用無人機探測完海島後。

潮水已經慢慢回落，有些地籠已經luǒlù了出來，為了不讓海鮮死亡，陳揚準備收地籠了。

第一籠。

跟上一次比起來，明顯少了，只有三隻青蟹，一隻正蟹，兩隻章魚，兩條包公魚和兩條真鯛，還有零零散散，各種小魚和一些處在發育期的螃蟹。

這些陳揚全給放回了海里。

至於那兩隻章魚，被陳揚嫌棄地給放了，主要是這貨最近跌價的厲害，一斤40元都賣不到，儲物空間有限，帶這種海鮮，自己會虧死的。

真鯛雖沒有紅石斑魚貴，但也能賣到快一百塊一斤，且這些大魚身上的鱗片已經蹭掉了不少，就這麼放回去，很快也會感染真菌死掉，索性全給收了。

第一籠，總共收穫二十斤。

青蟹四隻：九斤。

正蟹一隻：一斤半。

包公魚兩條：三斤。

真鯛兩條：四斤半。

第二籠的情況也差不多，就是多了一條海里的皮皮鱔，緊接着，陳揚將所有地籠都給收了起來，總體收穫還是不錯的。

將近九十斤海鮮。

估算了下，大概能賣個一萬三左右。

收完地籠後。

陳揚繼續去收捕魚籠。

捕魚籠，又抓了不少澳洲龍蝦，苦惱地陳揚只能繼續把它們放歸大海，除了龍蝦外，也有不少石斑魚，看來這個礁石區域，極有可能是個石斑窩。

陳揚這次多抓了些紅石斑。

用來供應酒店的那位趙經理。

在他收到第三個捕魚籠時。

儲物空間又雙叒叕裝滿了。

看來146斤的空間，真心不夠用啊。

陳揚看了下系統界面。

財富：20403

這裡面有一萬元，是老媽讓自己買單用的，要是讓老媽知道，那桌西餐一共吃了快三萬元，按照她精打細算的性格，也會慎重考慮，就算成了拆遷戶，有沒有資本把那種敗家娘們娶進門，還是個問題。

陳揚突然想起一個問題。

沐小夭應該有錢結賬吧。

應該是有，她身上的禮服是紀梵希的，皮帶是愛馬仕的，鞋子沒看出來，那包看着很低調，卻是夏季新款的范思哲限定版。

陳揚也不明白，自己為什麼會懂這麼多奢侈品。

反正他懂就是了。

這一身裝備下來，怎麼說也有五六萬。

對這種白富美來說。

三萬塊應該是零花錢。

不過，自己溜單的行為。

回去難免要被黃慧同學大罵一頓，搞不好撮合這事的二姨也會跑過來跟着一起罵，不過被罵了那麼多年了，陳揚早就練就一身氣定神閑，到時候，隨便找個借口忽悠一下就行。

陳揚琢磨了琢磨。

這買單的錢，註定還是要自己付的。

現在就先挪用一下。

陳揚一口氣，將錢全用來升級儲物空間，一共升級了40斤。

現在的儲物空間是：186斤。

財富：403

看着那三位數的存款，陳揚莫名有種被傳銷xǐnǎo的感覺，自打有了這個金手指後，自己怎麼越來越窮了。

陳揚忍着被宰的痛，繼續收割海鮮。

期間有只不長眼的海蛇，偷偷跑進了捕魚籠里，嘴裡還叼着一隻石斑，剛好被陳揚逮了個正着，乾脆就把這魚和籠子都送給海蛇了，畢竟陳揚一點都不想被它咬掉。

哪怕升級的儲物空間，也很快就裝滿了。

不過陳揚這次存了點小心思，抓了一隻三斤多的澳洲龍蝦，準備好好孝敬下家裡的二老。

不能自己吃香的喝辣的。

就忘了家裡二老吧。

怎麼說也得有福同享是不是。

陳揚看了下系統，距離自己回到現實世界，大概還有六個小時的時間，每次到了這個時候，陳揚就特別無奈，這個時間能縮短成五小時就好了，十小時真的太長了。

陳揚回到了庇護所。

開始思考接下來的路，應該怎麼走，自己的店面現階段算是火了，客源也比較穩定，但也面臨著很多問題。

陳揚利用自己所學的只是，給自己做了一個“商業畫布”這是一種能夠幫助早期創業者快速定位目標用戶、合理解決問題的工具。

陳揚在紙上畫了好多個格子，從第一個格子開始，他分別寫上：合作夥伴、關鍵業務、核心資源、價值服務、人脈關係、渠道資源、客戶群體以及成本構成和收入來源。

合作夥伴：酒店趙經理、張胖子。

關鍵業務：海鮮販賣、海鮮供應。

核心資源：海鮮、木材等。

價值服務：暫無

人脈關係：老陳、老二李春華、張胖子、趙經理、二姨丈等。

渠道資源：暫無

客戶群體：Lh市場大爺大媽、酒店。

成本構成：零成本。

收入來源：靠賣海鮮。

弄清楚了商業畫布後，陳揚採用了swot分析法，對目前自己所處的狀態，進行了更加深度的態勢分析。

swot作為一種很普遍簡單的分析工具，還是很受到眾人的歡迎的，尤其在職場上，幾乎每一個管理層都對這麼分析法非常熟悉，陳揚記得自己上班那幾個月。

自己那禿頭領導，整天就不停拿這四個英文字母折磨他們，整天老喊着，馬上就要月底了，我要看到你們的s，為什麼我們的w還在，你們怎麼就不能把這個o好好把握住，留下一堆t，讓我怎麼處理。。

這裡s代表的是優勢。

w代表的是劣勢。

o是機會，t則是威脅，一般在做swot分析時，會先畫一個四宮格，分別對應swot。

s優勢：自己的優勢還是比較簡單粗暴的，海鮮幾乎不需要成本，有明顯的倉儲優勢，成長係數非常高。

w劣勢：勢單力薄，人脈和渠道短缺，最讓人頭疼的是貨源見光死，短時間內無法供應大量海鮮，只能有自己一個人捕撈海鮮，將來量大的時候，必然會出現人力不足情況，從而導致上限。

o機會：系統金手指就是自己最好的機會。

t威脅：存在兩種威脅，現實世界的威脅，自己被摩托車跟蹤，已經有人開始注意他的貨源，來自海島的威脅，氣候多變、叢林有猛獸，安全無法得到保障。

做swot分析法時，很多領導為了體現自己專業，總喜歡進行局部和模塊分析，比如把s和o聯合起來分析，就成了s0{優勢和機會的組合}。

然後再把wt聯合起來，分析自己的劣勢和威脅，其實這些都體現在四宮格上，沒必要瞎折騰來延長開會的時間，不過陳揚一直都是細節怪物。

今天賣魚的時候，陳揚有注意到，自己的店生意火爆時，其它海鮮店的生意就會變得冷清，比如昨天自己低價拋售了石斑魚，就影響到市場里一位經常賣石斑老闆的生意。

而自己的青蟹賣光了，市場里其它青蟹就賣不出去了，這種是必然的，因為在陳揚開始賣青蟹石斑前，菜市場的海鮮剛好是飽和的，而自己的青蟹和石斑進入市場後，就變成了存量溢出，供大於需的情況瞬間出現了。

對陳揚個人來說，肯定沒啥影響，畢竟他是有競爭力供應方，但照這樣惡性循環下去，估摸着會把其它店鋪都給搞死。

短時間內，陳揚確實能賺到財富，甚至暴富，但所造成的後遺症，還是很嚴重的，四面樹敵不說，還有可能遭到這些商販的聯手打壓，從長遠來看，還是有點得不償失。

再加上自己的貨源見光死，陳揚不斷增長的s優勢，反而會不斷放大w劣勢，從而增大t威脅，要是有心人死抓着他這一點，以後他陳揚就只能走黑貨了。

陳揚覺得，自己得重新定位才行，不能把自己定位為一個終端的販賣員，而是海鮮提供商才行，短期內，出了要解決威脅外，還得抓緊和老二的合作。

也可以利用趙經理這個渠道，把自己的海鮮，提供給各個酒店，從而減小Lh市場的內部壓力，陳揚覺得可以先把張胖子拉為自己的戰友。

給他足夠的讓利。

讓他有足夠的動力去幫自己開拓業務。

畢竟一個人斂財，永遠都比不上，一群有利益關係的人，一起來幫你斂財來的快。

陳揚可不想只做這一家酒店的生意，榕城有還有那麼多家酒店，全省、全國、全世界有數以萬計的酒店，都有可能成為自己的購買商。

不過，這都要穩紮穩打。

陳揚已經能預見到很多後續的麻煩事，這些都是要他解決的，陳揚思考了很久，發現肚子已經開始餓了，本想再抓一隻澳洲龍蝦吃，可昨天剛吃過，想想又覺得沒胃口。

也不知道怎麼回事。

陳揚特別懷念小時後的一種味道，那時候老陳經常帶着自己到灘涂上去抓蝦姑，也就是皮皮蝦，只需用一些竹籤，還有一根毛筆，一小時就能抓一臉盆，然後椒鹽炒了吃。

那種味道。

陳揚至今都很難忘懷。