收購了現代顯示，京東方在技術和專利上的儲備並沒有落後灣灣液晶面板企業太多，現在缺的就是資金和發展的決心。

弘毅經濟研究院的專家給王東生講解了三星，LG等公司的逆周期投資大法，越虧損越投資，直到競爭對手全部嗝屁。

除了成本控制，還有上下游產業，液晶面板行業的上游企業幾乎全被日韓企業佔領，京東方即使有了弘毅的投資，也並不是高枕無憂。

聽了專家的話，王東生對於弘毅的合作還是心存疑慮，要知道：所有命運饋贈的禮物，都已在暗中標好了價格。弘毅為什麼要投資京東方，這是一個很大的問題。

“你問我為什麼？”賀正誠真不想回答這樣的問題，做一個普通的商人多好啊，自己賺錢，自己開心，管別人死活，但誰讓他運氣好，擁有了逆天改命的機會。

“這個市場足夠大，電腦的顯示器也基本不會選擇CRT和等離子，手機，PDA等消費電子產品也不會選擇等離子，從產業投資的角度考慮，液晶面板是最經濟的選擇。

所以我們預測，在可以預見的未來，液晶電視將取代彩電，等離子電視。屏幕越大，質量越輕的電視越受消費者歡迎。

我國是製造業大國，全球大多數電視都會由國內的家電企業生產，如果不想重蹈DVD行業的覆轍，那就需要有國內企業能夠勇敢的站出來。”賀正誠給出了他的部分理由

王東生聽了他的理由，雖然覺得有道理，但總覺得怪怪的，不知道哪裡有問題。

“你說我為什麼推動金山開發Linux操作系統，為什麼成立方舟科技，你說我是為了什麼？”賀正誠不咸不淡的問

這麼一說，就能夠解釋了，王東生暫時放下了心中的疑惑，說起了他的當心。

“液晶面板生產出來容易，但銷售出去比較困難，如果國內的家電企業不採購……”王東生

“所以價格才是王道！”賀正誠其實知道京東方投資了灣灣的冠捷科技，是這家公司最的大股東，冠捷科技AOC在全球顯示器市場長期保持了第一的位置。

京東方在為自己的產品找銷售渠道這件事情上確實做的不錯，國內幾家電視企業對京東方確實有很大的促進作用，但問題是大家的利益並不一致，而且國產品牌在這個年代並不討喜，包括他們他們自己，如果有選擇，很多都有限選擇與外企合作。

“但是虧損問題……”王東生

國內對上市企業也有嚴格的監管，比如說連續虧損兩年，特別處理標記ST，連續三年虧損，退市預警。不能說這種制度不行吧，但對某些優秀企業確實不友善。

也不知道國內為什麼不將新三板、科創板和主板緊密聯繫起來，不符合要求的上市企業退到新三板，新三板企業達到要求可以申請轉到主板上市，這樣做不更好嗎？

當然，好制度不一定會執行，就好比全國房子信息聯網，如果可以查到個人擁有的商品房數量，絕對是反—腐利器，或許還能釋放大量存量房，有效降低房價。

虧損涉及到退市問題，對京東方這樣的周期性企業很不友好，最好的辦法是到港股上市，但現在液晶面板行業不景氣，盈利幾乎不可能，京東方今年的虧損是15.7億，明年的虧損是17.4億，這種規模的虧損是國內上市公司很少見到的。

京東方的轉機其實不是次貸危機，而是液晶電視取代CRT電視的速度超乎想象，2000年左右，CRT彩電幾乎佔據了100%的市場，2003年左右出現液晶電視後，以超乎想象的速度發展，而2005~2006年這兩年的低價是關鍵，讓大量的電視企業採購液晶面板，激發了市場的同時也擴大了整個行業的生存空間。

2005年液晶電視市場佔有率接近10%，2006年約20%（國內2006年液晶電視佔據60%的市場份額），2008年接近50%，到2010年全球液晶電視銷量佔比已經超過80%了。

2008年的次貸危機，全球大放水，國內家電企業出現危機買不到液晶屏，正府這才重視京東方。

“聚龍計劃是不靠譜的，液晶面板降價銷售是必然，家電企業沒有動力進行投資，你們很難談攏。”雙方的談話越來越深入

事實上“聚龍計劃”公布後，東瀛的夏普就過來攪局，在全國各地行騙，讓京東方6代線直到2008年才開始建設，讓國內家電企業遭受了巨大的損失。

王東生對鵬城“聚龍計劃”很看重，考慮的重點是擴大市場，希望國內家電企業能夠採購他們的產品。說到底，還是錢的問題。

賀正誠可不敢打包票，三星都需要藉助泡菜國的產業政策扶持，京東方要想單純靠自己成就王者霸業，不說天荒夜談吧，總之不是理性的選擇。一條6代線，耗資100億軟妹幣，到8代線會就要300億軟妹幣了。

“京東方可以向政府或者特定的戰略投資者增發股票以獲得足夠的資本金，換句話說就是讓地方朝廷債轉股……”

這個辦法是京東後來的做法，缺點是大股東變成了各地鍋資委，比如北津地區在京東方的持股就高於10%，合肥重慶是大頭。

王東生雖然覺得這個辦法還是困難重重，但也沒有更好的辦法了，三星，LG都能夠憑藉類似的政策成長起來，京東方為什麼不能？

“弘毅想要京東方多少股份？”王東生

“如果說我一股都不想買，你信嗎？”賀正誠

“呵呵……”王東生顯然不信

京東發現在的總股本是7.2億，現在的股價是3.8，市值約27億，未來的市值超過2000億，看似很好。但是到2021年，京東方的總股本增加到了348億股，其中絕大多數都是通過定向增發，債轉股實現的。

就算弘毅出資10億，購買2.6億股，未來的持股比例也就不到1%，股票價值大約是15億。15年時間，出資10億賺5億，還能更失敗嗎？

雖然投資京東方賺不到錢，但為了產業安全，為了心裡舒服，賀正誠還是決定讓弘毅在這個時候入股京東方，補充他們的資本金。

不過京東方市值太低，所以債轉股是少不了的，否則弘毅成為單一最大股東，那就不好玩了。債轉股的話想賣就賣，沒有多少限制。