賀正誠從米國回來後，IEIM開始拋售福特汽車股票，現在距離他們進場的價格上漲了8倍多，一年多的時間賺了22億多，扣稅之後還是賺了約18億美元，這種盈利能力足夠驚世駭俗。
其實企業的債務所需要支付的利息可以抵稅，IEIM這幾年可能基本不用交稅。作為一家金融控股公司，IEIM持有的股票除了比亞迪股價暴跌，健力寶集團緩慢下跌，寰亞集團股價基本持平，其他公司的股票都有比較大的漲幅。
友邦加南山保險已經開始了雙品牌戰略，具體的財報雖然不清楚，但內部已經有預估，今年的營收規模會超過210億美元，稅前利潤大約有二十七八億美元，加上賣掉福特汽車帶來的22億美元，總共有將近50億美元稅前利潤。
相信今年之後IEIM經營狀況會大大好轉，畢竟這麼多債務背負在友邦南山保險上，會影響企業自身的經營。
IEIM的布局基本完善，也就比亞迪，寰亞，健力寶會長期拖後腿，這是可以預見的事情。
比亞迪電池和代工業務有他的扶持，但王船福的好奇心是無止境的，誰知道他會涉足其他什麼行業。健力寶因為加大對南山食品和農村扶貧的投入，所以利潤的增長會相當緩慢。
寰亞集團因為用股份加現金模式高價收購漫威集團，稀釋了IEIM的持股比例，而且寰亞只有影視，沒有傳媒。像迪士尼、時代華納這樣的巨頭都只有五六百億美元市值，寰亞集團要達到這樣的規模，需要全球市場。
米國那幾家公司接下來十年基本沒有大跌，英飛凌基帶芯片業務賣給大疆，股價又一次暴漲，從2009年到現在漲了8倍，明年會有分紅。奇夢達沒有上市，大規模投資已經結束，明年鞏固發展成果後，預計後年會重新上市。
了解一眾情況後，賀正誠放心不少，在他的規劃中，弘毅和大疆創新差不多，易購和IEIM同等重要。
前兩個公司當然也很重要，一個幾乎確定能夠成長為亞太最大的資管公司，一個可能是全球最大的消費電子企業，
易購的可能成為一個弱化版本的亞馬遜，IEIM也是一個縮小版本的伯克希爾哈撒韋，但關鍵是他能夠控制這兩家公司，但卻沒有把握控制前兩家公司。這就是選擇的問題了，不過他現在並不會表現出來。
馬雪征也針對米國的罰款發表了聲明，這件事早就有了預期，對弘毅股價的影響並不大，很快就消化了。
招商局入股後，更多國內的資金流入弘毅資管公司，中信，招商與弘毅合作了好幾隻基金投向A股市場。
賀正誠在國內的股票和資金劃給了家族基金管理，IEIM和弘毅都有了QFII，國內也放寬了門檻，提高了資金總額限制，單個QFII可以投資8億美元。他持有的A股價值大約超過10億美元。
坐在IEIM總部，家族基金的團隊幫他處理着各種事情，比如提醒他新能源科技和比亞迪已經成為消費電池領域的王者，都進入了動力電池領域。他一直是新能源科技的大股東，總的持股比例在30%以上，這家公司的市值現在翻了好幾倍，大約超過500億港元了。
全球消費鋰電池行業三大龍頭是ATL新能源科技，松下和三星，松下是老牌鋰電企業，三星手機銷量全球第二，年銷量將近3億，還有一個LG，也是依靠LG手機近億的銷量才成為電池巨頭。不過在性能方面，ATL更值得信任，現在是大疆創新，港灣的首選，蘋果的電池大部分都採購自ATL，以後的話，摩托羅拉同樣會做出類似的選擇。中低端產品的電池才會選比亞迪，德賽。
ATL專註鋰電池研究開發，不像比亞迪三心二意，所以技術優勢遠超比亞迪。雙方的差異性可以這樣形容，比亞迪各方面都不錯，但許多公司努力個兩三年都能在某個方面趕上甚至超過比亞迪，但ATL一枝獨秀，具有壟斷優勢。
“我們在香江和國內贊助了十幾個實驗室，主要集中在電池，炭纖維石墨烯等新材料，量子計算，工業機器人，光學，激光雷達……”
科研基金雖然引入了大量各國的科學家，但實際控制權保留在賀氏家族基金，包括引力波的大量資金，都被他們控制着。資金大量流向國內，贊助國內優勢科技，扶持落後領域，兼顧他旗下產業未來的發展。
賀氏家族基金的任務主要是財富管理，保值增值是次要的，主要是為了高效的花錢，除了支持科研，還有就是慈善環保，兩者的規模都不大，他比較小心謹慎，主要是不想當冤大頭，被負責執行的人中飽私囊。
2010年就要結束了，螞蟻森林等慈善環保項目看似投入不少，但有沒有效果，誰也不知道。
隨着大疆創新和易購確立了國內的競爭優勢，他能夠調動的人力物力就更多了，到時候各種手段齊出，衛星遙感，無人機無人汽車，遠程視頻監控簡單直接，不過這些技術還需要等無線上網速度更快，互聯網基礎設施更普遍之後。
他在IEIM大廈忙着處理各種事情，弘毅，大疆，谷歌，易購安排了人過來商量大疆發展股份的事情。
“所以大疆發展未來的發展方向將是無人機汽車技術和全屋智能家居兩大方向……”王濤主持了會議
“具體要怎麼實現呢？”
“不知道，我們會根據科技進步做出調整，現階段先保證盈利，然後投入資金髮展……
比如無人汽車我們現階段的想法是先做好純電動汽車，然後在此基礎上開發無人駕駛技術。
全屋智能家居，我們會先開發OriginOS系統的電視”王濤又詳細解釋了大疆發展的安排
結果只有谷歌對大疆發展的宏圖大吉不感興趣，大疆和易購的負責人對賀正誠還是非常信任的，所以谷歌選擇放棄股份，賀氏家族基金和科研基金同時退出，由弘毅、大疆創新和易購接手。
重新分配股份後，大疆創新成為大疆發展最大股東持股30%，引力波持股25%，易購20%，螺螄殼15%，弘毅持股10%。
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