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2008年無疑是充滿傳奇色彩的一年,國內的事情就不說了,賀正誠投資的利物浦足球隊再次打入歐冠決賽,和曼聯對決。

利物浦和曼聯的矛盾很多,雙方是死敵,據說弗格森曾公開懟利物浦,說有他在一天,利物浦就別想奪冠……

今年的英超比賽結束了,曼聯奪得了英超冠軍,利物浦次之,所以這次的歐冠決賽變成英倫內戰,吸引了很多人的關注,包括賀正誠,雖然因為種種事情,沒有親臨現場,但還是通過電視收看了整場比賽。

這場比賽可謂跌拓起伏,一開場利物浦就丟了一個球,上半場連丟三球,快要成為歐冠最沒有懸念的決賽。

看着一片不看好的聲音,賀正誠總不能落井下石,只能親自打電話過去安慰,讓他們踢好下半場,順便讓俱樂部安排好球場的氣氛,可不能因為輸球就輸了氣勢。

也不知道他的幾個電話有沒有起到效果,反正下半場出現了驚天大逆轉,利物浦連進三球,比賽進入點球決戰,利物浦5比4戰勝了曼聯。

賀正誠沒想到,時隔三年,利物浦復現了本已經消失的“伊斯坦布爾奇蹟”。

這次的歐冠決賽在俄羅斯莫斯科舉行,本來以為在宣傳的時候會說成“莫斯科”奇蹟,沒想到歐美的媒體特別狡猾,居然把這吹成“利物浦奇蹟”,還好足球不像籃球,沒有麥迪時刻,沒有那麼多裝X明場面。

“利物浦奇蹟”也還行,這讓賀家的體育公司大喜,立馬加大了宣傳力度,包括米國行,在這個夏天,利物浦成為這個星球上最令人矚目的足球俱樂部。無數熱血青年被這個“利物浦奇蹟”感召,喜歡上足球,喜歡上利物浦足球俱樂部。

可惜NBA火箭隊就沒有這麼幸運了,科比加保羅加索爾橫掃馬刺和火箭,成為新的總冠軍。火箭隊這邊雖然換來了賈森·基德,但可惜沒能衛冕。

利物浦和火箭隊的成功讓賀正誠收穫了一大票人脈,一個叫喬·拉科布的風投在賀正誠的啟發,想要收購一隻NBA球隊,為此他特意加入凱爾特人董事會學習球隊運營,現在終於準備動手了,他瞄準了金州勇士隊。

在金融危機肆虐的美國,無數華爾街精英都被“利物浦奇蹟”感染,重新煥發了希望,有的徹底失敗,有的僥倖成功。

隨着弘毅在米國抄底,不少人以為危機已經結束,畢竟格林斯潘這樣的大佬都說了,弘毅這樣傳奇的公司以具體的行動表達了自己的觀點。那個開始自己做主的趙歐巴也募集了大量的現金準備抄底。

這件事和他沒關係,經過長時間的折騰,賀正誠終於完成了對旗下大部分公司的調整,剩下的就是他個人名下產業的調整了。

賀正誠通過個人獨資企業螺螄殼持有谷歌,序曲,弘毅,易購,大疆創新,繽客,新能源科技這幾家公司的股票。除了易購和大疆創新都是上市公司,需要公開大股東信息。

繽客,新能源科技名義上還是弘毅集團持有,沒有完成交接,其實股權分散到多個機構並不複雜,但問題是以後的管理怎麼辦。

弘毅手中持有4100萬繽客股票,價值約12億美元,30%新能源科技公司的股票價值約4億美元,總共16億美元。賀正誠持有1300萬谷歌股票,持股比例降到了4%;他持有3500萬序曲股票,持股比例約18%。

降低持股比例顯然更重要,所以賀正誠用1000萬序曲股票置換成繽客和新能源科技的股票。他在序曲持有的2500萬股,將持股比例降到了13%。以後還有股權激勵,或許還要增發新股進行收購,說不定什麼時候就降到10%以下了(其實他在序曲的持股比例就是一個BUG,用處不大麻煩太多)。

這麼以來,賀正誠以後就持有谷歌4%,序曲13%,弘毅27.5%(委託****持有10億股),大疆創新12%,易購10%,繽客31.5%,新能源科技30%,按照現在各公司的市值,大約有315億美元。還有幾乎等量的現金,和一個估值頗高的引力波。

最關鍵的還有一個引力波,持有大疆創新60%的股份,持有易購70%的股份,持有港灣網絡65%的股份。150億美元的大疆創新和200億美元的易購,這個價格現在或許有些水分,但很快就能證實其價值。引力波在大疆加港灣的估值是230億美元,未來不用說,基本上只會更多。

還是要交叉持股啊,賀正誠初步擬定了一個計劃,在引力波他個人持股35%,家族基金用幾個馬甲分開持股40%,弘毅持股25%。具體怎麼實現,就要看弘毅在今明兩年的收購了,總有辦法實現的。

在這風平浪靜的幾個月里,大疆創新和易購先後完成融資,開始了新一輪的發展,賀正誠將自己和公司的事情都安排妥當,終於可以笑看雲起雲落了。

米國通用汽車股價下跌到10美元以下,算是歷史新低了,國際原油價格上漲以來,通用的日子就沒有一天好過,連續三四年都大幅虧損,距離破產也就一步之遙了。

這不算什麼,反正與弘毅無關,他選擇了與福特合作,就不會去撩通用,這是立場問題,弘毅接受花旗的投資,也是和傑米戴矇事先溝通過的。

六七月份雖然沒什麼大事發生,但易購開始頻頻接受國內有關部門的表彰,國內的消費者這才知道,易購真的為這次自然災害付出了許多。

這一次救災行動中同樣出名的還有天行通航,10多架多功能直升機在極短的時間內展開了救援行動,絕大多數成員都是退伍軍人,也因此成為救災指揮中心體系,成為救災行動一大利器。

賀正誠幾次想把天河投資基金的管理權交給匯金,匯金當然很高興,可惜二航公司的人不願意,畢竟買了十幾架直升機後,這隻基金的規模反而超過200億軟妹幣,你讓他們怎麼甘心。

於是天河投資基金成為萬展鵬等天河航空的管理層,二航,匯金共同管理,弘毅提供顧問服務。

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