與黑石集團合作後，重點放在了收購金額最大的友邦保險，雙方組建了最強的團隊負責這次的收購，如果AIG沒有破產危機，他們之前的投入就可能全部打水漂，但賀正誠願意承擔這個風險。
馬雪征，梁勁松負責收購友邦保險等亞太區的資產；晁楊等人負責收購路博邁NeubergerBerman等米國資產；梁柏濤，袁天發負責收購富通保險等歐洲資產。趙林歡，楊蘊和除了各自的一攤子事情，還負責金融地產保險之外的收購：比如倫敦機場50%的股權，比如泡菜國的海力士，歐洲的風電企業，入股ARM，台積電，阿斯麥爾……
中金的朱運來因為還不是自己人，所以就負責亞太地區的銀行收購，比如他們已經在聯繫的蘇格蘭皇家銀行部分亞太資產。
除了弘毅，還有企業各大企業的擴張，繽客就不說了，民宿是重點。大疆創新今年已經在全球範圍內所有發達國家銷售了，下一步當然是發布大疆的巔峰之作“iPhone4”，還有收購通訊專利，次貸危機的加持下，北電網絡這家北美曾經最大的通信設備企業已經奄奄一息。微軟，谷歌，蘋果，大疆都想涉足手機行業，都需要專利，最後瓜落誰家，猶未可知啊！
易購的發展也有脈絡可循，電商業務好說，首先是拿下港澳台三地的電商市場，佔領泡菜國更多的市場份額，另外就是歐洲市場，到底是用ASOS這個品牌，還是用易購品牌。
ASOS是時尚電商，服裝配飾鞋帽護日用化妝品都不違和，有大疆手機加成，賣時尚電子產品也可以接受，但擴展成全品類並不是一條好走的路。
易購這個名字並沒有取好，中文名叫yigou，那英文名呢？ebuy肯定不行，和ebay衝突，泡菜國的易購叫egou，但總感覺怪怪的，只好給網站的logo加一個狗，正好可以衝擊海外謠言。
要不國內外統一叫egou算了，可拼音打出來變成了惡狗，餓狗，這有些不詳啊！不如這樣：egou是國際站，yigou是國內站，好了，就這麼愉快的決定的。
易購開拓歐洲市場，最大的麻煩是語言，這麼多產品，要是全部都翻譯，這個成本太高了，要是不翻譯，也有人買，畢竟英語算是一種通用語言，瑞典，芬蘭，丹麥，挪威，荷蘭等許多國家都是全民英語教育，約90%的荷蘭人講英語。
亞馬遜開拓歐洲市場，一開始成立了英國站，德國站，法國站，十幾年以後才成立意大利和西班牙站。
賀正誠的策略是開通英國站與荷蘭站，選擇荷蘭的原因有很多，物流效率高，互聯網普及率高，營商環境一流，少了許多政治因素，而且荷蘭在歐盟國家中的罷工天數最少。
相比起歐洲，其實東瀛應該是一個更好的市場，一億多人的市場，統一的語言，相對密集的人口分布，怎麼看都是一個非常適合電商發展的市場。
正想着怎麼在東瀛發展，孫鄭義找上門來，本以為是協商大疆手機的事情，沒想到是和易購雲計算有關。
“我覺得雲計算很可能是未來的趨勢，所以想試試。”孫振義很是直接的說
“易購不會讓出市場的主導權，也不會讓出技術。”賀正誠沒有找軟銀合作，就是為了掌控主導權。
樂天的三木谷浩史也是一個很有個性的人，學國內互聯網企業後期的無邊界擴張，方向是沒錯，但東瀛樂天最後並沒有發展起來，也沒有成為世界性的大企業，想來他是有問題的。
“這個技術很複雜嗎？”
“你可以看看微軟和谷歌，除了亞馬遜，我們在全球都沒有競爭對手。”賀正誠自信的說，解釋了雲計算的投資邏輯：
“雲計算是讓互聯網創業者省去服務器等基礎設施的投資，可以將精力集中到網站推廣，運營和維護，就算創業失敗，也能節省很大一筆的成本。”
孫振義沒有說谷歌、微軟看不上雲計算：“別找樂天了，他們不行。”
賀正誠其實也不是很滿意三木谷浩史這個合作者，互聯網，金融，證券，銀行，什麼都要玩，也不怕把自己玩死，也不看看賀某人開了很大的掛，這才有今天。
“也不是不可以，但你真的想好了，不缺錢？”
“錢不是問題，軟銀能夠消化電信公司。”孫振義擲地有聲的說，他曾經是全球互聯網之王
“雲計算要建數據中心……
易購ACW控股，提供技術支持，雙方共同運營……”
“可以！”
然後，易購和軟銀展開了正式的合作談判。
這時候米國那邊也有了消息，正在謀求上市的IDC數據中心，服務器託管企業Rackspace接到易購的收購要約後，眾多股東產生了動搖，這麼一個市場行情下，紅杉資本等風投很難成功套現。
Rackspace這家公司未來和米國Nasa合作搞了一個開源雲計算平台OpenStack，國內的華威，企鵝等公司都用的是這個技術，可以說這家公司有一定的技術實力。而且作為全美前三的數據中心企業，不管是新建數據中心，還是改擴建舊有的數據中心，都是一件很方便的事情。
影響雲計算數據中心的建設的因素有很多，電信骨幹網，電力供應，節能都在考慮中，一家香江企業想要涉足米國的電信骨幹網，怎麼說都是比較敏感的事情。
路奇剛剛和軟銀這邊談了一半，馬上就與賀正誠飛到了硅谷，他們在硅谷都有着不少關係，紅杉負責Rackspace這個項目的雖然不是他的老朋友，但也認識。
因為數據中心算是成熟企業，所以創始人的話語權並不大，這次收購以易購為主，還有弘毅，新加坡政府投資公司的加入，老股東想要留下也可以，反正易購肯定要控股。
劉志平等人考察了這家公司的營收規模，今年上半年的收入1.44億美元，去年同期1.53億，難怪股東信心不足，這樣一家重資產公司，一年3億美元營收，利潤率有10%就不錯了，更何況現在還是發展期，虧損是一定的。
投行給Rackspace的估值是8億美元左右，如果多掏點錢，吹一吹，也許能夠吹到15億美元，這就是投行的價值，除了谷歌，Facebook，阿狸這樣的大企業不需要投行吹牛，中小企業哪個不是心甘情願給投行送錢。
易購的收購顯然不會溢價太多，10億美元就差不多了，還要給公司注資，還要持有50%以上的控股權，對易購的影響有些大。於是大家換了一種玩法，易購弘毅聯手收購Rackspace，然後和易購合作成立ACW米國公司，易購持股55%，Rackspace持股45%。
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