?????有道是聞道有先後，術業有專攻，每個人都有自己熟悉或不熟悉的領域。但是有一個崗位，卻十分獨特——有時候需要什麼都會，有時候又需要什麼都不會，這個尺度上駕馭起來。十分困難。這個崗位就叫做——領導。

不悔從未做過領導，以前從不曾有，也從不曾幻想過會有這個機會。但是在我的授意下，我讓他逐漸上手一些事情，就是想讓他慢慢成長起來，最終成為我最可靠的的左膀右臂！

可是這個過程必定是痛苦的。這次我離開堺港，所有的業務由他全權決斷，算是對他的一次全新曆練。當然，我走之前也交代了鳶、夙和喬漢生、拉克申，讓他們輔佐不悔，不過自然也要給他一些獨立決策、成長進步的空間。

我走的時候就料到，不悔這段時間可能會過得比較辛苦，今天一見，果然所料不差。用不悔的話說，從我離開的那天起，到我今天回來為止，他老人家的眉頭就從來沒有舒展過！

事情是這樣的:今年東瀛風調雨順，作為糧食主產區的尾張、奈良地區糧秣大熟，產量比往年幾乎翻番！可是與此同時，糧價卻應聲大跌，屢創歷年新低！

於是，各大糧行紛紛前往兩地收糧，卻都持觀望態度，都希望糧價再次壓低，方行出手。

夙和鳶都提醒了不悔，說刃海也應該加入收糧隊伍，大戰將起，屯糧無異於保守最大的財富。

不悔動心了，便同幾人一起來到糧食主產區，到了卻發現，前期到位的眾人都持着詭異的觀望態度。同時也發現糧價如同坐過山車，忽上忽下——據拉克申說，這明顯是人為操控的結果。

不悔立即就躊躇了，到底該何時買進呢？可能上午的行情還是三十五貫一石糧米，到了下午就變成二十七、八貫一石，剛想出手，價格卻又拔高到三十七貫，之前議定的價格卻又無法成交。

不悔身處糧市，感覺心跳都隨着糧價在忽上忽下。可能一個不慎，損失的就是尋常人幾輩子的收入。於是每次想出手時，又總覺得不是最佳時機。

而當糧價幾經波動，最終趨於穩定時，幾家大糧號都準備出手之，拉克申卻建議，再次攪亂行情，讓他們的動作落空！

於是不悔按照拉克申的建議，讓馬甲商會出手，抬高糧價進行收購，頓時整個地區的糧價又開始爬坡！幾家大糧號的收購計劃頓時告吹！而馬甲商會在計劃得逞後，卻是提起褲子就跑了！

雖然計劃成功，不悔卻覺得自己彷彿才是那個被攪黃了計劃的人一般，十分不開心。在他的武者之心中，做生意，就是你情我願，一手交錢、一手交貨，講究誠信，並且互諒互讓，誰知道中間卻有這麼多的鬼蜮伎倆！

頓時，不悔覺得自己的腦容量和心裡承受能力都有欠費的徵兆，這不——鳶板着她的小臉，正在向我模仿不悔說話的樣子:“行俠仗義方才是我輩之事！如今糧食大熟，正當平價收購，以充百姓錢囊，怎可一味行此壓價之事？”

說到這裡，一屋子人都哄堂大笑，經過一個月磨鍊、成熟了不少的不悔也搖頭苦笑着。

正所謂商場如戰場，每一個真正有情懷的商人，都倒在了付出情懷的路上。正在不悔為了糧價之事無比頭疼時，卻又出了一件事:從明朝暗中進口——嗯，就是走私的一批準備賣給柴田勝家的火槍卻出了問題——在九州島寄港時，被港口扣留了。

不悔頓時一個頭兩個大，真是一波未平，一波又起。他真恨不得就這麼跑去九州島，質問那個港口的工作人員，按照什麼條款扣留了自己的貨物？

同時，前方還不斷傳來我與熊野水軍交火、需要加強補給的消息，更是讓不悔感到百上加斤。有那麼一瞬間，不，有很多時候，他都在無比的懷念跟在我身邊的日子。

那時候，他不用想什麼，甚至都不用多說什麼，只需要在我需要的時候出手就可以了。往往是手起刀落，事情就完成了，好不快哉！哪像現在這樣折磨人？

但不悔心中也明白，我的做法是在鍛煉他，希望他早起成長起來，能夠獨當一面。自己這個大病一場後宛如脫胎換骨的弟弟啟藍，真的是在為自己好啊！

於是，不悔就把眼下的事情當做一場修鍊，拿出孩提時扎馬步的韌勁兒，咬牙切齒的來應對眼下的難題。

他悶了半天，終於想到一個辦法——開會！他學着我的樣子，把在家的心腹眾人聚集到一起，準備開會研究幾件讓他撓頭的事情。

之前他一直認為，開會是最簡單的解決問題方式，彷彿無論有多大的事，只要人們往一起一坐，大家你一言我一語，事情就定下來了！

可是當他真正坐到會議桌前，聽着下面的人七嘴八舌，頓時又覺得公說公有理，婆說婆有理，甚至有越說越亂的感覺。

比如火槍被扣押一事，鳶的建議是賄賂港口官員，促使其放行貨物。這當然也是最簡單的辦法。

夙則認為，這本來就是與九州島毫無關係的貿易，船隻只是寄港補給，他們沒有扣押貨物的權力，應該由商會高層出面交涉，必要時甚至可以使用武力！否則，日後誰都來在自家貿易上插一腿，長此以往，誰能受得了呢？

拉克申則認為，這件事背後沒那麼簡單，應該還有其他因素在裡面，建議先派出忍者隊伍，去查探清楚情況，再做打算。

不悔聽完之後，覺得誰說的都對，誰說的都有理，聽誰的都可以，否定誰的都不忍心。一時間陷入了進退兩難的困境之中，他覺得自己比開會前更沒有頭緒了！

他很奇怪，為什麼我每次開會都能那麼快得出結論，而他卻陷入難題，議而不決？

殊不知，我在運用會議這種方式時，一直運用的是“封建社會版的民主集中制”這一神兵利器！

現代版的民主集中制有十六字原則——集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定。這十六個字用好了，是無上的利器；用不好，卻會成為互相推堂塞責的扯皮工具。

而我所用的，是改版的十六字原則——集體研究、個別醞釀、會議研究、領導決定。原因很簡單，一五八二年的今天，還不流行德先生和賽先生，一味地分權只會令集體陷入混亂。

我每次在會前，其實已經有了大概的構想，讓他們說，不過是想更多的完善一下自己的計劃，主體結構上不會有變動，也體現一下自己樂於吸收他們的意見，提高工作積極性。

但是在這種環境下做決策，就是要搞一言堂，就是要搞領導的個人崇拜，只有這樣，封建社會的隊伍才能穩定。

而不悔欠缺的正是這方面的經驗，作為武者，他很優秀。但是作為領導，他才剛剛站在起跑線上。