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寰亞上市了,但這不是結束,而是一個新的開始,怎麼協調香江和內地的導演和演員的關係,不同社會背景下,怎麼在文化上做到和諧共鳴而不是內耗消融。

還有很多不能說的事情,怎麼才能幹掉爛蘋果的老闆,怎麼讓香江人多學點歷史。

公司的市值也沒有出現暴漲,後來長期維持在400~500億港元之間,外界對寰亞的持續盈利還是有些擔心。

影視行業不同其他,不管是導演,演員還是編劇,創作能力都是波動的,觀眾的喜好更加不是一層不變,國內電影市場呈現出爆發性的增長,催生出許多優秀作品,問題是誰都不能保證好電影就一定能賺錢。

還有新人導演培養計劃,寰亞因為堅定的執行製片人中心制度,所以每次和導演的關係都不怎麼好,有些導演甚至宣布不再和寰亞合作,還好溫子仁等新人導演出色。

不過這些都與賀正誠沒關係了,焦立輝持有寰亞集團7%左右的股份,而且作為直接的管理者,如果在米國,焦立輝就是寰亞的實際控制人了。而且這世上從來沒有完美的企業,不能隨機應變,沒有好的統帥就不可能有好的企業。

在家看孩子的賀正誠暫停了時光豆瓣的劇本庫計劃,還推掉了很多事情,比如本來預計在2005年底成立的國內企業傢俱樂部,因為他沒空,所以推到了2006年年初,有關方面也做了一些暗示,希望弘毅繼續在北津開會。

扔下李穎馨在香江做月子,賀正誠來到了北津,先是參加了企業傢俱樂部的成立儀式,很多都是他認識的人。比如弘毅的許曉年是顧問,劉傳至,傑克馬,李樹福,雷君,還有一些知名企業的企業家,比如招行馬玉華,復興郭光昌,萬大王建霖等等,除了他這個香江人,還有灣灣的郭太銘。

賀正誠早就不是當初的小白,想着加入同學會,太山會之類的俱樂部增加自己的社交底蘊。可惜現在完全用不到,自從決心放手弘毅之後,他就決定要以引力波公司為核心自成體系。

國內這個時候的民營企業都不怎麼行,能打的也就連想和華威,互聯網行業爆發,但還不被廣泛認可。

眾多的企業家在一起,聊天吹牛,交流思想,雖然有些人對賀正誠有些好奇,但並不怎麼主動。外界的消息太離譜了,有些人還在傳整個弘毅都是賀正誠個人的,他們這些企業家又不是沒有見識的小白,這怎麼可能?

劉傳至是國內民營企業當之無愧的大哥,現在的讚譽聲絕對比詆毀聲要大很多,事實上,隨着國民經濟的發展,大家見識增加,還有貧富差距,仇富心裡的影響,國內絕大多數富豪都不會有好名聲,特別是互聯網科技和房地產。賀正誠註定是逃不了,他太有錢了,藏起來困難太大。

因為傑克馬,所以易購和淘寳這兩家公司的競爭被提起。

“阿狸能有今天,多虧了賀生。”傑克馬

“這是怎麼……”好奇的人很多,因為競爭關係,所以傑克馬在外面也沒有提起過賀正誠最初的投資。

傑克馬說起當年與賀正誠初識的那一段經歷,後來藉此到硅谷認識了許多人,其中就包括楊志遠。

李樹福也說起了他與賀正誠的經歷,這樣一來,企業傢俱樂部32個企業家,就有4個人與他關係匪淺,不愧是傳奇風投家。

“我還是覺得未來十年,互聯網行業的發展速度會最快,我們會進入一個數字化信息化的時代,擁抱數字化的企業會活的更好,也許二十年後,不擁抱數字化的企業可能就無法生存。”賀正誠解釋着自己的行為,除了賭國運,他最着名的言論就屬於數字化時代和創新經濟了。

就像所有暴發戶都要給自己的財富找合理性一樣,賀正誠也在不斷的想要擺脫自己身上的一些印記,創造一些新概念的名詞就是一種比較好的方式。關鍵是他說的話或許難以不像經濟學家可以自圓其說,但能夠經得起時間的考驗。

有些人不信,以為他和傑克馬一樣喜歡嘴炮,但沒有吱聲,有些人不信,就直接問了。

“我們銀行要怎麼進行數字化轉型?”招行的馬玉華

“銀行的好日子馬上就要來了,你們躺着都可以賺錢……”賀正誠又不了解銀行業務,只記得某銀行行長說他們躺着賺錢,太爽了,自己都覺得不好意思。

“那也要為未來做準備。”馬玉華對銀行的信息化有很深的體會,互聯網對銀行效率的提升是以前難以想象的。

也不知道怎麼的,國內姓馬的企業家大爆發,金融界兩大巨頭招商銀行和平安的老大都姓馬,國內互聯網的兩座大山都姓馬。

推脫不過,只好扯了幾句直銷銀行和互聯網銀行,易購現在可沒有底氣說銀行不改變,我們就改變銀行,雖然賀正誠直到現在還是很贊同這句話,也很佩服傑克馬的勇氣,但他現在真沒有這個實力。

劉傳至沒有跟他們起鬨,不過卻在聚會結束前提起想要參加弘毅主持的經濟會議。

弘毅在北津的年會開完之後,弘毅經濟研究院就會召開一個小規模經濟座談會,邀請學術界同仁討論未來的經濟走勢,為國家經濟發展建言獻策。去年的規模很小,但討論的內容被呈遞到了大內,今年有關部門主動發出了邀請,規模要大很多。

這樣的座談會,不是一般人可以參加的,好像有不少金融行業的央企負責人和有關部門領導會列席。許多人連消息都不知道,劉傳至或許將這樣的機會當成榮譽。賀正誠現在是撇不清關係,不去不行。

今年是2006年,弘毅會對米國房地產市場發出預警,明年也就是2007年,他們將會正式預警次貸危機。

除了這些,最重要的還是建議有關部門成立國家主權投資基金中投公司,學習淡馬錫和挪威主權投資基金,前幾年虧一點錢不要緊,就當積累經驗和教訓。

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