白度終於上市了，賀正誠沒有去米國見證李彥紅的成功，或許是因為谷歌的強大壓力，反正市場給與白度的估值並不高，他和易購都參與到這輪IPO，易購維持了股權比例不變，他個人買了一千萬美元。
這個決定無疑是非常正確的，白度上市當天股價就漲了三倍，市值達到了30億美元，可惜還是排在三大門戶，金山後面，也就比企鵝公司高了一倍多。
好吧，賀正誠想表達的意思是未來風光無限的BAT，現在都只是一個弟弟。
國內的媒體對白度這家能夠和谷歌抗衡的企業還是非常關注的，流量入口的名字可不是浪得虛名，現在的影響力雖然才剛剛擴散，但已經不容小覷了。
飛了一趟北津，慶祝白度成功上市，順便將安全衛士團隊安排到了北津中關村。
因為易購和谷歌的挖角，張亞秦提前回到了國內，重整陷入動蕩的微軟亞洲研究院。本來想去見他一面，沒想到張亞秦婉拒了他的邀請。看來比爾蓋子他們挺不放心這裡！
國內的互聯網公司大多集中在北津，除了人才優勢，還有不可言說的隱藏因素。
只適配金山linux系統的方舟二號芯片難產了，在實驗室階段出了不少問題，趙威國依託於方舟科技成立的麒麟電腦難產。
在性能和穩定性上，方舟科技的經驗太少了，芯片設計雖然不同於芯片製造，但難度還是非常大的。
放棄了方舟二號，接力的是方舟3號，不過現在改名為方舟2B。名字是不好聽，不過現在已經沒有人關心這些了。
連弘毅都不想要了，賀正誠更不想搭理方舟科技了，能做的他都做了，總不能讓他學習怎麼設計CPU吧？
略過了方舟和麒麟科技，去了一趟連想，賀正誠此時已經沒有想要改變一個人，一個企業，命運的想法了，也就沒有和劉傳志像以前那樣溝通了。
弘毅現在也持有連想部分股票，不過這不重要，隨時可能賣掉，他們之間真正的合作在私募股權，投資和法人股交易上，因為股權分置改革，法人股這部分的預期收益非常不錯。
弘毅公布了再工業化計劃的部分內容，吸引了不少有心人的注意，比如國內的醫藥公司，復星醫藥早就因為在鋼鐵項目上的合作聯繫了弘毅，其他沒有關係的只能另外想辦法。
以原料葯為主的石葯集團和連想關係不錯，於是趁着賀正誠出巡北津，找到機會和他見面。
“我們在香江的工廠主要服務海外用戶，這一點短期內不會變，否則技術難以進步，如果能夠成功，會到國內成立新的代工廠。”賀正誠沒有雲里霧裡繞來繞去，直接說了
石葯的人有些失望，但這也在意料之中。
國內的仿製葯生產規模很大，但可惜效果遠遜原研葯，和印度仿製葯的效果也差了很多。國內權威媒體曾經報道，國內仿製葯是“低仿”，長期面臨著“安全、無效”的尷尬問題，質量遠不及原研葯。歐美日韓甚至印度的仿製葯是“高仿”。
賀正誠推動醫藥代工，雖然不是為解決國內仿製葯質量問題，但真的成長起來，這一切都不是問題，連創新葯都能研發，仿製葯更不是問題。不就是最先進的生產工藝和技術嗎？賀正誠有錢，不管這個門檻有多高，他都可以突破。而且醫藥行業不像半導體芯片，沒有被管制。
一旦弘毅這種高端“醫藥代工”模式能夠做起來，就能打開國內仿製葯的惡性循環的局面，或許會讓全球仿製藥行業大洗牌。不做夢了，三星生物製藥走的是CDMO模式，從臨床前研究、臨床試驗到商業化生產階段與企業研發、採購、生產等整個供應鏈體系深度對接，為企業提供創新性的工藝研發與規模化生產服務，以附加值較高的技術輸出取代單純的產能輸出。
說白了高端“醫藥代工”並不是富士康那樣追求產能的企業，而且這個市場的規模也沒有想象中那麼美好，直到2020年，三星生物製劑的總收入也就65億元，或許看好這個行業的前途，或許因為疫情影響代來了巨大的泡沫，這家公司的市盈率高達227倍，市值高達3400億軟妹幣。而泡菜國醫藥首富Celltrion公司的市值也就2000多億軟妹幣。
這個行業具體走向何方，賀正誠並不清楚，但他知道，掌握先進技術總不會錯，國內的市場規模不是泡菜國可以比的。所以賀正誠與石葯總經理的交流中很坦誠，初期首先是要掌握符合歐美市場要求和規劃的工廠，然後是提升技術實力。只要符合標準，原料葯的採購不是問題……
說完“香江在工業化”計劃，又說起了石葯集團改制問題，冀省曾經邀請弘毅過來投資，還想要促成石葯集團和華北製藥合并，不過冀省不是弘毅的重點投資區域，所以就錯過了。直到荷蘭DSM公司入股華北製藥，石葯集團才真正獲得了喘息，於是想要脫離官府的控制。
“我不知道你們的目的是為了什麼，為了企業發展還是個人利益，或者都有，但就算都有，也有一個側重，企業還是個人。
你們自己做出了選擇，然後再考慮改制模式……”
賀正誠記得石葯集團後來實行了管理層收購，徹底擺脫了國企身份，確實激發了活力，公司的營收規模從2006年的40億到2020年的249億，凈利潤約51億，市值約1100億軟妹幣，是華北製藥市值的5倍以上。
“國內的醫藥企業規模小、產業集中度較低，管理和技術研發實力都存在各種問題……
我們希望能夠將石葯集團做大做強……”
“可是弘毅在醫藥領域並沒有多少經驗，我們能做的除了資金，就只有管理方面的支持，我們缺少銷售方面的資源……”看到他們還是想弘毅入局，賀正闡明了弘毅的優勢和劣勢，還提出了不少要求，比如數字化改造是一定要做，研發投入要保證在銷售收入的百分之10以上。
“我們都可以做到。”石葯總經理承諾到
“……”直到石葯的人離開，賀正誠還是沒有反應過來，這家公司明明不錯，沒必要接受他苛刻的條件啊？
“這或許就是品牌的力量吧，他們相信弘毅……”劉傳至羨慕到，弘毅和國內其他投資機構真的不一樣。
“你想想啊，健力寶成功了，聯發科成功了，無西尚德成功了，新能源科技成功了……你們在國內投資的項目雖然少，但成功率實在太高了……”
好啊，他承認，弘毅確實開了掛。
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