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殊不知，正是被“主流社會”忽視的oppo和vivo，在2014~2015年的時候，也能各自有每年三四千萬台的出貨量，最高峰時甚至逼近過五千萬。在一眾國產品牌中僅次於夏為和小米，與聯想互有勝負，徘徊在3~5名的位置。
而且，如果進一步深挖，不看銷量，單論純利潤，oppo和vivo明顯超過小米和聯想，僅僅在夏為之後，佔據國內品牌2~3名。
扯了這麼多，無非是說明一個道理：哪怕到了2016年，中國依然有20的手機市場，是由那些不網購、甚至平時不開流量不上網的人撐起來的。
了解我的人，可以通過看我的書看出思想來的人，基本上都知道我的一個態度：原創是偉大的，套路狗剽竊狗是下賤卑鄙的。
尤其是當套路以向資本賣身投靠跪舔為手段，來換取工業化的、毫無個性化的上位機會時，是下賤的。
本書從頭到尾，都貫徹了這個思想，連金手指的設置，都嫌棄了重生者常用的“抄襲”這類卑賤的外掛。
括我本人，同時也是腳踏實地務實的。我並沒有把“創新”拔高到天馬行空、靈光一閃的程度，並不是說，創新不可以靠努力來實現——努力，加上方法，就能創新。創新也要積累，創新也要厚積薄發，也要見多識廣後觸類旁通，鏈接聯想。
在藝術領域，在音樂界，我們在東亞文化圈裡，可以找到哪些我說的例子的？周杰倫方文山算一組，權寶兒算一組。
在藝術領域，在音樂界，我們在東亞文化圈裡，可以找到哪些我說的例子的？周杰倫方文山算一組，權寶兒算一組。
“這事兒也怪我，沒提前多和你商量——金融危機的時候，文創產品市場暴漲，是早有先例的，美國的經濟學家管這叫‘口紅效應’。一開始是說蕭條的時候失業女人為了求職，對口紅之類化妝品的需求反而會暴漲，後來從化妝品擴散到了一切文化產品。
而且這兩天你也看到了，美股市場上，那些娛樂產業的東西，凡是美國本土的公司，多多少少都漲了點兒。倒是些納斯達克的外國公司，普遍在下跌。所以，我要不是趕在9月底抄底了傳奇影業，現在起碼多花20的錢，還不一定這麼乾淨利落收到手。點中文網。請至正-版網站閱讀本書。
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6.歡迎大家盡量每天早上7點以後閱讀本書。
在經常上網的人眼裡，後世國內最火的國產手機品牌中，最強的當然是夏為的榮耀；其次則是諸如小米、聯想、酷派、魅族之類。
殊不知，正是被“主流社會”忽視的oppo和vivo，在2014~2015年的時候，也能各自有每年三四千萬台的出貨量，最高峰時甚至逼近過五千萬。在一眾國產品牌中僅次於夏為和小米，與聯想互有勝負，徘徊在3~5名的位置。
而且，如果進一步深挖，不看銷量，單論純利潤，oppo和vivo明顯超過小米和聯想，僅僅在夏為之後，佔據國內品牌2~3名。
扯了這麼多，無非是說明一個道理：哪怕到了2016年，中國依然有20的手機市場，是由那些不網購、甚至平時不開流量不上網的人撐起來的。
了解我的人，可以通過看我的書看出思想來的人，基本上都知道我的一個態度：原創是偉大的，套路狗剽竊狗是下賤卑鄙的。
尤其是當套路以向資本賣身投靠跪舔為手段，來換取工業化的、毫無個性化的上位機會時，是下賤的。
本書從頭到尾，都貫徹了這個思想，連金手指的設置，都嫌棄了重生者常用的“抄襲”這類卑賤的外掛。
括我本人，同時也是腳踏實地務實的。我並沒有把“創新”拔高到天馬行空、靈光一閃的程度，並不是說，創新不可以靠努力來實現——努力，加上方法，就能創新。創新也要積累，創新也要厚積薄發，也要見多識廣後觸類旁通，鏈接聯想。
在藝術領域，在音樂界，我們在東亞文化圈裡，可以找到哪些我說的例子的？周杰倫方文山算一組，權寶兒算一組。
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括我本人，同時也是腳踏實地務實的。我並沒有把“創新”拔高到天馬行空、靈光一閃的程度，並不是說，創新不可以靠努力來實現——努力，加上方法，就能創新。創新也要積累，創新也要厚積薄發，也要見多識廣後觸類旁通，鏈接聯想。
本書從頭到尾，都貫徹了這個思想，本書從頭到尾，都貫徹了這個思想，連金手指的設置，都嫌棄了重生者常用的“抄襲”這類卑賤的外掛。
括我本人，同時也是腳踏實地務實的。我並沒有把“創新”拔高到天馬行空、靈光一閃的程度，並不是說，創新不可以靠努力來實現——努力，加上方法，就能創新。創新也要積累，創新也要厚積薄發，也要見多識廣後觸類旁通，鏈接聯想。
或許有人說，許嵩也算一組，弦子也算半個。鄧紫棋也算，xxx也算……更早期的古代大神們就更不用說了。當然，從上述第一點來說，這些都算。我說周杰倫和權寶兒的時候，並沒有貶低其餘的意思。
後面的關鍵是第二點。
“在贏得觀眾基本盤的前提下，不僅僅滿足於撈錢，而是每年邁一小步，在庸俗的大眾可以承受的範圍內、把俗稍微往雅的方向拖一小步。”