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自己開始擺攤之前,林小建去吃自助餐,那是肆無忌憚的,專門挑貴的東西吃。

高級的自助餐他吃不起,但鎮上面三五十塊的普通自助還是光顧的起的,每次去,他都要吃上相當於一天三頓的食物才捨得放下盤子。

雖然知道這樣暴飲暴食不健康,但就是有種不吃到撐就吃虧了的感覺。

不過開始擺攤之後,他的心態產生了變化,覺得適量就好,葷素搭配很重要,不像以前那樣二話不說先弄二十盤肉。

自助烤肉店裡他吃的最多的就是五花肉和牛柳,五花肉是那種切成很薄的,兩片一盤,他至少吃10盤,烤到鍋底都油光發亮,都不會覺得油膩。

吃完後,林小建還會炫耀的把所有盤子都堆在一起,疊的高高的,服務員過來收他都不讓,非要吃完走人才讓收。

但現在吃飯不一樣了,除了增加蔬菜比例外,還會搞點飯後水果和甜點,每樣食物都吃的很適量。

自從知道調味牛柳和五花肉的價格之後,他對這兩樣就不太感興趣了,因為沒有自己想象中的貴。

“我要放大我的優勢,跟他搞差異化競爭。”

林小建從沒學過商業知識,僅有的那點兒常識也是在網上看來的,包括這個差異化競爭,都不知道用在這裡是否恰當。只是從字面意思上看,挺適合形容他們兩個人的情況。

既然吳明的麻辣燙主打常見口味,那自己在保留這方面競爭力的同時,大力開拓高端菜品的供應,這樣不就相當於降維打擊了嗎?

降維打擊也是從抖音上學來的,經常看到新聞說某某品牌對競爭對手進行降維打擊,這個詞聽起來特別炫酷。

如果大家是一樣的定價模式,那可以打價格戰,但現在是兩種,想打都打不起來。

比如一個愛吃蔬菜的顧客,肯定是到林小建這吃便宜;如果愛吃丸子、腐皮、鴨血這些輕的,那是吳明麻辣燙便宜。

不過不是特別必要的話,還是別打價格戰,你降價,我也降價,到最後是兩敗俱傷。自己賣的比對方便宜,訂單量是增加了,可是錢賺少了,沒有意義。

沒人教林小建這些知識,都是他自己在工作中琢磨出來的。這段時間大大小小接觸了幾十家餐廳飯館,看到那麼多同質化的,心裡不禁拿他們做比較,分析利弊。

比如那麼多潮汕牛肉火鍋,為什麼牛之道生意不好,牛極鮮生意就極好呢?肯定有原因在。

垃圾街的紫菜包飯再很便宜,也不影響邊上日料店人均上百的壽司價格。顧客不會要求壽司賣跟飯糰一樣價格,誰都知道這兩者的成本不一樣。

這些感悟林小建以前沒有,都是感受到吳明麻辣燙的威脅才冒出來的。像鍾玲玲她們這些有錢人,會去吃這種廉價麻辣燙嗎?

海鮮麻辣燙的銷量其實並不好,經常兩三天都賣不出去一份,要不是有超級保鮮盒在,這個產品早就失敗了。

系統只是提供了各種黑科技的道具,並劃定使用規則,具體怎麼用,還是得靠他自己發揮。

定下如何應付來自吳明麻辣燙的競爭之後,林小建心裡鬆了口氣,嘴上說不介意對手,心裡多多少少會有一絲芥蒂。

“咦,怎麼這家攤子這麼晚了才過來?”

晚高峰開始後,林小建沒心思去琢磨這些。等忙完,他發現不知何時道路盡頭多了一家攤子,邊上停着輛小貨車,中年夫妻兩個正彎着腰在搬凳子。

他好奇的踱過去瞅了一眼,發現是家烤串攤,品種挺豐富的,還有蟶子、花蛤、豬腦、蛤蜊、鴨舌、肉末、皮皮蝦等新鮮菜品,比夜市裡原來那家普普通通的烤串攤多多了。

“這些也能拿來燒烤?”

很多人見到他家冰櫃里的菜品都大開眼界,詫異能燒烤的食材原來這麼多,林小建也不例外。

“這家攤子會是我的競爭對手!”

他腦海里幾乎是本能的跳出一個念頭,比面對吳明麻辣燙都強烈的多。

像林小建剛才琢磨的那種模式,對吳明麻辣燙是降維打擊,一個做高端生意,一個做低端生意。而這家燒烤攤,擺明了就是做高端生意的,和他是同一維度的競爭。

普通的燒烤攤,烤個雞翅就算特色菜了,這裡的特色菜一眼看不到頭,海鮮就有好多種。

“咦,你不是天天燒烤的老闆嗎?怎麼擺攤擺到這裡來了……”

就在林小建胡思亂想的時候,邊上響起吳明老闆的聲音。

“天天燒烤?你倆認識?”

林小建打量了吳明一眼,心想:難道他倆之前是在一個地方擺攤的?這並市搞的,高端低端都被人狙擊了!

“人家可是號稱‘燒烤界的愛馬仕’,北山鎮上誰不認識!”

吳明瞥了林小建一眼,語氣怪怪的說。

“燒烤界的愛馬仕?這麼狂!?”

林小建以前都不知道愛馬仕是什麼東西,直到這次做推廣的時候,聽到鍾玲玲他們開玩笑,說他是“麻辣燙中的愛馬仕”,才去了解了下,知道是個頂級奢侈品牌,一個包包十幾萬那種。

花幾十萬上百萬買輛車他還能理解,貴的車動力強勁,內飾舒適,實用性確實比一般的汽車好,無非是一分價錢一分貨,十分價錢三分貨,好歹是有提升的。可包不是用來放東西的嗎?10萬塊的包又不見得容積比100塊的包大多少,又沒有超級保鮮盒這樣鎖鮮的屬性,這麼貴有什麼意義呢?

風味風州那條公眾號文章的標題,就叫:《僅需30元!隱藏在風縣的這家“麻辣燙中的愛馬仕”,讓你體會魔鬼辣的霸道!》

名字起的非常符合當下自媒體的特點,運用了大量吸睛詞彙,幾十個字就點出了小林麻辣燙的特色、價格、地點和招牌菜。不過“麻辣燙中的愛馬仕”僅僅是宣傳口號,並沒有人真的把他當愛馬仕水平的餐飲品牌。

這類自媒體宣傳的時候都是怎麼吸引流量怎麼來,誇大其詞那只是基礎。如何在其中恰到好處的表現出飯館的特點,又不至於讓人覺得浮誇,產生前去品嘗的慾望,那才體現功力。

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