好在眼前這棵“桃之夭夭、灼灼其華”的桃樹夠粗壯，如果簡秸側着身子、就能完全躲在後面了。

她保持着自己認為地、與桃樹榦垂直的角度，等着齊凡快點從眼前過去，可是無論怎麼從隱蔽處尋找、卻看不到他了，就好像他已經憑空消失掉了，或者剛才那是她的幻覺、他從沒有來過。

正在她納悶的時候，感到後背被人拍了一下，難道是遇到“桃花仙”了嗎？

她急忙轉身、定睛一看，哪裡有什麼神仙、原來是齊凡！

可是簡桔想不明白的是－－他明明在她視線的前方跑步、又是怎麼突然出現在她身後的？

她對他開玩笑地說道：“齊經理，你不是練散打的嗎？怎麼還修鍊‘輕功’啊？難道你就是《射鵰英雄傳》里的“鐵掌水上漂”－－“裘千仞”嗎？既精通手上功夫、又善於腳力武功？”

齊凡本來在很遠處就看到簡桔、站在那顆最大的桃樹下發獃了，他已經向她解釋過、自己和明慧之間沒有任何曖昧關係了，沒想到她又故技重施、想躲着他。

難道她對自己真地就那麼討厭嗎？想到這裡、他的自信心不免有些“受傷”，於是就繞過旁邊一人多高的金銀花樹叢，偏偏要“嚇”她一下。

沒想到簡桔不但沒有驚慌、反而說出了這麼俏皮的話，他不由得笑了起來。

“你既然是專門來找我的，為什麼還要躲起來？在祥泉公司時、就已經在樓道里上演過了。”

他一來是試探簡桔到底、是不是真地對他沒有一點好感；二來是想要“逗”她一下，依照她平日的性子、聽了這句話後肯定會臉紅。

如果照着顧小夜被金木“嘲笑”是“路痴”時的反應，簡桔很想學着顧小夜的語氣反駁道：

“誰專門來找你了？我哪兒專門來找你了？你全家都專門來找你！誰躲着你了？我哪兒躲着你了？你全家都躲着你！”

當然，此刻站在她面前的是ＢＯＳＳ－－齊凡，不是可以隨意開玩笑的金木，齊凡還得給她的年終考核打分呢、可不能就這樣“得罪”了，否則“後患無窮”啊。

“我最近做存貨太累了，所以就把你也會到這裡來的事情給忘記了，如果早就知道你要來、我是絕對不會來的！”她說地倒也是實話，當然臉色也已經像頭頂上的桃花花瓣了。

齊凡覺得自己絕對不是“裘千仞”、他是“裘千仞”的雙胞胎哥哥“裘千丈”，因為武功太差、就老是被“郭靖”打地口吐鮮血，他此時就已經鬱悶地要吐出一口“老血”了，絕對是窖藏經典、顏色純正。

他本來想再逗她幾句，可是又怕她再次像－－在辦公樓頂樓角落裡那樣、直接告辭跑掉，於是決定還是和她聊聊工作比較好、至少能和她多待幾分鐘。

“小簡，存貨的進展如何啊？有沒有遇到什麼難題和發現？”齊凡一直盯着簡桔、一秒鐘都不想把視線移開。

“已經到收尾階段、基本差不多了，確實發現了幾個問題、可能要涉及到審計調整。”簡桔卻沒有看齊凡，她很貪戀這一片桃花美景、一眼都不想錯過，就接着解釋道：

“一是，第一、第三、第七車間發出存貨的成本計價方法－－有些月份完全不同、造成會計指標前後各期口徑不一致，人為調節生產或銷售成本、調節當期利潤。

比如第一車間１－６月份的實際成本、採用後進先出法計算，後來由於鋼材漲價過猛等原因、致使ＨＬ型商用汽車成本大幅度提高，經濟效益有些下降。

為遏制這種下降的局面，就變更了原材料的成本計算方法－－將後進先出法、變換為先進先出法。

這樣一來、截止１２月底，上半年的鋼材帳面結存５３，０００噸，單價為３，６００元，餘額為１９０，８００，０００元。

而下半年購進鋼材３７，０００噸，單價為３，９００元，餘額為１４４，３００，０００元，如果計算方法變了、就會虛增利潤大約８０００萬元。”

簡桔還沒全部說完、就發現齊凡一直在盯着自己，她回看了他一眼、發現他目光里有一股奇異的神采，頓時感到有點不好意思、輕輕地說道：

“我，是不是哪裡說錯了？讓你見笑了？”

“不，說地非常好！”齊凡用一種很欣賞的語氣回答道，他確實沒有想到她會進步這麼大。

簡桔微微一笑、繼續說道：“第二個問題是，第四車間存在虛估約當產量、調整本期損益的問題。比如ＲＳ型轎車－－年末在產品９０００輛，在產品完工程度為６０％，約當產量為５４００輛。

但在分配費用時約當產量僅為７６００輛，這樣就使完工產品少計算了成本，自然也就少結轉了產品銷售成本，導致利潤增加。”

“嗯，這確實已經涉及到了審計調整，你把這些整理成文檔、我會寫入企業建議書里。”

齊凡的眼睛還是一直在簡桔身上，不過不是盯着她的臉了、而是發現她今晚的衣服也挺應景的。

純白色的馬海毛茸茸、開衫修身毛衣，毛衣上藍白相間的扣子、與藏藍色的毛呢Ａ字裙相呼應，黑色短靴上的小腿纖細修長、整個人的氣質嫻雅極了。

這樣“淑靜”的打扮和枝頭“熱鬧”的桃花比起來，一靜一動、一素一艷，感覺像一幅畫般和諧、標緻。

看到齊凡彷彿已經走神的樣子，簡桔連忙提醒道：“齊經理，你在想什麼？”

他當然是在想－－如果時間凍結在此時此地就好了，永遠都不要再往前走了，她怎麼能這麼好看呢？讓他都想去買些、從來都不屑一顧的“戀愛秘籍”去了，好好研究一下、到底怎麼才能追到她？

“奧，我是在想。。。。”齊凡急中生智地接上話：“去年關於存貨的底稿中，有把應計入‘管理費用’賬戶的‘無形資產攤銷’計入‘製造費用’的。

然後月末分配製造費用時、就將這些全部分配計入了‘生產成本--基本生產成本’帳戶，由完工產品和在產品共同負擔，你如果要調整‘約當產量’、應該注意一下這種情況是否還存在。”