外界對他的關注和熱議有他的默認和推動，既然辭掉了序曲董事長，米國媒體對他也就沒有了默契般的壓制。

賀正誠不像楊志遠拿了綠卡，在米國交稅，他很多投資活動都是通過離岸基金操作的，而且堅持每年在米國的時間不超過180天，一定程度上避免了高額稅收。

稅收也就算了，賀正誠一直不申請綠卡，擺明了不想做米國人，他們當然不把他當自己人。

這次藉助索羅斯的名氣，一方面把自己放在了弱勢位置，一方面形成巨大的對比，讓他們再也難以忽視自己的成就。另一方面，也是為了出口轉內銷，提升他在國內和東南亞的影響力。

別忘了，有些事情他不說，但謠言可以，比如賀正誠是在香江打敗了索羅斯的超級英雄，是他發現了俄羅斯債務危機，是他發現了長期資本管理公司的破產風險……

這些事情他自己不好承認，避免激怒鷹醬，但傳播些流言蜚語就沒有問題了，反正現在是國內和米國的合作期，他的事情只是小問題，影響不了什麼。

KPCB的科斯拉就沒有意見，笑呵呵和他聊天，在記者的採訪中，他感謝了科斯拉，也讚美了科斯拉的遠見，思科69億美元收購Cerent是一個非常經典的風投案例。

兩人見面當然不是互吹，而是要繼續合作，從一家語音編解碼引擎的技術公司獲得GIPS語音引擎後，Skype的通話質量和穩定性再次提升，在VOIP（VoiceoverInternetProtocol）領域再次取得了領先地位。

“Skype想做在線辦公，想成為一家平台公司，為賽福時，WebEx這樣的公司服務，既可以賺廣告費，也可以賺銷售分成……”賀正誠將他對Skype的設想說了出來，目前來說，雲計算並沒有引起多少關注，很多人都在嘲諷賽福時模式。

科斯拉作為一個知名的風投，他對硅谷最新的趨勢當然有所了解，他對Skype的幾次調整也有所關注。本來為Skype放棄IP通話感到可惜，沒想到這麼快就趕上來了。

“為什麼不堅持以VOIP通話服務作為核心功能？賽福時我不知道，但WebEX可能並不需要Skype，他們的全動態視頻和集成音頻共享演示、應用程序、文檔和桌面，一切都可以在多媒體環境中進行……”科斯拉

這個時候的在線辦公思想並不成熟，各種詞語都沒有形成規範，賀正誠聽着有些吃力，但也能夠明白，skype想做的，webex已經或者正在做了。

“難道只有VOIP通話這個方向可行？”

“我可不敢保證，你或許會有更好的選擇。”

“WebEx以視頻通話為核心，Skype以即時通訊功能為核心，更多的是在日常工作工作中使用。”

“這樣你將面臨微軟MSN、ICQ和雅虎通的競爭……”

“這是不一樣的，他們面臨的是大眾用戶，而skype面向的是辦公群體。”

“可是需要互聯網環境的辦公用戶有多少？”

賀正誠想法很好，可惜很多都不現實，2003年的時候，互聯網辦公並沒有全面普及，許多企業的電腦甚至不需要聯網。

兩人聊了很久，賀正誠的想法一個個被推翻，偏偏科斯拉說的很有道理。

“為什麼他們都沒有說過？”賀正誠提出了疑問，有些問題弗蘭克·哈里斯他們應該可以發現啊。

“或許是你太成功了……”科斯拉

想想也沒有錯，弗蘭克·哈里斯是他一手提拔起來的，Skype運營到現在，雖然沒有盈利，但用戶規模卻上來了，可以說取得了初步的成功。

然而直到今天他才發現這個成功並沒有多大的價值。

對skype未來的發展，兩人逐漸達成了一致，暫緩了平台化的發展方向，採取免費增值服務模式，主要增值服務是VoIP通話，網絡硬盤，群組功能，表情包。

科斯拉對錶情包有疑惑，可是賀正誠知道，在東瀛和泡菜國，表情包消費收入很可觀。免費用戶可以創建一兩個群，付費用戶可以建大群，多建幾個群。

兩人還對於會員模式和單項收費模式進行了討論，序曲的成功，一定程度上證明了會員模式的可行性，決定先試試。

弗蘭克·哈里斯回到米國工作這件事是無法避免了，Skype的管理模式也要進行大的改變。

“名義總部留在香江，美洲和歐盟市場歸米國公司負責，日韓大陸市場歸香江公司負責。”賀正誠給出了解決方案，沒有超出科斯拉的想象。

Skype的總部之所以留在香江，是因為香江公司的海外收入不必納稅。蘋果公司幾千億美元留在海外，就是因為這些錢一旦回米國，就要交幾百上千億美元的稅。

最後就是入股了，skype發展了幾年，全球用戶超過了5000萬，其中米國用戶超過3000萬。公司收入不多，但估值太低還不如不融資，估值太高，科斯拉也不是傻子，不會當冤大頭。

沒有仔細計算，兩人隨意估算了一下，科斯拉投資3000萬美元，占股10%，賀正誠還要拿出10%股份充作股權池，最後剩下80%的股份，投後估值3億美元。

弗蘭克·哈里斯接到電話，差點被他的突然襲擊搞懵了，似乎早就有預料，對於回到米國工作，沒有多少抵觸。

“很抱歉，這是最後一次，以後公司的事情就由你做主了。”賀正誠在電話中做出承諾，他現在有些煩，對Skype的未來產生了懷疑。

弗蘭克·哈里斯帶着兩個人回到Skype米國分部，賀正誠，科斯拉與他進行交談。如果科斯拉同意，哈里斯就是Skype的負責人，如果不同意，那就要換人。

經過多次反覆，哈里斯對Skype的未來也有很多考慮，而且除了融資，公司的日常管理包括技術研發都是他負責，科斯拉幾次試探後，同意讓他成為Skype的CEO。然後將他與賀正誠討論的結果告訴了弗蘭克·哈里斯。

哈里斯沒有急着答應，一反常態問了不少問題，提了不少要求，有心放棄的賀正誠答應的很痛快。

“你不必歉疚，我並沒有不滿的意思，在這裡我學到了很多。我們一次次陷入絕望，你一次次讓Skype重新看到希望，相信我，一定會讓Skype的估值超過10億美元！”哈里斯這麼和他說

賀正誠有些感動，他們在香江爬山，戶外活動的時候，有人問他，為什麼不讓班尼路和寰亞上市，他說沒有10億美元規模，他寧願將公司賣掉也不會上市。

很顯然，10億美元是他心中的一個判斷標準，沒有達到這個規模，在他看來就是失敗。哈里斯接受了這個標準，並且將這個標準帶到了硅谷，08年後成為許多創業者標準……