想通這點後，何遠深吸一口氣，將那些亂七八糟的想法都拋出腦外。

田蕊是個好女孩，如果這次真的合適，那就在一起吧。

將這些亂七八糟的思緒扔到一邊，何遠開始籌劃民宿的事兒。

這個事兒，他很早以前就有想法了。

只是一個是老宅子剛裝修完，他還需要住一段時間，看看有沒有什麼問題。

另一個就是，何遠只是想找點事兒做，但又不想把自己搞的那麼累。

既然不着急，何遠就慢慢來。

直到這幾天，何遠感覺，時候差不多了，該做起來了。

老實說，一直閑着，其實也蠻無聊的。

習慣了北上廣快節奏的生活，一旦停下來，就渾身不舒服。

就跟很多工作了幾十年的老人，退休後，依舊會找份門衛之類的活兒做着一樣。

職場上的人，普遍有一種職場病，一定要找件事兒乾著，才會覺得踏實。

這跟有沒有錢沒有關係。

能被別人需要，是一種被認可的價值體現。

要是沒人找，也沒人需要你，那就說明你真的不重要，沒什麼存在價值。

這對很多職場人來說，是一種失敗。

那麼多年的工作經歷，都喂狗去了。

而對何遠這種，既不玩遊戲打麻將，也不去酒吧喝酒泡妞的人來說。

每天除了練車，照顧小奶貓，打掃一下院子，和田蕊聊一下天。

剩下的時間，就是泡泡茶，看看書，晒晒太陽。

時間空閑的可怕。

整一個七八十歲老大爺的生活。

何遠覺得，自己雖然懶，但還沒有到老大爺的階段。

這麼一想，何遠覺得，嗯，自己是該找些事兒來做了。

何遠做事兒習慣有規劃。

而且他不是做簡單的規劃。

他會把每一種可能都列出來，並且列出相應的解決方案。

按理來說，這是一個好習慣。

可事實卻是，總是會有意外發生。

而且這種意外，通常是以前從未出現過，按理來說也不會出現的事情。

比如說，公司突然長達七個月，都發不出工資。

於是，何遠的規劃，從最初最簡單的業務規劃，發展到覆蓋公司，管理，員工，政策動向等方方面面。

事情越做越細，可是何遠壓力卻越來越大。

何遠在網上看到，一個醫生對壓力大的患者說的話。

“壓力的大小，不是取決於你正在做多少事情，而是‘有多少事情你無法掌控’，包含哪些你正在拖延的事情。”

無法掌控的越多，何遠越累。

連髮際線都變高了。

之前去剪頭髮的時候，洗頭的小哥就在不停的在嘀咕，說先生，你的髮際線怎麼這麼高，太誇張了，是不是工作壓力太大了，經常熬夜啊，我以前髮際線也這麼高，後來用了我們店的洗髮水，“唰”的一下，發量就上來了。我推薦你也用一下，不然再過幾年，頭髮沒了，連女孩子都不好追了。

還“唰”的一下，你怎麼不“duang”的一下呢。

雖然知道小哥是在推銷生髮水，但何遠還是不開心。

因為這個事兒，不是一個人說，很多人都在說。

或許，這就是成長的代價吧。

何遠變強了，所以，也變禿了。

找出紙筆，何遠開始思考，自己要怎麼做。

首先，就是要計算一下成本。

成本分為幾個方面，分別為硬件成本，人力成本，和運營成本。

硬件成本，就是這個屋子。

普通旅館酒店什麼的，大都是租的房子。

加上裝修，物件，折損，不是一筆小的開銷。

不過何遠這是自家的宅子，除了需要添加一些一次性的洗護用品，其他成本幾乎可以忽略不計。

其次是人力成本。

普通的旅館要請打掃的阿姨，收銀員小妹，不過民宿就要簡單多了。

之前何遠住過幾次民宿，對方都是用的密碼鎖，定好房間之後，直接用短信把密碼發給他，等退房之後再重置密碼。

這個也比較簡單，何遠自己就可以打理整個宅子。

哪怕加上唐朵朵，一個月也才八百塊錢的開銷。

就算算上一些雜七雜八的，撐死了也才兩三千塊錢。

最後，就是運營成本了。

做互聯網的，都離不開運營。

這年頭，流量都從傳統的媒體行業，轉換到了網上。

比如淘寶。

你在上面開店沒問題，但要是想要人看到，就得花錢了。

淘寶何遠不熟悉，不過他倒是接觸過微信運營。

以微信公眾號為例，微信公眾號推廣，按廣告類別不同，又有按廣告位置計費，和按萬粉計費的。

按位置計費，是固定的一個數，比如頭條多少錢，次條多少錢，尾條多少錢。

而按萬粉計費，就是一萬個粉絲多少錢，號上總共有多少粉絲。

根據廣告類型不同，萬粉的價格也是不一樣的。

閱讀類的比較偏低，一般是八十到兩三百。

保健品一類的比較貴一點，因為普遍帶有一些違禁的東西，容易導致微信號被封，所以大都是萬粉一百起。

當然，並不是說廣告費越貴越好，主要還是看兩個方面。

一個，是該微信的粉絲群體，和投放用戶的垂直程度，也就是精準度。

以汽車為例，一家汽車公司，投放感情公眾號，效果就不太好。

感情公眾號，一般關注的粉絲都是女性用戶，而女性用戶，對於汽車類產品的購買比較低，廣告的轉化效率較差。

其次，就是單個用戶的轉化成本。

打個比方，一個微信號的粉絲是十萬，以萬粉一百的價格投入，就是一千塊錢。一般正常的微信公眾號，閱讀量是百分之五，十萬的百分之五，就是五千。

排除刷量的情況，這五千的閱讀用戶，單個用戶點擊的成本就是兩毛錢。

當然，並不是說這五千個用戶點擊了廣告，就會產生購買了。

用戶點擊廣告，又通過直鏈跳轉到網站，或者直接去商店搜索商品，產生用戶行為，中間是會有流失的。

各個行業的流失率不一樣，但普遍高達百分之八十左右。

也就是說，五千的用戶里，大概只有百分之二十的用戶，會產生搜索行為。

五千的百分之二十，就是一千人，這一千個產生搜索行為的用戶，單個成本為一塊錢。

而有了搜索行為，又對商品感興趣，最終選擇購買商品。這個用戶的留存率，以何遠接觸到的行業為例，正常情況下應該是百分之二左右。

一千人的百分之二，也就是二十個人。

廣告成本為一千元，而最終產生購買行為的用戶只有二十人，也就是說，每個購買用戶的成本大概在五十塊錢左右。

那麼，投放廣告的商家賣出的商品，得超過這五十塊錢。

不然這次廣告就虧本了。

何遠一般將這三次轉化，定義為：點擊率，跳轉率，和轉化率。

當然，這只是何遠自己接觸到的數據。

不同行業，不同類型的商品，投放的廣告和最終的轉化都是不一樣的。

不過大體是這個思路。

那麼，如果要投放廣告的話，何遠得先給自己的房間定個價。

何遠拿出手機，在app上，搜索了一下老家的酒店和民宿。

縣城裡的旅店，通常是一百多到兩百之間。

民宿的話，普遍是一百多，到兩百來之間塊。而酒店的話，則是五百到八百。

何遠簡單對比了下，覺得自己定個兩百左右，應該差不多。

主要是那些上了三百多的，不是依託了景區，就是各種溫泉酒店。

這一點，何遠還是比不了的。

不過要是再加點項目，還能往上漲漲。

比如安排去田地里摘果子，摘蔬菜，挖地瓜之類的。

或者是在院子里弄個露天燒烤架，晚上可以自己動手弄弄晚飯。

對了，村頭有一個魚塘，每人給二十塊錢，就可以去垂釣。

離老宅子一百米的地方，還有一條河，到了晚上也有很多去釣魚的人。

要是把這些項目都加進來，應該能吸引不少人。

何遠有點拿不準。

定的高了，感覺不值。

但是定的低了，又好像有點虧。

不過，自己不懂，可以問懂的人。

何遠點開微信，找到老程的微信號，發了條消息過去。

“喂，老程，在嗎，麻煩你個事兒。”

“在，說。”

老程幾乎秒回。

搞互聯網的人，幾乎時時刻刻都關注着手機。

老程是何遠以前工作時接觸到的朋友，創業了很多次。

這年頭，創業的人很多。

好像自從那四萬億撒下來，是貓是狗都可以出來遛遛。

不過，認識這麼多創業的人裡面，老程是乾的最好的。

倒不是說他賺的最多。

而是他幾乎每一筆投資，都沒有賠本的時候。

這就很誇張了。

要知道，像何遠第一家公司的老闆，創業兩年，靠着關係把公司賣給上市企業，賣了五個多億，他套現了一億五千萬離開。

去年的時候，他給何遠打電話，說手上沒錢了，要重新出來幹活兒。

那可是一億五千萬啊。

哪怕後面因為公司需要業績，自己填了不少錢回去，那也還剩八千萬左右。

其中一些錢拿來買房，剩下的錢都拿去做投資了。

有飯店，有酒吧，有影視，有遊戲，跨行的不跨行的都做。

折騰着折騰着，八千萬就折騰沒了。