長期間，LG集團的事業得到了突飛猛進的發展。原本他們是在國內做買賣，在五六十年代韓國有出口主導型的大政策背景之下，集團不光在韓國一國做買賣，它走向了世界。先後在美國德國英國意大利設立了生產基地，而且業務範圍也是越做越大，從實體涉及到保險證券等這樣的金融行業。

到1995年卸任，具滋暻任職期間歷經兩次石油危機、韓國政壇動蕩背景之下，公司銷售額提升2500倍。

而現在的LG的名稱，其實也是在具本茂上台以後更改的。

具本茂一上任，就立刻派出大量管理人員到G E、摩托羅拉等跨國公司學習經營方法；他不但要求高級主管設立銷售目標，還要他們提出資金運營問題的解決方案。

當時，具本茂對LG在21世紀的發展模式的描述在商界被引為經典：“LG公司不是韓國跨國公司，它是全球公司，只不過大本營碰巧在韓國漢城而已。”

在1997年之前，LG是一個典型的傳統家族企業，集團旗下各個子公司緊密聯繫在一起，共享資本、財務和資源，在危機來臨時，他們也會互相幫忙。

這種體制在韓國經濟幾十年的發展中發揮了很大的協同作用，然而，1997年的亞洲金融危機暴露了這種體制的弊端：龐大的財團反應不夠靈敏，互相牽連，一榮俱榮，一損俱損。

具本茂決心改革，通過結構重組，LG集團的營運組織機構大大簡化，其所擁有的多家上市公司均獨立經營，各項指標也不再按集團口徑統計。

在新的組織體系下，LG集團的所有成員都由單一控股公司LGCorp管理，實行所有權和管理權的分離，提高公司治理的透明度。這種化整為零的策略，使LG這個龐然大物仍然能夠動作敏捷。

亞洲金融危機讓很多韓國企業倒閉、衰落或收縮，而LG的適應和自我調整能力讓不少管理專家為之瞠目。有人說，是亞洲金融危機造就了LG。

李峰看着手中關於LG的資料，感嘆道：“這個具本茂是個人才啊。”

不過李峰也知道，越是這樣的人物，越不好對付，他們往往有着強大的內心，也對自己的計劃有着更加充分的自信。

越是自信的人越不好說服。

不過相對於索尼來講，LG反而也有一些好處，那就是作為家族性的企業，具本茂在LG有着絕對的權威，只要自己能夠說服他，讓LG加入安卓聯盟，那麼基本上這件事情就成了！

而且作為掌控整個LG的具氏家族來講，他們還有着一個其他家族所不具備的優點，那就是他們家族並沒有那些狗血的爭產事件，他們家族和諧的簡直就不像是一個大家族應該有的樣子。

李峰感覺這一點才是LG最應該推廣的，相信會有很多的豪門家族想要學習的。

之前之所以說LG是韓國財團的一股清流，其實還有另外一個原因，那就是LG是韓國五大財團中，唯一一個與政治聯繫不那麼密切的財團。

2002年韓國發生了政治獻金醜聞，大企業給上至總統，下至韓國的普通官員，送禮行賄。

LG集團牽涉到了政治獻金之中。

當時會長具本茂聽聞此事之後，親自將責任人叫到辦公室。查清楚問明白這個錢，是不是責任人拿出去送給政治巨頭。

此人說對不起具本茂的教誨，對不起LG集團這麼多年的培養……

具本茂跟所有的公關部門廣告部門說，把LG所有電子屏幕廣告都撤了，這個品牌太丟人，無言以見韓國的父老！

不打廣告宣傳，產品賣不出去，賣不出去也認了，這是LG的一種自我反省的表現。

從那會兒起LG集團離政治圈越來越遠。

當然，這一切你不能說不是LG的一種自救以及營銷策略，但是相比於韓國的另外一家頂級財團三星來講，LG確實算得上是清流中的清流了！

晚上的時候，具本茂並沒有邀請孫正義與李峰前往飯店見面，而是將兩人邀請到了自己的家中做客，這樣既顯示了對兩人的看重，同時也表現出了與孫正義之間的關係。