每個人一生都要面對無數的選擇，人如此，企業如此，國家亦如此。下決心放棄弘毅資本的賀正誠，在紛亂複雜的市場競爭中保持了初心。隱隱間看到了更廣闊的世界。
“我想要增加未來的確定性，弘毅資本並不能給我帶來安全感，而且不管是為了留住人才，還是為了引入戰略投資者。”
“我不是對弘毅沒有信心，而是想降低弘毅發展的難度。”
“弘毅資本賺錢太快了，我想做正確的事情賺慢錢。”
“大疆創新科技和引力波的潛力很大……”
“未來是數字化時代，今後十年里擁抱數字化的企業將得到高速發展，十年後不擁抱數字化的企業將變得難以生存。”
隨着弘毅推動寰亞，健力寶，華夏服章上市，弘毅以“香江再工業化”為前提，進行股權激勵，股份制改革的消息也在香江一些地方流傳開。很多人通過各種途徑詢問弘毅各個高層負責人。賀正誠也一次次解釋自己的想法：你們只想賺錢，但是我除了賺錢，還想要做更偉大的事情。
電商平台，智能手機，新能源汽車，太空探索，哪一件事能夠坐在辦公室，安排別人就可以把事情做成？
一個選擇是賺最多的錢，另一個選擇在做事的同時把錢賺了。放棄弘毅，選擇將更多精力投入到引力波也就是理所當然。
引力波旗下有易購，大疆創新，Skype、Steam和港灣網絡，其中Skype和Steam不在他的計劃內，早晚要賣掉或者獨立上市。
易購和大疆創新科技是核心，易購的三駕馬車是電商業務，雲計算，金融支付；大疆創新的是智能手機、無人機和生活電器。
以十年後的眼觀看，這樣的布局當然沒有問題，但易購成立於2003年，距離現在也就2年多，公司的規模和盈利水平跟不上賀正誠膨脹的野心。
比如他現在就想讓易購同時為香江，奧門和灣灣提供電商服務，去創造消費者的購物需求。
歷史中灣灣，香江和奧門的電商市場一直都不大，網上有很多聲音，比如線下零售發達，比如倉儲物流成本太高，比如……反正有着各種理由，但其實還是因為成熟市場需要投入更多，但產出有限，不划算。
打個比方，在國內電商市場投入一萬，也許能夠賺到10萬，但是在香江也許只能賺到2萬，有選擇的情況下誰會在香江投資。
賀正誠雖然沒有理智，但易購畢竟不是他一個人做主，商人嘛，情懷要有，但生存才是第一位的。
“我們國內市場都沒有站穩，資金壓力很大……”
好吧，賀正誠明白了，他不差錢，不代表易購不差錢，不代表易購的管理層願意無限制的接受他的資金。
重新回到易購繼續梳理易購的管理體系，賀正誠推崇的是小團隊，易購採取的是賽馬制，將各大品類的商品交給不同的團隊負責，大品類下面有小品類，大團隊下面有小團隊，大家憑本事和運氣說話。
要想做到這一點，管理難度可想而知，小公司不是不想，而是沒有錢沒有足夠的人才做到這一點，有錢的狗大戶就是不一樣，要求諮詢公司幫忙，提高員工素質，建立一整套的管理系統。
易購的人事行政管理人員應該是國內所有互聯網公司里最多的，大多數管培生都屬於這個範疇。以至於外面都有傳言，在易購一個程序猿陪一個產品經理，也因此易購女性員工的比例明顯比BAT等互聯網公司要高很多。
保持高額管理成本的前提是公司的高速發展，剛好現在是易購和淘寳都處在高速發展的黃金期。
除此之外，弘毅也推行了華為“利出一孔”的原則，從最高層到所有的骨幹層的全部收入，只能來源於易購的工資、獎勵、分紅及其他，不允許有其他額外的收入。想要從組織上、制度上，堵住了從最高層到執行層的個人謀私利，通過關聯交易的孔，掏空集體利益的行為。
至於“力出一孔”，那就是“集中優勢兵力，各個殲滅敵人。”放到易購，那就是堅持提升用戶體驗，提升易購的運營效率。
這樣的調整，必然會帶來人事變動，許多不合格，有問題的管理層都會被調整……
也因此，賀正誠所到之處，人仰馬翻，一片混亂。
這讓易購旗下的子公司倍感慶幸，易購內部的管理風波並沒有波及到他們。
時光豆瓣、奇點，安全衛士，萬網，這是易購的四個子公司，分別在羊城、魔都和北津。
一邊諮詢公司的建議下完善管理，一邊抽時間調整旗下那四個子公司的發展方向。
時光豆瓣還是那個豆瓣，開闢的功能有讀書，電影，音樂，計劃中的有同城，小組，FM電台，閱讀，文庫和商店，依然是那個小清新風格，絲毫沒有因為換了主人而變得不倫不類。
Foxmail也變成了他喜歡的郵箱大師，更符合辦公使用習慣，可以群發郵件，可以用易購賬戶登錄，可以同步日程信息。如果不是章小龍反對，他甚至想集成即時通訊功能，讓易購用戶可以通過Foxmail和易購客服溝通。
章小龍拒絕的不止是即時通訊，還有社交網絡，不過接受了另外一個建議，那就是微博，將字數限制在2條短信140個字以內，強化廣播功能而不是討論功能。
這是在大家討論時光豆瓣小組功能時，賀正誠突然想到的，沒辦法，十幾年後正經人誰會用微博，賀正誠恰好就是一個正經人，對微博的印象並不好。
“渣浪博客的用戶體驗一點都不友好，web2.0強調的是用戶生成內容，那麼就應該降低用戶生產內容的難度……”賀正誠鼓動章小龍，希望他能夠將微博開發出來。
“這和時光的發展不相符……”章小龍加入時光前，賀正誠就說這是一個小眾的網站，小眾是小眾，可用戶一旦都不少，如果發展微博，時光的討論分恐怕會發生很大的變化。
“到時候把微博拆分出來不就行了，總有人不適合時光，讓那些有拼搏精神的人加入微博……”賀正誠認為時光豆瓣就是一個佛系的公司，不需要拼搏。
微博不一樣，運營水平差了，可能掀不起多少浪花，缺錢的渣浪微博戰勝了不差錢有QO流量加成的企鵝微博，也戰勝了娛樂圈朋友眾多，老闆喜歡出風頭的搜虎微博。可見好的創意還需要強大的運營能力。
“這也可以？”章小龍感覺有些奔潰，自己早該想到了。
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