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這次和弘毅見面,有關部門的規格越來越高了,也難怪,中投成立後,下轄中央匯金,控股了國內主要金融投資機構,比如工農中建光大等等,如果是國企,弘毅的級別應該和工行差不多吧?

中投12月50億美元入股摩根士丹利的計劃被叫停了,據說是因為弘毅唱空米國次貸危機,也不知道是不是真的,但願沒有得罪人吧。

從2006年開始唱空次貸,弘毅從大宗商品市場上最大的多頭,到米國次貸市場最大的唱空機構,這個轉變出人意料,又似乎在情理之中。

這一次在有關部門面前,弘毅堅持看空米國次貸危機,並且認為會演變成全球性的金融危機。

“據我們估算CDS市場規模已經超過60萬億美元。”

“能簡單說一下什麼是CDS嗎?”

“CDS是信用違約互換,實際上是在一定期限內,買賣雙方就指定的信用事件進行風險轉換的一個合約。

在次級抵押貸款方面,CDS購買者有權利將債券以面值遞送給出售者,損失的是權利金,控制了風險。

如果只是這樣,也就沒有次貸危機了。

在這次事件中還有幾個關鍵點,第一是槓桿,20~30倍的槓桿很正常,50~60倍的不是特別罕見。第二是CDS合同,比如我需要為100億美元資產購買10年期CDS合同,每年只需要支付1億美元,這中間出了問題就可以拿到100億美元。第三是CDS市場,買CDS的人不需要實際擁有債券資產。投機者和保險公司之間的關係是純粹的賭債券市場違約風險的關係。”

沒有人知道可能的虧損會有多大,這是次貸危機最要命的地方,晁楊也站出來說了他們的基金在2007年盈利超500%的傳奇。華爾街空神約翰保爾森的基金在07年賺了150億美元,盈利590%,這都是非常具有代表性的,代華爾街那麼多基金,200基金會有多少呢?

“弘毅這次賺了多少錢?”有領導好奇的問

“弘毅沒有直接參与,而是選擇了一些符合我們判斷的基金進行投資,金融市場上的誘惑太多了,我們更希望做一些有意義的事情,比如幫助企業成長。”

雖然當心金融危機的影響,但弘毅在07年還是投資了不少企業,比如投資美的,入股格力等家用電器公司,其次就是生物醫藥公司如恆瑞醫藥,雲南白藥等。

“……”這話說的冠冕堂皇

“其實也是擔心受到報復,在現有的金融體系下,米國能決定弘毅集團的生死。”

金融行業的遊戲規則都是米國制定歐盟參與的,遊戲規則對他們有利就遵守,對他們不利就改變遊戲規則。1995年索羅斯等米國對沖基金圍毆東瀛錘子先生就深刻的體現了這一點。次貸危機後,歐盟地區的滙豐,渣打,德銀,瑞銀,哪家銀行沒有像孫子一樣被米國巴巴吊打?

要說國內的人才絕對超過弘毅不止一個量級,但是人才沒有集中在一起,分散在國內那麼多家金融機構,也就不那麼顯眼。中投雖然說人才濟濟,但有國際化經驗的人才有多少?否則也不會看到摩根士丹利缺錢就想湊上去送50億美元。

在北津弘毅集團雖然不是知無不言言無不盡,但也差不多了,只要不涉及公司絕密,什麼都沒有隱瞞。比如弘毅認為貝爾斯登很可能會破產,富通集團很可能會倒閉……

自從弘毅轉讓平安股份後,股價從最高124下跌到現在80港元左右,這肯定不是終點,虧損200多億的平安還要下跌。

賀正誠他們也不是要告御狀,平安現在還沒有弘毅值錢,雖然有着國內市場,平安大概率會超過弘毅,但那也不是現在啊。

金融危機和糧食危機,這是弘毅給08年下的兩個定義。

匡睿思,許曉年,許濮存等人還要到終南海給大領導講課。

剩下的就是投資者見面會,媒體見面會,對外宣傳弘毅的強大,還有對未來的判斷,比如大宗商品價格拐點的到來。

其實這也是廢話,都金融危機了,大宗商品價格怎麼漲?要不是後來有國內四萬億推動,煤鐵銅石油價格也就不會反彈了。

弘毅這次吸引了國內眾多媒體的關注,如果之前的弘毅非常神秘,上市之後的弘毅透明多了。今年以來有很多和弘毅有關的話題,健力寶市值突破1000億成為全國第一的飲料公司,得到大疆創新和蘋果的加持,聯發科市值同樣突破了一千億港元,也就寰亞集團差一點,但也宣布開啟了《復仇者聯盟》宇宙;另外弘毅與平安分道揚鑣,和尚德的矛盾糾紛。

弘毅這家另類而又獨特的公司成為國內金融市場的大鱷,雖然弘毅的投行業務非常拉胯,但也成為僅次於高盛大摩的存在。

本來有很多媒體想要採訪賀正誠,不過他的特斯拉Roadster跑車運到了,他邀請了科技部見面,將這輛純電動汽車送給了有關部門。

作為百公里加速4秒,續航390公里,成本超過11萬美元的超級跑車,對有關部門領導的震撼是非常大的。據說萬部長很快就將這輛汽車開進了終南嗨。

純電動汽車領域最重要的是電控,電池和電機,而不是發動機,變速箱等傳統領域,大家幾乎站在同一起跑線。

事實上這幾年國內大力推動純電動汽車,不過主要集中在公交出行上,比如那種超級電容公交車,充電兩分鐘行駛6公里。還有一堆爛七八糟的電動車,就連比亞迪F3e電動車也是垃圾。除了電池,其他都是傳統汽車的設計思想。

所以啊,比亞迪雖然好,但這家公司從來都不是行業的開拓者和領跑者,有工程師的基因,但更多的還是生意人。寧德時代新能源則不同,賭性堅強,符合科研的一般規律。如果以成敗論英雄,比亞迪似乎能夠活更久,寧德時代風險大,但能開創未來。

賀正誠被邀請參與了幾次高層級會議,說起了他對新能源汽車的想法,說起了他在電池,電機,電控上的布局。也說起了特斯拉的不容易,因為對技術方向的不同看法,公司經歷了分裂。大疆創新成立了一個新的純電動汽車研發部門……

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