從07年10月份，一直到年底，方洲國際或者說方傑，一直是各種動作不斷。

成立數十家方洲國際旗下子公司，召開N場投資者大會講故事，完成天使融資後，在股東大會裡繼續宣講，私下與各部門高層和核心合伙人們交流、面授機宜。

這些子公司的管理層架子搭起來之後，紛紛在大灣區成立了自己的公司總部，然後在全世界範圍內畫大餅、廣納賢才、招兵買馬，整個過程又持續了差不多1年的時間，期間當然少不了方傑在背後的指點和操作。

由於這些子公司的業務涉及方方面面，且經方傑把一些極具可行性、煽動性的故事概念一講，讓世界無數投資者醍醐灌頂、趨之若鶩，參與了這場資本的盛宴。

這一切的前提，當然是方舟世界必須能夠可持續性地良好運營下去，如果方舟世界不具有投資價值和圈錢效果，那麼其主體公司方洲國際就是無根之木，旗下這些子公司的投資基礎也就不存在。

方舟世界，才是整個項目的核心，所有子公司都或多或少地在圍繞着這個核心運轉。

所有投資者都很清楚，哪怕方傑在其他業務上是畫大餅、講故事，但只要方舟世界不倒，那麼與其有關聯的這些子公司，至少在主營業務上是旱澇保收的，是有方舟世界在後面兜底的，所以這筆帳無論怎麼算，都不虧，投資風險相對很小。

當然，站在方傑自身利益的角度上看，這事兒看上去吃了大虧，不光失去了方洲國際的絕對話語權，還把各種賺錢的套路傳授了出去，本該是自己賺到的錢，卻分散給了外人，難道悶聲發大財不好嗎？

一直跟在他身邊的開霧，就對此非常不理解，提過類似的問題。

方傑的回答是：“妄圖改變世界的人，終將被世界改變，其結果要麼是加入世界，要麼被世界毀滅。我沒那麼大的本事，改變不了世界，但我又很難心甘情願加入這個世界，所以我就讓世界來加入我，讓世界改變世界，最後我就是世界，世界就是我……”

實話實說，開霧沒太聽懂這番話，或者說只聽懂了一小半，和他這個道士比起來，他覺得方傑比他還要故弄玄虛，如果是普通人，可能會繼續刨根究底，但他不是，他知道這種話得靠自己悟，問是問不出來什麼的。

聽懂的那一小半，反映在現實中的情況就是，全世界無數資本參與了進來，成為了一場合家歡的資本遊戲。

既然涉及到了自己的切身利益，投資者們為了確保方舟世界這個核心保持穩固，主動地加大了對方舟世界的投入和鼓吹宣傳。

比如組織召開各種科技論壇、經濟論壇、文化論壇，邀請國際上知名的企業家、經濟學家、科學家、社會學家、歷史學家、人文學家……等等專家對其大唱讚歌或是引發爭論，就像前世“元宇宙”概念那樣，硬是將其炒作成了全世界無人不知無人不曉的高大上概念。

不光是“方舟價值論”，包括方傑在那些子公司里講的一些概念，什麼大數據、人工智能、虛擬現實、共享經濟、渠道為王、3A大作、眼球經濟……等等，也全都被拿出來炒作了一番。

當然了，炒作及爭論的方向都是外在的、膚淺的、不涉及本質核心的內容，明貶實褒，畢竟沒人會傻不拉唧地揭自己的老底。

比如“眼球經濟”這個概念，有鍵盤俠就指出，這其實就是“注意力經濟”，早在94年的時候，加州大學學者在發表一篇題為《注意力的經濟學》里就提到過，並不是什麼創新的說法，方洲國際和方傑，只是拾人牙慧。

一些獲得諾貝爾經濟學獎的專家們，也紛紛站出來表示不屑：隨着信息的發展，有價值的不是信息，而是注意力，這個說法並不新鮮，這是方洲國際的圈錢套路之一，但不得不承認，方舟世界目前已經是世界上最吸引網民和投資者們注意力的投資標的。

外界是這麼爭論的，對方洲國際的評價褒貶不一，但實際上，此前在方舟互聯、方舟娛樂、方舟博客等子公司的股東大會上，方傑其實是這麼跟其他海外核心合伙人和股東們上課的：

“爭論是一件好事，沒有爭論，就不會有熱點，就不符合注意力經濟的原理，人們在爭論過程中，就已經把注意力交給你了。”

“所以我們要允許爭論，允許網上各種不同的聲音，甚至要主動挑起爭論和罵戰，主動給他們一些話柄和話題，引發出一系列矛盾並將其擴大，比如那些眾所周知的各種對立話題。”

“我們要允許並且鼓勵，甚至放縱鍵盤俠的存在，因為沒有他們，對立就不存在，這些話題就很難吸引大家的注意力，沒有了注意力，我們資本就很難賺到錢。”

“經我們大數據統計，儘管超過90%以上的民眾都對鍵盤俠們極度厭惡，對網上的各種不堪言論和奇葩觀點表示無法接受，儘管我也經常為此感到非常生氣，但是……”

“但是另一方面，大數據顯示，鍵盤俠們的這些言論，卻能給一個原本尋常的娛樂或實事新聞帶來超過900%的關注度和注意力價值提升！而且，那些討厭鍵盤俠的網民們，在另一個話題上，往往也扮演着鍵盤俠的角色。”

“所以，我們不要去阻止和限制鍵盤俠的言論自由，我們應當保持相當的敬意和敬畏之心，因為他們才是我們資本賴以生存的上帝。何況，這本來就是他們的權力，我們不光不應去挑戰人類的基本言論自由權，還應幫助他們捍衛他們的這種權利！”

“申明一點：這不是什麼冠冕堂皇的話，也無關道德和良心，更與我個人的品德沒有任何關係。這些僅僅只是基於一個專業的資本，為了追求利潤最大化，本能作出的選擇和手段，否則你就不是一個合格的資本，這是一種客觀性的描述。”

“因此接下來，我們的方舟娛樂、方舟博客及其facebook也將按照這個思路去運營，相信會給各位股東交上一份滿意的答卷……”

其實這些純資本的套路，僅僅只是方傑放出來的極小一部分，說是冰山一角也不為過。

但即便是冰山一角，也足以讓海外投資者們大開眼界、受益匪淺了。

甚至由此還激活了一些人的靈感，在聽完方傑的“授課”後，紛紛向他發出了邀請，願意淘巨資請他這個年輕的“資本天才”去他們國家給本國的企業家們上上課，或者也學巴菲特，來個一頓飯上千萬什麼的。

不過這些邀請都被他拒絕了，因為相對於巴菲特的霸王餐，或是比爾蓋茨全世界各地到處吹牛逼，他更喜歡當宅男。

反倒是國內母校，邀請他以華國首富、在讀博士的身份，年前回校免費給在校生做一場講座的事情，他考慮了一番後，還是應承了下來。

聽說老大要回母校搞講座，懷疑其已經黑化的一幫沸騰高層，忍不住也跑去旁聽了，結果發現教主一下子又變成人間天使了，關於一些熱點問題，對在校生們說的全都是資本們絕不可能掏心窩子的話，惹得這幫人很是迷亂了一陣子。