從方哲的語氣里，五分鐘的郜韶文和劉志峰聽出來他已經快失去耐心了，這也就意味着，他們渴望得到方哲投資的想法可能轉眼之間就會泡湯。

郜韶文急切的問道：“不知道方總說的最後一種方案是？”

方哲看着兩人，沉默片刻說了兩個字兒：“入股！”

這種情況方哲之所以放在最後，是因為，方哲明白即使自己入股五分鐘，也很難拿到控股權，從他對兩個人前世和今生的調查了解看，這兩個人都屬於不太願意寄人籬下的性格，要不然也不會在大學期間就折騰創業，失敗以後，現在又進行二次創業。

而入股五分鐘，也是為了後面更長遠的打算，《開心農場》這款遊戲，想要在國內徹底火爆起來打開市場，騰訊和QQ空間是無論如何都繞不過去的一道坎兒。

了解歷史的方哲知道，將來騰訊QQ空間的負責人鄭志壕會親自來找五分鐘談《開心農場》入駐QQ空間的事兒，也因此，掌握五分鐘的話語權就變得極為關鍵。

“不知道，方總想怎樣入股？”郜韶文又繼續開口發問，看來，在意向上，他同意方哲的最後一種方案。

“也是兩種方案，第一種，我們匯眾投資510萬占股51%；第二種，我們只投資100萬占股20%，不過我們希望得到《開心農場》的所有海外版權，這也是我們入股的條件之一。”方哲沒有再跟他們磨嘰，直接開出了兩種條件。

兩種條件，前者是方哲對五分鐘這家成立幾個月的公司做了1000萬估值的判斷，後者，只有500萬的估值。

五分鐘的兩個創始人，很顯然需要獨處商量商量，因此方哲叫上李澤林離開，說是出去透透氣兒，實際上也是給他們倆人留下商量的空間。

五分鐘公司外的樓道里，方哲站在窗戶前，看着小區樓下的花園裡人來人往，沉了口氣說道：“成不成，我們都得做！”

等方哲再返回會議室的時候，郜韶文表示同意了方哲的第二種方案，匯眾投資100萬占股20%，同時獲得《開心農場》的所有的海外版權。

他和劉志峰商量以後，都不希望把公司的控股權交出去，那樣他們兩個創始人還是給別人打工的命，當初又何必折騰創業呢？

而海外版權，他們雖然心動，但是早在他們第一次創業的時候，就是為facebook開放平台專門做的一款社交遊戲，最後的結果卻是，賠的底兒朝天。

“外國人，根本不喜歡玩中國人做的遊戲”，這是他們第一次創業失敗得出的結論。

方哲心底也清楚他們第一次創業失敗的歷史，然而同樣是歷史證明，《開心農場》這款遊戲，恰好就適合海外，唯一的不同就是，海外需要改一改換換皮而已，做全球化的產品必須明白的一點是，中國人和西方人的審美，是不同的。

既然五分鐘已經認可了方哲提出的方案，接下來的時間裡，雙方就具體的合作細節更進一步商討談判，談判最後的結果，除了方案中提到的兩點外，還包括匯眾優先入股協議等各種條款，反正，目的只有一個，保證匯眾能在全球颳起的這股“偷菜風”中，獲得最大利益。

離開五分鐘後，坐在車裡的方哲仔細回憶着他這次決策的得失，這也是他當老闆以後的習慣，對自己的每一次重大決策，都要在事後仔細的分析回想一遍，雖然每個決策都不一定是最好的最正確的，但一定應該是最合適的。

這次選擇入股五分鐘，方哲也是從多方面考慮，第一點是以現在的時機，他想要不理會五分鐘的《開心農場》，自己做一款類似的遊戲，已經不可能了，《開心農場》的火爆已經是必然，再做一款跟風的產品，是起不到什麼效果的，這點在前世已經得到了證明，也因此，匯眾謀求和五分鐘合作，就成了必然。

第二點，自然是因為前兩個方案都被五分鐘的創始人拒絕，所以眼下入股並取得海外版權，是方哲能想到的最好的方案。

《開心農場》這類社交遊戲，對平台的依賴性很大，而國內，最大的社交平台，還是騰訊旗下的QQ空間，就連前世，也是很多人只知《QQ農場》，不知《開心農場》，孰不知《QQ農場》只是《開心農場》入駐QQ空間後改了個名字罷了。而想要從騰訊手裡拿到最大的利益，那基本上是不可能的。

方哲至今仍然清晰的記得，前世騰訊買斷五分鐘《開心農場》入駐QQ空間所有版權的經過，當時的騰訊，同樣給五分鐘開出了三種合作方案:

第一種，一次性購買所有版權，這點跟方哲開出的第一種方案一樣。

第二種，所有的收入，按比例分成，騰訊和五分鐘的分成比例是7:3，這樣的條件，五分鐘兩位年輕的大學生創始人，怎麼可能會接受。

當時國外的facebook，appstore等等，分成可是倒過來的，平台方取3成，開發商取7成，況且，他們當時也從未預料到，即便是3成，也比500萬多的多。

第三種，兩家分成，騰訊承諾保底收入，但同樣有分成上限500萬。

五分鐘公司，最後選擇了第三種，也就是方哲之前所說的，騰訊500萬買斷了《開心農場》入駐QQ空間的所有版權，這500萬，實際上是騰訊在運營《開心農場》的過程中給五分鐘的所有分成。

而更讓互聯網同行們感覺悲哀的一點是，五分鐘公司，沒辦法拒絕不跟騰訊合作。

早在騰訊找五分鐘談判之前，外界已經流傳騰訊內部已經開始着手準備《QQ農場》的“研發”工作，頂多兩個月的時間，一款可能比《開心農場》更好玩兒的農場產品，就會上線，到時候，五分鐘連拿這500萬的機會都沒有。

彼時的騰訊，是互聯網行業的“全民公敵”，但凡業界有什麼成功的產品，那騰訊旗下也必然有類似的或者說正在“研發”中的類似的產品。

對外，騰訊的QQ空間也一直沒有像開心網，國外的facebook一樣做第三方開放平台，不管是QQ還是QQ空間，這些社交產品龐大的流量，都流向騰訊自己的產品體系里。

直到3Q大戰，群雄並起，業界一致聲討騰訊之後，騰訊才開始轉變策略，擁抱外界，慢慢建立了騰訊開放平台，逐漸樹立起做互聯網行業的“水和電”，只做底層平台做連接等概念。

所以，這次方哲入股五分鐘，最重要的目的還是想拿到《開心農場》的海外版權，畢竟國外的facebook，比現在國內的這幾家社交平台，更有“良心”一些，而如果可能的話，方哲也希望在將來，五分鐘和騰訊的合作，會因為自己的介入，佔據更多的主動權。

前世這家叫五分鐘的公司，早就因為經營不善而破產倒閉了，希望今生，會因為自己的出現而讓這種情況變得好一點兒。方哲非是想做什麼聖人，而是有一種同為互聯網創業公司，兔死狐悲的感覺。

“假如bat抄你，你該怎麼辦？”這是曾經中國互聯網行業創業者，被投資人問的最多的一句話。

每一個答案的背後，都是一個心酸的故事。