為了配合大領導完成招商引資任務，關雲天答應按照要求調整昌達地產公司的工作計劃，這件事看起來複雜，其實也不是多麼麻煩，最多組建一個項目班子，辦理有關手續和項目註冊，在當地職能部門備案，建立項目賬戶，按比例打入部分項目資金，項目招商就算成功了。

如果要做的更加好看一點，那就到年底以前組織幾台施工機械，打樁挖地基，這就表明項目開工了，至於什麼時候項目竣工，樓盤開售，那是企業的內部事務，跟招商引資毫無關係。

關雲天把自己的想法告訴何副市長，“我們就按這個計劃推進項目的實施，何市長你看還有什麼問題嗎？”

“完全同意你的計劃，實際上，只要年底以前你們把項目的有關事情落實下來，不一定非要動工，招商引資就算成功了。”

何副市長見過好多假招商，有些項目有名無實，有些項目看起來像那麼回事兒，實際資金不到位，還有一些招商引資項目，實際到位的投資額度跟當初承諾的投資相差甚遠。

關雲天曆來是個說到做到的人，他答應的事，即使對方並沒有嚴格要求，他也會認真去做，否則，他認為就沒有必要花費精力做那些前期準備了。

自從跟何副市長見面以後，關雲天每隔一段時間就會主動向對方彙報工作進展，實際上這就是一種姿態，他知道何副市長對具體工作根本不感興趣，只要投資資金按時到位，對方的招商引資就算完成了任務。

關雲天跟常務副總經理薛建清，正在商量如何組建市裡那兩個樓盤的開發團隊，他接到集團公司總經理葉佳怡的電話，“有一份縣發改委{由原來的計委和經委改制合并而成}送來的文件，我讓辦公室工作人員送過去，最好你能過目一下。”

“好的。你看過了嗎？是關於哪方面內容的文件？”

“我看過了，是關於產業政策方面的指導意見。”

不一會兒，關雲天聽見敲門聲，工作人員手裡拿着一份厚厚的資料推門進來，“關總，這是葉總讓我送來的資料，請你過目。”

接過來一看，是一份三頁的紅頭文件，還有一份近百頁的說明材料，“關於五年計劃中的產業政策指導意見，喲，這份材料很重要，我得好好研究一番，薛總，組建市裡項目開發團隊的事，我就不管了，你看着辦吧。”關雲天一邊念着文件的名稱，一邊向對面的老薛交代。

原來，文件的內容是政府將汽車及其零配件，作為未來若干年經濟發展支柱產業的政策，材料中的指導意見進一步說明，有關企業應該抓住這一機會，實現產業的升級換代改造。

關雲天用了兩天時間仔細琢磨這份文件，並對說明材料中的指導意見進行逐條解讀，他認為這對昌達集團是個機會。

第三天上午，關雲天沒有去昌達地產公司辦公，而是直接去了集團公司，在他的董事長辦公室稍作盤桓，又來到總經

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理辦公室，葉佳怡正在埋頭處理公務。

“這麼忙嗎？”關雲天在門上敲了幾下。

“喲，你怎麼來了？地產公司那邊今天沒事？”葉佳怡抬頭問道。

關雲天舉起手裡的資料，“這個，我看完了，我覺得對昌達集團非常重要，你怎麼看？”把文件放在桌上，關雲天在一張單人沙發坐了下來。

“文件送你那裡之前，我也看過了。”葉佳怡停下手頭的工作，拉把椅子坐了過來。

“給我的感覺，這裡蘊藏着機會，你覺得呢？”

“要看整個公司下一步的發展方向，如果重點在房地產開發，那倒無所謂，要是還想繼續兼顧製造業，我也覺得這是個難得的機會。”葉佳怡道。

“具體談談你的看法，你認為機會體現在哪些方面？”

“此前咱們多次談論過新經濟，新經濟包括許多方面，房地產開發屬於新經濟的內容之一，昌達集團現在已經涉足了。另外，新型製造業也是新經濟的一個方面，用新型製造業改變傳統產業，讓傳統製造業得到升級換代，這既是傳統製造業的未來，也是新經濟的一種具體體現。”葉佳怡在大洋彼岸求學就接觸到新經濟的概念，對此她一直保持着關注。

對於葉佳怡的見解，關雲天聽得非常認真，“文件上也提到用新型製造業替代傳統產業，實行企業的產業升級，問題是汽車產業屬於新型製造業嗎？昌達集團的傳統製造業是不是到了該升級換代的時候了？”

“其實新型製造業是個比較模糊的概念，它的含義並沒有清晰的邊界，我認為只要國家把它作為未來若干年經濟發展的支柱產業，它就應該屬於新興製造業的範疇。至於昌達集團現有的幾個產品，不能一概而論，有些尚可繼續堅持，有些已經到了競爭劇烈的微利時代，再不實行升級換代，那就沒有太大意義了。”

“要不這樣，你抽時間根據這份文件的指導精神，再結合你的具體想法，編寫一份關於昌達集團產業升級換代的論證報告，先給我看看，然後把它提交給董事會討論，最好針對集團公司的現狀，詳細一點更好。這是涉及到集團公司未來發展的大事，必須經過充分論證。”關雲天道。

董事長交代的任務，葉佳怡當場領命，但她並未急着動筆，她先從分析昌達集團的現狀入手，再結合發改委的文件精神，試圖找到一個企業產業升級與新型製造業的最佳切合點。

葉佳怡認為，昌達集團現有的幾個產品，帘子布的發展空間已經到天花板了，往後最好的情況就是維持現狀，輪胎製造本身就屬於汽車產業的配套行業，而煉油石化是汽車行業的下游產業鏈，但面臨的環保壓力與日俱增，燃煤發電廠屬於傳統能源產業，隨着對大氣環境治理的呼聲越來越高，這種小型發電廠的生存環境，將越來越嚴酷。

經過比較分析，葉佳怡認為集團公司已經生產了十餘年的帘子布項目，應該最先進行產業更

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新，結合職能部門的文件精神，既然汽車產業是國家在未來多年的支柱產業之一，她覺得圍繞汽車產業做文章，是昌達集團傳統產業更新換代的最佳契合點。

為此，葉佳怡在報告中明確建議，關停或轉讓帘子布項目，考慮介入汽車零部件的開發與生產。

報告送到關雲天手裡，他從頭到尾進行了詳細研讀，同時讓集團辦公室將該報告複製數份，給董事會成員人手一份。

一個星期後，關雲天召集董事會成員開會，他手裡舉着縣發改委印發的文件資料和葉佳怡的報告，先講了開場白：“大家把手裡的報告看完了嗎？這份報告就是根據這份文件，並結合昌達集團的具體情況寫出來的。近年來，昌達集團的個別傳統產業遇到增長乏力，利潤持續降低的問題，我們一直在尋求產業升級，現在有個機會，就是這份文件中提到的，國家把汽車製造作為未來若干年的支柱產業，我們準備以此為契機，改造昌達集團的部分傳統產業。”

接着，葉佳怡就報告編寫的依據進行了說明。

“葉總，你憑什麼判斷帘子布項目必須進行更新換代？”一名董事會成員問道。

“帘子布的市場競爭已經非常充分，行業非常透明，無論市場還是利潤空間都會越來越窄，今後不僅沒有進一步發展的後勁，甚至維持現狀都會越來越困難，這樣的產業如果繼續維持下去，對企業有害無益。所以，我覺得有必要對其做出關停或轉讓處理。”葉佳怡解釋道。

“也就是說，帘子布項目處理以後，把這部分資源用於發展汽車零配件？”關雲天問道。

“是的，我覺得以此為契機，涉足汽車零配件，既搭了汽車製造這個支柱產業的便車，又能進入新型製造業，這對昌達集團的產業升級具有促進作用。”

“葉總，汽車零配件屬於新型製造業，行業要求自然較高，你認為昌達集團涉足汽車零配件就那麼容易嗎？”

“新型製造業對管理和員工素質要求更高，這是毋庸置疑的，但是，昌達集團最初從事的行業是燒紅磚，後來，他們不僅學會了生產帘子布，還學會了製造輪胎、發電和煉油，而且做的都很好，所以，我不認為昌達集團的員工從事不了汽車零配件的生產，同樣，我們的管理人員也能學會相關的管理措施。”

“我同意佳怡這個觀點，員工和管理人員的素質都是可以通過培訓學習提高的，關鍵是這樣的升級換代勢在必行，如果在產業結構上不思進取，抱殘守缺，昌達集團將會停滯不前。”關雲天的意見相當於為這件事定調，其他董事會成員只能就各自的一些疑問繼續向葉佳怡求證。

經過充分討論，董事會形成了一致意見，那就是抓住機會，實施產業升級換代，為昌達集團的製造業注入新的活力。

會議結束前，關雲天要求大家暫時就此事對外保密，不要讓一線員工和基層管理人員知道，避免搞得人心惶惶，謠言四起。

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